II. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty
1. Tăng cường các hoạt động quản trị, đặc biệt chú trọng quản trị chiến
1.3. Lĩnh vực tài chính, kế toán:
- Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn và tổ chức phân tính kinh tế sau mỗi kỳ quyết toán (quý, năm) kịp thời, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của bất cứ qúa trình, lĩnh vực kinh doanh nào của Công ty. Ngăn ngừa các rủi ro tài chính, sửa đổi hoàn thiện cơ chế quản lý nội bộ phù hợp với thực tế.
- Phân tích cụ thể, chi tiết kết cấu chi phí trong giá thành từng quý. Từ đó phục vụ quá trình điều hành kinh doanh trong chu kỳ tiếp theo. Xây dựng,
đồng bộ với cơ chế kinh doanh, thực hành tiết kiệm nâng cao khả năng cạnh tranh trên thương trường.
- Tính đúng, đủ, phân bổ chính xác, phản ánh kịp thời kết quả của từng đầu xe, từng tuyến vận tải và mọi loại hình kinh doanh ở từng giai đoạn, chu kỳ kinh doanh.
- Tiếp tục hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính, tạo ra hành lang pháp lý trong quản lý, nâng cao trách nhiệm của lãnh đạo các đơn vị trong việc sử dụng lao động, vốn, xử lý công nợ, tài sản, hàng hoá tồn kho.
- Chú trọng công tác quản lý tiền - hàng và tài sản đảm bảo an toàn tài chính trong kinh doanh.
- Về công tác quản lý vốn, cần tăng nhanh vòng quay của vốn bằng biện pháp ưu tiên giá bán cho khách hàng trả tiền trước, quy định nhiều mức giá cho khách hàng thanh toán trả theo thời gian nợ, quy định nợ có thời gian và định mức nợ, hạn chế tối thiểu khách hàng chiếm dụng vốn. Quy định trách nhiệm của người quản lý làm công tác kinh doanh và kế toán (hai bộ phận này đều có trách nhiệm trong công tác bán hàng và thu tiền hàng).