Các kiến nghị vĩ mô để triển khai thực hiện chính sách marketing xuất khẩu.

Một phần của tài liệu 337 Thực trạng hoạt động marketing ở Công ty XNK hàng tiêu dùng và thủ công mỹ nghệ Hà Nội và giải pháp nâng cao hiệu quả marketing (Trang 80 - 85)

d. Chính sách xúc tiến khuyếch trơng

3.3. Các kiến nghị vĩ mô để triển khai thực hiện chính sách marketing xuất khẩu.

marketing xuất khẩu.

Bất kỳ một quốc gia nào dù có nền kinh tế phát triển đến đâu thì vai trò nhà nớc vẫn rất quan trọng. Việt Nam với nền kinh tế vẫn còn lạc hậu , manh mún nếu không có sự giúp đỡ của nhà nớc thì khó tạo ra những bớc phát triển nhảy vọt nh mong muốn nhất là trong lĩnh vực kinh tế đối ngoại. Để Việt nam có một nền kinh tế hớng mạnh về xuất khẩu, nhà nớc cần phải hỗ trợ công ty trong các lĩnh vực sau:

- Đẩy nhanh tiến trình hội nhập: Để tại ra môi trờng marketing quốc tế nhằm hỗ trợ các hoạt động kinh doanh xuất khẩu, nhà nớc cần đẩy mạnh việc tham gia các ttỏ chức quốc tế và khu vực. Chúng ta đã là thành viên của ASEAN, APEC, ASEM, chúng ta cần tiến hành sớm trở thành thành viên của tổ chức Thơng Mại Thế Giới (WTO)

Gia nhập WTO không những chúng ta hội nhập đợc với nền kinh tế thế goiới mà còn tránh đợc tình trạng phân biệt đối xử, tạo dựng đợc thế lực th- ơng mại , tranh thủ đợc sự đãi mà WTO dành cho các nớc đang phát triển.Gia nhập WTO sẽ làm cho khách hàng và các nhà đầu t an tâm hơn khi làm ăn buôn bán với chúng ta, hàng hóa sẽ có thêm điều kiện để thâm nhập thị trờng và quan trọng hơn là chúng ta sẽ đợc chế độ buôn bán u đãi ( điều khoản tối huệ quốc) mà các nớc thành viên giành cho nhau.

- Đổi mới cơ cấu kinh tế xuất khẩu. Nhà nớc cần thúc đẩy nhanh chóng quá trình xây dựng cơ cấu kinh tế theo mô hình công nghiệp hóa hớng mạnh vào xuất khẩu, hớng ra thị trờng quốc tế, nhanh chóng tự do hóa thơng mại, mở rộng hợp tác quốc té, tham gia ngày càng nhiều vào quá trình hợp tác và liên kết khu vực, đa phơng hóa và đa dạng hóa quan hệ kinh tế đối ngoại

nhằm tạo ra môi trờng quốc tế thuận lợi cho các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

- Cải cách thủ tục hành chính và hoàn thiện hành lang pháp lý. Hiện nay, các thủ tục hành chính của nớc ta còn khá rờm rà, mặc dù đã có sự chỉnh sửa cho phù hợp, đã gây cản trở cho hoạt động xuất nhập khẩu của các công ty thơng mại quốc tế. Cụ thể:

+Cải tiến thủ tục xin giấy phép xuát khẩu theo hớng gọn nhẹ, đơn giản. Ngoài ra, các cơ quan hữu quan cần tích cực trong công tác chống buôn lậu góp phần bảo vệ lợi ích của các doanh nghiệp trong nớc.

+ Đơn giản hóa thủ tục hải quan, Nên áp dụng quy trình làm thủ tục hải quan nh ở một số nớc : cán bộ hải quan thông báo biểu thuế cho chủ hàng tự kê khai, tự tính thuế và qui định chế độ hồi tố trong 5 năm, nếu công ty nào gian lận bị phát hiện, sẽ bị truy thu thuế và chịu hình phạt nặng, xử lý nghiêm khắc những trờng hợp gây khó khăn , phiền hà làm chậm trễ hoạt động kinh doanh. Nhên cứu để áp dụng cơ chế bồi thờng thiệt hại cho DN nếu cơ quan quản lý kiểm tra, kiểm soát, thi hành sai luật gây ra.

