Kiến nghị đối với cơ quan lónh đạo trực tiếp Ngõn hàng đầu tư và phỏt triển Việt Nam (BIDV)

Một phần của tài liệu 231 Chất lượng nhân lực của khách sạn Royal. Thực trạng và giải pháp (Trang 71 - 74)

- Thay đổi nhận thức của toàn thể lao động từ quản lý cho đến đội ngũ nhõn viờn

3.3.2. Kiến nghị đối với cơ quan lónh đạo trực tiếp Ngõn hàng đầu tư và phỏt triển Việt Nam (BIDV)

phỏt triển Việt Nam (BIDV)

- Điều chỉnh cỏc chớnh sỏch trong việc quản lý khỏch sạn phự hợp hơn với xu thế phỏt triển hiện nay.

- Tăng cường thanh kiểm tra về điều kiện lao động cũng như khả năng sử dụng vốn đó đầu tư cho khỏch sạn.

- Cung cấp, hỗ trợ khỏch sạn trong giai đoạn khú khăn nếu cổ phần húa trong bước đầu cũn gặp nhiều khú khăn

- Vạch kế hoạch trong việc tổ chức quảng cỏo, ưu tiờn và đầu tư phỏt triển thương mại điện tử trong kinh doanh khỏch sạn, là nhu cầu rõt cấp bỏch hiện nay để đỏp ứng sự đổi mới và phỏt triển đi lờn của khỏch sạn trong tương lai.

TểM TẮT CHƯƠNG 3

Chương 3 tập trung vào việc đưa ra giải phỏp về cú một số kiến nghị đề xuất của bản thõn.

Từ những mục tiờu mà khỏch sạn đề ra trong vũng năm tới, đồng thời kết hợp với thực trạng thuận lợi, khú khăn của khỏch sạn, Em đó mạnh dạn đưa ra một số giải phỏp, kiến nghị cho khỏch sạn Royal và cho cơ quan quản lý trực tiếp – Ngõn hàng đầu tư và phỏt triển Việt Nam (BIDV). Hi vọng rằng qua sự gúp ý nho nhỏ của em khỏch sạn sẽ cú nhiều sự thay đổi để cú bước phỏt triển tốt trong tương lai.

KẾT LUẬN

Ngày nay, khi cỏc thiết bị đó được hiện đại hoỏ thỡ cạnh tranh giữa cỏc chủ thể kinh doanh lại thuộc về chất lượng. Yếu tố quyết định chất lượng đú chớnh là nhõn tố con người. Và chớnh vỡ thể mà khụng một doanh nghiệp nào cú thể lơ là với cụng tỏc quản trị nhõn lực.

Với xu hướng phỏt triển như vậy thỡ vấn đề chất lượng nhõn lực ở khỏch sạn Royal càng trở nờn cấp thiết để gúp phần cho sự tồn tại và phỏt triển của khỏch sạn trong tương lai.

Qua quỏ trỡnh học tập tại trường Đại học Kinh Tế Quốc Dõn Hà Nội cựng với khoảng thời gian thực tập tại khỏch sạn Royal, em đó hoàn thành được chuyờn đề tốt nghiệp của mỡnh. Để hoàn thành được bài viết này em đó được sự hướng dẫn của cỏc thầy cụ giỏo trong khoa, đặc biệt là thầy giỏo hướng dẫn, PGS.TS. Nguyễn Văn Mạnh cũng nh sự chỉ bảo tận tình của chị Trịnh Thị Quỳnh Dương - Phụ trỏch về mảng nhõn lực của khỏch sạn, cựng với sự giỳp đỡ rất nhiệt tỡnh của nhõn viờn trong khỏch sạn Royal trong quỏ trỡnh em thực tập cũng như tỡm kiếm, thu thập thụng tin về khỏch sạn.

Do những nhận thức cũn hạn chế, kiến thức thực tế chưa sõu nờn bài viết này sẽ khụng trỏnh khỏi những sai sút. Kớnh mong thầy cụ giỏo chỉ bảo cho em, để em cú được những kinh ngiệm, những kiến thức quý sau khi hoàn thành chuyờn đề tốt nghiệp này.

Một phần của tài liệu 231 Chất lượng nhân lực của khách sạn Royal. Thực trạng và giải pháp (Trang 71 - 74)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w