III. Những đề xuất cụ thể nhằm hoàn thiện tổ chức hoạt động Marketing NK các trang thiết bị phục vụ ngành công an tại công ty TNHH phát triển công nghệ.
1.1. Giải pháp về công tác Marketing.
Marketing là một công cụ hữu hiệu đem lại hiệu quả cao trong kinh doanh giúp doanh nghiệp thu hút đợc khách hàng về phía mình, củng cố khách hàng hiện tại và biến khách hàng tiềm năng thành ngời mua thực sự. Một chính sách Marketing tốt sẽ làm cho khách hàng tin tởng vào khả năng kinh doanh của công ty. Nh vậy, sự lựa chọn của khách hàng đối với công ty sẽ tăng lên. Điều này cũng đồng nghĩa với việc các cơ hội kinh doanh của công ty đợc mở rộng. Việc công ty sử dung các biện pháp Marketing nh Marketing trực tiếp, Marketing các dự án tiềm năng thì những biện… pháp này đã đóng vai trò quan trọng trong thúc đẩy mua bán hàng hoá nhng nó không mang tính thông nhất giữa các thành viên trong công ty chính điều này làm giảm hiệu quả kinh doanh. Vì vậy, công ty nên lập hẳn một bộ phận chuyên trách công việc này: bộ phận Marketing thuộc phòng nghiên cứu thị trờng. Điều này sẽ giúp công ty hoàn chỉnh hơn trong công tác tổ chức hoạt động kinh doanh của mình và có một sự tiếp xúc thị trờng đầy đủ hơn, hệ thống hơn.
Muốn tổ chức đợc một hệ thống Marketing tốt đòi hỏi cán bộ của công ty phải có kiến thức về Marketing sâu sắc. Sự mở rộng của một thị trờng trong tơng lai rất cần đến những hoạt động này, hơn nữa, trong một thị vốn rất đặc biệt nh thị trờng trang thiết bị ngành công an, công ty cũng cần những nhân viên đi học các lớp ngắn hạn và dài hạn về nghiệp vụ Marketing, hoặc có thể tuyển thêm các nhân viên thuộc chuyên ngành Marketing.
Ngoài ra, một khâu quan trọng là trong quá trình thực hiện mục tiêu của Marketing, các cán bộ công ty phải có sự giám sát chặt chẽ các loại chi phí đặc biệt chi phí giao tiếp, đi lại, tiếp khách, in ấn tài liệu…