- Hoàn thiện chính sách thuế và tỷ giá hợp lý. Nhà nớc cần áp dụng chính sách thuế XK hợp lý theo hớng miễn, giảm thuế đối với những mặt hàng còn khuyến khích xuất khẩu, chỉ đánh thuế đối với những mặt hàng không khuyến khích xuất khẩu hoặc có lợi nhuận siêu ngạch, Thực hiện chế độ trợ giá, chế độ hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp

- Đổi mới hệ thống tài chính

+ Đổi mới hệ thống ngân hàng thông qua đổi mói công nghệ và hiện đại hóa hệ thống thanh toán để ngành ngân hàng có thể thực hiện tốt hơn các dịch vụ thanh toán quốc tế, góp phần thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu và làm cho môi trờng đầu t ở Việt Nam hãp dẫn hơn. ngoài ra, ngân hàng cần hoàn thiện cơ chế, quy chế và quy trình nghiệp vụ tín dụng nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu vay vốn.

+ Thủ tục vay vốn đơn giản, gọn nhẹ, hỗ trợ vốn cho các doanh nghiệp với lãi suất u đãi: hiện nay, các qui định để các doanh nghiệp vay vốn còn

quá chặt chẽ, trong các qui định không xét đến những lợi thế, uy tín của doanh nghiệp. Mặt khác, theo qui định số tiền vay tối đa bằng 70% giá trị tài sản thế chấp. Vì vậy, nhà nớc và các cơ quan chức năng cần điều chỉnh mức cho vay lên 80%- 90% giá trị tài sản thế chấp đối với các doanh gnhiệp nhà nớc, để doanh nghiệp có thêm vốn.

- Thành lập quĩ hỗ trợ xuất khẩu. Nhà nớc cần thiết phải nhanh chóng thành lập quỹ hỗ trợ xuất khẩu để cấp tín dụng u đãi và bảo lãnh tín dụng cho các hoạt động xuất khẩu.

- Mở rộng hơn nữa quyền tự quyết. Nhà nớc nên giành quyền tự quyết nhiều hơn cho các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu trong các chính sách định giá. Một nhà nớc không nên can thiệp sâu vào giá bán của doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trờng mang tính cạnh tranh cao các doanh nghiệp phải tự bơn trải , tự xoay xở, phải động não thì mới có thể tồn tại và phát triển đợc. Các doanh nghiệp phải trực tiếp đi tìm thị trờng , nguồn hàng tìm khách hàng, tự đàm phán, ký kết, quyết định giá bán , tự chịu lỗ lãi. Nhà nớc nên quản lý các hoạt động thơng mại thông qua các chính sách, các luật lệ .. lấy Luật Thơng Mại làm căn cứ để kiểm soát, điều chỉnh các hoạt động của doanh nghiệp.

Sửa đổi hợp lý cơ chế quản lý hạn ngạch. Xúc tiến chủ trơng thu hẹp mặt hàng quản lý bằng hạn ngạch , giảm thủ tục hành chính.Tiến tới hủy bỏ dần chế độ hạn ngạch.

- Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thơng mại, nhà nớc cần phải:

+ Nhanh chóng hoàn thiện và triển khai các hoạt động của cục xúc tiến thơng mại trên quy mô lớn.

+ Hoàn thiện bộ máy xúc tiến thơng mại trong cả nớc.

+ Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thơng mại của các cơ quan thơng vụ ở nớc ngoài, cải tổ các cơ quan thơng vụ Việt Nam ở nớc ngoài theo hớng xúc tiến , hỗ trợ xuất khẩu với các nớc hữu quan,

+ Lập các văn phòng đại diện ngoài sứ quán- văn phòng phát triển thơng mại ở nớc ngoài , có chức năng thu thạp thông tin, xử lý thông tin, để cung

cấp cho các doanh nghiệp., đồng thời có nhiệm vụ khuyếch trơng xuất khẩu và hợp tác với nớc sở tại đẩy mạnh xuất khẩu.

