4.4.Đối với doanh nghiệp áp dụng hình thức Nhật kí Chứng từ–
Đây là hình thức tập hợp và hệ thống hoá các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo bên Có của các tài khoản kết hợp với việc phân tích các nghiệp vụ kinh tế đó theo các tài khoản đối ứng Nợ.
Chứng từ gốc (PXK, Hoá đơn GTGT, phiếu thu )…
Sổ quỹ Sổ, thẻ chi tiết các TK 155,
157 911…Chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài chính Bảng tổng hợp chứng từ gốc Sổ cái các TK 155, 157, ,911…
Có thể khái quát trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật kí – Chứng từ nh sau:
Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu
Biểu 17: Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật kí Chứng từ–
Đây là hình thức sổ mà việc kiểm tra, đối chiếu chặt chẽ nhất trong các hình thức ghi sổ và cũng là hình thức ghi sổ phức tạp nhất. Vì vậy, hình thức Nhật kí – Chứng từ chỉ áp dụng đối với những doanh nghiệp lớn có đủ kế toán viên có trình độ.
Trên đây là lý luận chung về hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ trong các doanh nghiệp sản xuất. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, công tác kế toán Việt Nam đang ngày càng đợc hoàn thiện để đáp ứng tốt hơn yêu cầu thực tế đòi hỏi. Muốn vậy, sự học hỏi phơng pháp kế toán các nớc trên thế giới là hết sức cần thiết, vì có học hỏi chúng ta mới có thể đa kế
Chứng từ gốc và các bảng phân bổ
Thẻ và sổ kế toán chi tiết các TK 155, 157, , 911… Nhật kí Chứng từ số 8, 10 Bảng kê số 5, 8, 9, 10, 11 Sổ cái các TK 155, 157, ,911… Bảng tổng hợp chi tiết
Phần II:
Thực trạng hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Da giầy Hà Nội
I.Giới thiệu khái quát về Công ty Da giầy Hà Nội 1.Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Da giầy Hà Nội là một doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập của Tổng công ty Da giầy Việt Nam. Công ty là doanh nghiệp nhà nớc sản xuất kinh doanh các loại sản phẩm da thuộc, các sản phẩm chế biến từ da và giả da, giầy các loại, vật t, máy móc thiết bị hoá chất phục vụ ngành Da giầy. Từ khi thành lập công ty đã trải qua rất nhiều giai đoạn phát triển gắn liền với lịch sử của đất nớc
a.Giai đoạn 1912 1954–
Công ty Da giầy Hà Nội tiền thân là công ty thuộc da Đông Dơng do một t sản Pháp thành lập năm 1912, vốn của công ty lúc đó là 1.800.000 đồng bạc Đông Dơng. Số lợng công nhân lúc đó là 80 ngời. Sản phẩm chủ yếu là bao súng, bao đạn, yên ngựa, dây lng, dây cuaroa phục vụ cho công nghiệp quốc…
phòng Pháp. Giai đoạn này quy mô sản xuất còn nhỏ mặc dù máy móc thiết bị đợc đa từ Pháp sang nhng lao động thủ công là chủ yếu nên năng suất lao động thấp.
b.Giai đoạn 1955 1961–
Hoà bình lập lại từ năm 1955 các nhà t sản Việt Nam mua lại với giá 2.200.000 đồng bạc Đông Dơng và đổi tên thành Công ty thuộc da Việt Nam do một ban quản trị đợc bầu ra bởi các cổ đông để quản lí công ty.
Năm 1956 chuyển thành Công ty cổ phần hữu hạn trách nhiệm và đổi tên thành Công ty thuộc da Thuỵ Khuê. Vốn của công ty là 3.000.000 và chia thành 300 cổ phần. Năm 1958 tiến hành công ty hợp doanh và đổi tên thành Nhà máy công t hợp doanh thuộc da Thuỵ Khuê.
c.Giai đoạn 1962 1987–
Năm 1962 chuyển đổi thành doanh nghiệp Nhà nớc: Nhà máy da Thuỵ Khuê thuộc Công ty tạp phẩm do Bộ Công nghiệp nhẹ trực tiếp quản lí. Đây là
giai đoạn phát triển với tốc độ rất cao của công ty vì trong thời kì này nớc ta chỉ có 2 đơn vị sản xuất thuộc da là Nhà máy da Thuỵ Khuê và Nhà máy da Sài Gòn. Với cơ chế quản lí bao cấp, giá trị sản lợng nhà máy tăng từ 5,3 tỷ đồng năm 1986 lên 6,7 tỷ đồng năm 1987. Giai đoạn này công ty hoàn thành vợt mức kế hoạch từ 5% - 31% năm.
