III. GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ 1 GIẢI PHÁP.
1.6.1.Cơ sở của giải pháp.
Năng lực nghiên cứu và phát triển, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào thực tiễn sản xuất kinh doanh phản ánh tiềm lực phát triển của công ty. Khả năng nghiên cứu, phát triển và ứng dụng khoa học kỹ thuật phát triển sẽ là những lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ của công ty, giúp công ty thắng lợi trong hoạt động kinh doanh của mình.
1.6.2. Nội dung của giải pháp.
- Công ty cẩn đẩy mạnh động nghiên cứu và phát triển các kỹ thuật mới thay vì chỉ thụ động tiếp thu các kỹ thuật sẵn có, mạnh dạn đầu tư cho nghiên cứu cơ bản.
- Chủ động tìm kiếm và tiếp thu các kỹ thuật mới từ các đối tác nước ngoài thay vì tiếp thu các kỹ thuật từ các công ty trong nước đã ứng dụng thành công.
- Nâng cao trình độ, năng lực của đội ngũ cán bộ nghiên cứu. - Đầu tư cơ sở vật chất và điều kiện làm việc đầy đủ.
2. KIẾN NGHỊ.
Để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty TRANCONSIN tôi xin những kiến nghị sau:
Chính sách củng cố và phát triển nguồn nhân lực bằng cách tổ chức tốt các khâu tuyển dụng, đào tạo và giải quyết quyền lợi cho đội ngũ nhân viên.
Chính sách nâng cao chất lượng quản lý với mục đích tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Tổ chức lại hoạt động phân tích và dự báo môi trường một cách hiệu quả, có
chiều sâu, làm tiền đề cho các quyết định quản trị.
Phát huy năng lực và tính chủ động của từng vị trí của bộ máy quản trị.
Nâng cao khả năng ứng dụng khoa học công nghệ vào thực tiễn
KẾT LUẬN
Chiến lược kinh doanh luôn đóng một vai trò quan trọng vói sự tồn tại và phát triển của công ty, đặc biệt là trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang trên đà hội nhập. Với gần 10 năm xây dựng và trưởng thành, công ty cổ phần đầu tư và xây dựng giao thông ( TRANCONSIN., JSC) đã gặt hái được những thành công nhất định, tuy nhiên vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế.
Qua thời gian thực tập và tìm hiểu thực tế tại công ty đã giúp em phần nào hiểu được hoạt động kinh doanh của công ty, đặc biệt là trong công tác hoạch định chiến lược kinh doanh. Quá trình thực tập cũng giúp em có cơ hội được vận dụng kiến thức đã học trong nhà trường vào thực tế kinh. Qua quá trình thực tập và tìm hiểu tại công ty, em hy vọng những giải pháp được ra trong bài khoá luận này sẽ góp phần vào việc nâng cao hiệu quả công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty trong thời gian tới.
Em xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc công ty cùng các cán bộ, nhân viên phòng Kinh Doanh, phòng Hành Chính Tổng Hợp và các phòng ban chức năng khác tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng giao thông ( TRANCONSIN.,JSC) đã tạo điều kiện cho em học hỏi kinh nghiệm, tìm kiếm tài liệu liên quan tới hoạt động của công ty.
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân đã tạn tình hướng dẫn em hoàn thành khoá luận này.
Tuy nhiên, do thời gian hạn hẹp và kiến thức của bản thân còn hạn chế nên sẽ không tránh khỏi những sai sót, khiếm khuyết, vì vậy em mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô và các bạn nhằm hoàn thiện hơn nữa khoá luận tốt nghiệp của mình.
Em xin chân thành cảm ơn!
DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT:
1. Doanh nghiệp ... DN. 02. Đội xây dựng công trình... ĐXDCT. 03. Hội đồng quản trị ... HĐQT. 04. Sản xuất kinh doanh ... SXKD. 05. Cổ phần ... CP. 06. Tài sản số định ... TSCĐ. 07. Tài sản lưu động ... TSLĐ. 08. Cổ Phần Hoá ... CPH. 09. Doanh thu ... DT. 10. Lợi nhuận ... LN. 11. Khoa học - Kỹ thuật ... KH-KT. 12. Giao thông vận tải ... GTVT. 13. Cán bộ công nhân viên ... CBCNV