- áp dụng phơng thức kinh doanh mới. Để đạt đợc mục tiêu xuất khẩu đề ra nhà nớc cần sớm nghiên cứu , triển khai quy mô sâu rộng thơng mại điện tử (E- Commerce) trong kinh doanh xuất nhập khẩu. Đây là phơng thức kinh doanh rất mới đang đợc nhiều nớc trên thế giới áp dụng.

kết luận

Thế giới hàng ngày đang diễn ra quá trình toàn cầu hóa nền kinh tế, xã hội hóa sản xuất, khu vực hóa và toàn cầu hóa thị trờng với xu hớng các quốc gia tập hợp thành từng khối khu vực nh ASEAN, NAFTA, AFTA, APEC,… Nền thơng mại thế giới vận động theo xu hớng hầu hết các quốc gia đều thực hiện chiến lợc xây dựng nền kinh tế hớng về xuất khẩu , tiến hành tự do hóa thơng mại, và tham gia vào các định chế liên kết khu vực và toàn cầu. Để phát triển kinh tế và xã hội của mình , Việt Nam không nằm ngoài xu thế đó.

Trong xu thế phát triển thơng mại nh vậy, Mareting đóng một vai trò hết sức quan trọng và liên tục phát triển, sự phát triển của marketing quốc tế không tách rời với những biến đổi của quá trình trao đổi quốc tế và những xu hớng của nền kinh tế thế giới, vì thế hoạt động marketing xuất khẩu cũng không nằm ngoài quỹ đạo của sự ảnh hởng này.

Tuy nhiên, muốn xuất khẩu đạt hiệu quả cao thì các công ty phải áp dụng chính sách marketing vào hoạt động xuất khẩu , và các xu hớng đang diễn ra tên trờng quốc tế cũng ảnh hởng không nhỏ tới các chính sách mảketing xuất khẩu của công ty.

Do đó, việc nghiên cứu hoàn thiện chính sách marketing xuất khẩu sản phẩm máy tính ra nớc ngoài nói chung và sang thị trờng CuBa nói riêng của công ty Điện Tử Hà Nội là rất cần thiết. Hiện nay, việc xuất khẩu các sản phẩm máy tính sang các thị trờng ngách nh CuBa, Venezuela, Lào, Coet . là…

tín hiệu tốt thể hiện bằng việc liên tục tăng kim ngạch xuất khẩu. Là thị trờng tiềm năng với những lợi thế nhất định , hanel đã có những bớc đi đúng đắn trong việc xuất khẩu sản phẩm của mình sang thị trờng Cuba. Tuy còn nhiều khó khăn và thách thức nhng công ty đã và đang nỗ lực hết mình để đạt đợc những thành công trên thị trờng này.

Trong giới hạn bài luận văn , không cho phép em tiến hành nghiên cứu toàn bộ các vấn đề liên quan đến chính sáh marketing xuất khẩu với qui mô rộng lớn mà chỉ tiến hành nghiên cứu một số biên pháp hoàn thiện chính sách marketing xuất khẩu sản phẩm máy tính sang thị trờng CuBa của công ty điện tử Hà Nội. Qua các nghiên cứu và phân tích trên cơ sở lý thuyết và thực tiễn đã đa ra đợc một số biện pháp và đề xuất nhằm hoàn thiện chính sách marketing xuất khẩu của công ty điện tử hà Nội .

Vì thời gian có hạn, trình độ và kinh nghiệm còn hạn chế nên bầi luận văn đợc hoàn thiện tất yếu không tránh khỏi những sai sót . Em rất mong nhận đợc sự đóng góp của các thày cô và các bạn để bài luận văn này đợc hoàn thiện hơn.

Hoàn thiện bài luận văn này, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và h- ớng dẫn tận tình của PGS.TS Nguyễn Hoàng Long. Đồng thời em xin cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ phòng xuất nhập khẩu của công ty điện tử Hà Nội.

Một phần của tài liệu 337 Thực trạng hoạt động marketing ở Công ty XNK hàng tiêu dùng và thủ công mỹ nghệ Hà Nội và giải pháp nâng cao hiệu quả marketing (Trang 80 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w