d.Giai đoạn từ 1988 1990–
Năm 1988 Nhà máy da Thuỵ Khuê tách khỏi Công ty tạp phẩm và tham gia Liên hiệp các xí nghiệp giầy sau đó đổi tên thành Liên hiệp sản xuất và xuất nhập khẩu da giầy thuộc Tổng công ty Da giày Việt Nam thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ. Giai đoạn này Nhà máy tập trung vào công nghệ sản xuất da giầy cung cấp đủ nguyên vật liệu cho các công ty giầy, đồng thời sản xuất các mặt hàng phục vụ thị trờng tiêu thụ.
e.Giai đoạn 1991-1992
Năm 1992 Nhà máy da Thuỵ Khuê tách khỏi liên hiệp da giầy, hoạt động độc lập và đổi tên thành Công ty Da giầy Thuỵ Khuê Hà Nội theo quyết định số 1316/CNN – TCLĐ ngày 17/12/1992 của Bộ trởng Bộ Công nghiệp nhẹ kèm theo điều lệ công ty. Sau đó do vấn đề môi trờng, Bộ Công nghiệp nhẹ và UBND thành phố Hà Nội quy hoạch công ty, chuyển bộ phận thuộc da về số 409 đờng Nguyễn Tam Trinh, quận Hoàng Mai, Hà Nội và đổi tên thành Công ty Da giầy Hà Nội. Giai đoạn này công ty gặp nhiều khó khăn do mất đi một thị trờng quốc tế lớn khi hệ thống XHCN ở Liên Xô và Đông Âu sụp đổ. Doanh thu công ty năm 1990 đạt 4,2 tỷ đồng nhng đến năm 1991 là 2,3 tỷ đồng; năm 1992 là 1,4 tỷ đồng.
f.Giai đoạn 1993 1998 –
Theo Nghị định số 398/CNN ngày 29/04/1993 về việc thành lập lại các
doanh nghiệp Nhà nớc của Bộ trởng Bộ Công nghiệp nhẹ, công ty đợc thành lập
lại và chính thức mang tên Công ty Da giầy Hà Nội, tên giao dịch quốc tế là
HALEXIM (nay là HANSHOES). Công ty có đăng kí kinh doanh số 108463 do
trọng tài kinh tế Hà Nội cấp ngày 15/05/1993. Công ty trở thành thành viên của
Giai đoạn này nền kinh tế nớc ta chuyển sang kinh tế thị trờng nên có những khó khăn và thách thức mới đối với cả ngành kinh tế nói chung và ngành da giầy nói riêng. Giai đoạn này công ty còn phải cạnh tranh với Công ty da Vinh, Công ty da giầy Sài Gòn trong điều kiện trang thiết bị còn lạc hậu làm ảnh hởng đến năng suất chất lợng, sản phẩm. Để khắc phục tình trạng này, công ty đã dần đổi mới công nghệ cụ thể là: Năm 1993 Công ty đầu t một dây chuyền giầy da, thiết bị Đài Loan, công suất 300.000 đôi/năm. Năm 1998 theo qui hoạch của Bộ Công nghiệp và Tổng công ty da giầy Việt Nam, công ty bàn giao thiết bị thuộc da cho Nhà máy da Vinh và đầu t 2 dây chuyền giầy vải xuất khẩu công suất 1.000.000 đôi/năm. Đây là điểm mốc quan trọng đánh dấu thời kì mới và chuyển đổi sản xuất kinh doanh của công ty từ thuộc da sang sản xuất kinh doanh, xuất khẩu giầy dép các loại.
g.Giai đoạn 1999 ---> nay
Trong giai đoạn phát triển mới của đất nớc, công ty đã có nhiều cố gắng để nâng cao chất lợng, hạ giá thành để sản phẩm dần chiếm lĩnh thị trờng, đợc ngời tiêu dùng a chuộng và đợc Nhà nớc tặng thởng Huân chơng lao động hạng 3, sản phẩm đạt tiêu chuẩn ISO 9002. Không chỉ đáp ứng thị trờng trong nớc, công ty còn không ngừng vơn ra thị trờng nớc ngoài và kết quả là 90% sản phẩm của công ty đã xuất khẩu ra nớc ngoài với các thị trờng chính là EU, Anh, Pháp năm 2002.
