Phơng hớng, mục tiêu phát triển của Công ty trong

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức quản lý của công ty TNHH Vận tải thương mại Trường Hưng (Trang 45 - 47)

thời gian tới.

1. Mục tiêu tổng quát.

Mở rộng thị trờng, đặc biệt quan tâm đầu t nâng cao năng lực cho thiết bị toàn bộ nhằm chủ động tham gia các đơn hàng vận chuyển lớn. Tăng cờng tìm kiếm thị trờng, nâng dần thế cạnh tranh của dịch vụ vân tải để chuẩn bị hội nhập.

Thống nhất hành động tổ chức khoa học công tác điều hành kinh doanh, tài chính. Triển khai đồng bộ các biện pháp quản lý, tổ chức, nhân sự, động viên toàn thể cán bộ công nhân viên làm việc tối đa để hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra, nâng cao hiệu quả, kinh doanh của Công ty và lợi ích chính đáng của ngời lao động.

Xây dựng Công ty Trờng Hng là một trong những Công ty vận tải mạnh của Việt Nam vào đầu thế kỷ 21. Dịch vụ của Công ty đáp ứng nhu cầu trong nớc và có khả năng cạnh tranh với những đối thủ lớn từ nớc ngoài.

2. Chiến lợc theo lĩnh vực của Công ty Trờng Hng

* Chính sách đầu t.

Chính sách đầu t của Công ty Trờng Hng trong thời gian tới nhằm mục tiêu thực hiện mục tiêu đáp ứng tốt năng lực về phơng tiện cũng nh về bộ máy quản lý để có thể đảm nhận các hợp đồng vận chuyển lớn và ngày càng hoàn thiện dịch vụ với những khách hàng lâu năm.

Chính sách đầu t thể hiện các vấn đề sau:

- Chỉ mua những phơng tiện vận tải thiết bị nhập khẩu mà trong nớc không sản xuất đợc.

- Phơng tiện vận tải, thiết bị mua mới phải vừa hiện đại, vừa thích hợp với trình độ công nghệ của Việt Nam.

* Chính sách về khoa học công nghệ.

- Gắn chặt những sáng kiến kỹ thuật, áp dụng công nghệ với thực tế sữa chữa và bảo dỡng phơng tiện vận tải của Công ty thông qua các đợt phát động nâng cao trình độ và tay nghề cho đội ngũ quản lý và sửa chữa phơng tiện vận tải. - Xây dựng mô hình công nghệ mới dựa trên cơ sở đồng bộ vào bốn yếu tố cơ bản của công nghệ là: kỹ thuật - con ngời - thông tin - tổ chức.

- Nâng cao năng lực kỹ thuật của Công ty.

- Đào tạo đội ngũ lao động có tay nghề vững và có năng lực cải tiến. - Xây dựng hệ thống thông tin.

- Xây dựng hệ thống phù hợp với chiến lợc phát triển. 3. Phơng hớng nhiệm vụ năm 2006

Các chỉ tiêu cơ bản là:

- Giá trị tổnglợi nhuận : 95.575.183.000 đồng- tăng 12 % so với năm 2005. - Doanh thu bán hàng : 152.368.000 đồng - tăng 20% so với năm 2005. Trong đó: + Doanh thu dịch vụ vận tải: 131.617.000 đồng

+ Doanh thu thơng mại : 20.587.000 đồng - Các khoản nộp ngân sách : theo qui định của nhà nớc.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức quản lý của công ty TNHH Vận tải thương mại Trường Hưng (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w