IV. Đánh giá trung tình hình thực hiện công tác duy trì và mở rộng thị
3.1Nguyên nhân chủ quan:
3. Nguyên nhân của những tồn tại về việc duy trì và mở rộng thị
3.1Nguyên nhân chủ quan:
- Công tác quảng cáo giới thiệu sản phẩm mới ch−a nhiều và ch−a năng động. Các hoạt động hỗ trợ tiêu thụ nh−: Quảng cáo, khuếch tr−ơng, khuyến mại còn ít, yếu kém và thiếu đồng bộ (ch−a đạt yêu cầu đặt ra).
- Ch−a có phòng thị tr−ờng với đầy đủ các ngiệp vụ và quyền hành theo đúng nghĩa của nó. Chỉ có phòng kinh doanh nh−ng hoạt động ch−a có hiệu quả do không đ−ợc đầu t− kinh phí. Do đó hoạt động nghiên cứu thị tr−ờng ch−a có hiệu quả cao, ch−a đánh giá đúng vị trí của từng loại sản phẩm trên từng khu vực của thị tr−ờng.
- Số l−ợng lao động thừa đặc biệt số l−ợng lao động gián tiếp đã ảnh h−ởng tới khoản mục chi phí sản xuất chung làm hạn chế khả năng hạ giá thành sản phẩm và khả năng tăng tỷ lệ phần thị tr−ờng của Công tỵ Thêm vào đó trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ quản lý ch−a thực sự đáp ứng đ−ợc yêu cầu của công tác sản xuất và tiêu thụ.
- L−ợng vốn l−u động nhỏ, đôi khi còn thiếu để mua các nguyên liệu đầu vào cho sản xuất hoặc là lợi nhuận sẽ quá ít do phải trả lãi suất tiền vaỵ
- Ch−a có văn phòng đại diện tại Châu Phi nên việc xuất khẩu hoàn toàn phải qua trung gian là Đan Mạch.
- Không kiểm tra chặt chẽ trong hạch toán kế toán hay trong cân đối thu chị
- Ch−a đầu t− thích đáng cho công tác tạo mẫu mã làm đa dạng hoá sản phẩm.
- Không đổi mới dây truyền công nghệ mà chỉ thay mới một số máy móc thiết bị.
- Ch−a tiếp cận đ−ợc với các tiêu chuẩn đo l−ờng chất l−ợng quốc tế nh− ISO-9000, 9001...