Hiện nay, công ty đang tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc theo Nghị định số 64/2002/NĐ-CP của Chính phủ về chuyển đổi doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần và theo quyết định số 154/2004/QĐ-BCN ngày 3-12-2004 chuyển Công ty Da giầy Hà Nội thành Công ty Cổ phần đầu t, xuất nhập khẩu Da giầy Hà Nội tên giao dịch quốc tế là: HANSHOES.JSC (Hanoi Leather and shoes import export investment joint stock company) với vốn điều lệ là 50 tỷ đồng chẵn, tỉ lệ cổ phần của Nhà nớc là 51%, bán cho ngời lao động trong công ty 37,41%, bán ra ngoài công ty là 11,59%. Trị giá 1 cổ phần là 100.000 đồng. Tổng cổ phần u đãi cho 1.445 lao động là 51.902 cổ phần với giá u đãi là 1.557.060.000 đồng.
2.Đặc điểm quy trình công nghệ
Sản phẩm của công ty rất đa dạng nhng có thể chia thành 2 loại chính là giầy vải và giầy da. Quy trình sản xuất đợc bố trí theo dây chuyền mang tính liên tục và trải qua nhiều giai đoạn công nghệ phức tạp nhng đều trải qua các giai đoạn chính là: Chặt – May – Gò ráp nhng lại rất khác nhau trong từng giai đoạn công nghệ.
a.Công nghệ sản xuất giầy vải
-Phân xởng Chặt: nguyên vật liệu: vải đợc xuất từ kho theo định mức, hạn mức quy định đến phân xởng Chặt. ở đây nguyên vật liệu sẽ đợc đa qua máy bồi để bồi và sau đó tráng keo. Sản phẩm đã bồi và tráng keo đợc đa chặt trên máy trở thành bán thành phẩm là các chi tiết mũ giầy, sau đó qua quá trình tuyển lựa để đóng số, buộc chục, đóng túi chuyển lên phân xởng May.
-Phân xởng May: tại đây, các chi tiết mũ giầy đợc vẽ hoa định vị, can, rẽ, nẹp, đục tán ôđê, viền, fo, kết mũi và cuối cùng đợc may đính đôi và đóng gói. Thành phẩm của phân xởng May là mũ giầy.
-Phân xởng Gò ráp: bán thành phẩm là mũ giầy từ phân xởng May trải qua quá trình chuẩn bị gò: quét keo chân gò, quét keo bia tẩy, chuẩn bị fom giầy. Sau đó bắt đầu quá trình gò: gò mũ, gò mang, gò gót rồi cắt chân gò
sơn gầm. Cao su đã đợc pha chế trải qua các quá trình sơ luyện, nhiệt luyện sau đó đợc ra hình trên máy, pha chặt đế xiệp, ép đế, mài đế ở xởng Cao su đợc chuyển lên xởng Gò ráp. Đế giầy đã mài đợc quét đế đợc dán xiệp, dán đế. Sau đó đế lại đợc ép rồi sơn keo theo cỡ, dán bím rồi lại quét keo 5%. Cao su đợc đa vào để dán bím, dán bím mũ gót và dán logo. Sau khi dán, bán thành phẩm đợc đa vào ép 4 chiều sau đó đợc lúc lại và vệ sinh công nghiệp. Giầy sống đợc đa vào hấp, tháo ra khỏi phom trở thành giầy chín và đợc đa đi nhập kho.
ở phân xởng Gò, có 2 lần kiểm tra chất lợng là sau khi ép đế và sau khi ép 4 chiều. Nếu sản phẩm không đảm bảo chất lợng thì đa quay lại để sửa chữa kịp thời. Tỷ lệ sản phẩm hỏng qui định khoảng 1-2%.
Biểu 18: Quy trình sản xuất giầy vải
b.Công nghệ sản xuất giầy da
-Phân xởng Chặt: ở giai đoạn này giống nh ở công nghệ giầy vải, da đợc chặt thành các chi tiết mũ giầy sau đó qua các quá trình in, rãy, thêu và chuyển lên phân xởng May
Vải Chặt mảnh May Cao su Tinh luyện Chuẩn bị gò Gò ráp Hấp Hoàn tất Sp Sp giầy Kiểm nghiệm Nhập kho
-Phân xởng May: bán thành phẩm đợc họa định vị rồi đa vào máy ráp thao để rẽ tăng cờng sau đó đợc lăn keo, dán lót thân, lỡi gà và đục (tán ôzê). Sản phẩm đợc vào máy ziczăc để làm ziczăc, sau đó đợc may gót hậu, may dây cổ rồi lại dán tăng cờng, may viền cổ, xén lót cổ, khâu rút sân. Cuối cùng mũ đ- ợc vệ sinh, xếp đôi, đóng gói và gửi cho phân xởng Gò ráp.
-Phân xởng Gò ráp: ở đây bán thành phẩm và mẫu gò cũng trải qua quá trình chuẩn bị gò: quét keo chân gò, chuẩn bị phom, quét keo tẩy gò. Sau đó nó đợc đa vào lò sấy để sấy rồi bắt đầu gò: gò mũi, gò mang, gò hậu. Bán thành phẩm đợc đa qua máy chân không rồi đợc mài chân gò. Đến đây, bán thành phẩm đợc định vị mài để đa đi mài kĩ để định hình đế. Sau đó nó đợc quét nớc xử lí mũ, đế rồi đa qua lò sấy 1 để làm khô nớc xử lí. Sấy xong nó đợc quét keo vào mũ và đế lần 1 rồi lại sấy, lại quét keo lần 2 và sấy tiếp. Sau khi sấy, bán thành phẩm đợc dán đế rồi ép đế. Sau khi đợc vệ sinh keo, buke, nó đợc đa qua máy làm lạnh để chết keo. Bán thành phẩm qua làm lạnh sẽ đợc tháo phom để đa đi khâu đế rồi đa đi quét keo: quét keo lòng giầy, quét keo tẩy nhét và đa vào lò sấy để làm khô keo. Sau đó, sản phẩm đợc hoàn thiện: tẩy, đốt chỉ, cắt bavia, vệ sinh để đóng thùng đ… a đi nhập kho.
Biểu 19: Quy trình công nghệ giầy da 3.Đặc điểm tổ chức quản lí kinh doanh
Công ty Da giầy Hà Nội là một đơn vị hạch toán độc lập vừa có chức năng sản xuất kinh doanh vừa có chức năng thơng mại trong nớc và quốc tế. Công ty có chức năng tìm hiểu thị trờng sản xuất và cung ứng các sản phẩm thoả mãn nhu cầu của thị trờng, thu thập thông tin phản hồi từ phía thị trờng nhằm không ngừng nâng cao chất lợng. Đồng thời, hoạt động của công ty phải đảm bảo sự phát triển của ngành giầy dép Việt Nam. Điều này thể hiện qua việc chuyển giao công nghệ, kí kết hợp đồng gia công và tiêu thụ với nớc ngoài, tìm hiểu thâm nhập thị trờng quốc tế. Công ty có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh các loại giầy vải, giầy da, giầy thể thao, giầy thời trang cao cấp và dép đi trong nhà
Da Chặt mảnh May Gò, ráp Hoàn tất Sp Sản phẩm giầy Kiểm nghiệm Nhập kho
làm từ các nguyên liệu bằng da, giả da, cao su,vải nhựa PU, nhựa PVC, kinh doanh các loại nguyên liệu, hoá chất, máy móc thiết bị cho ngành da giầy và kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với quy định pháp luật và theo giấy phép kinh doanh của công ty
Trong cơ cấu tổ chức hiện nay, ngoài các bộ phận quản lí, công ty có 6 đơn vị sản xuất và phục vụ sản xuất: xí nghiệp May, xí nghiệp Cao su, xí nghiệp Gò ráp, liên doanh Hà Việt – Tungshinh, xởng Cơ điện, Trung tâm kĩ thuật – mẫu. Để đáp ứng nhiệm vụ ngày càng nặng nề với qui mô sản xuất – kinh doanh đợc mở rộng và trình độ công nghệ ngày càng đợc nâng cao, việc phân cấp rõ ràng giữa Công ty và các xí nghiệp trực thuộc là rất cần thiết
Biểu 20: Sơ đồ tổ chức hoạt động kinh doanh
-Các xí nghiệp thành viên đợc giao quyền quản lí và sử dụng máy móc thiết bị và có trách nhiệm thực hiện nghiêm chỉnh kế hoạch sản xuất mà Công ty giao. Trên cơ sở kế hoạch sản xuất, các xí nghiệp xác định nhu cầu nguyên, nhiên vật liệu cần thiết để yêu cầu công ty cung cấp. Xí nghiệp phải có trách nhiệm bảo quản và sử dụng tiết kiệm vật t. ở các xí nghiệp chỉ có bộ phận thống kê sản phẩm sản xuất và bộ phận kiểm hoá sản phẩm hoàn thành, còn mọi chứng từ liên quan đều đợc chuyển đến phòng kế toán để tính chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm.
-Xởng cơ điện: với chức năng chủ yếu là duy trì và nâng cao năng lực hoạt động của tất cả các thiết bị hiện có trong Công ty. Xởng cơ điện đợc tổ chức theo hình thức hỗn hợp tức là vừa có xởng cơ điện tập trung của Công ty
Công ty Liên doanh Hà Việt -Tungshinh Trung tâm kĩ thuật- Mẫu Xn
vừa có các bộ phận cơ điện ở các xởng để đảm bảo việc phối hợp sửa chữa, thay
