Cơ sở thực tiễn

Một phần của tài liệu Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH thương mại và đầu tư Huy Phát (Trang 27 - 28)

2.1.2.1 Thực trạng Ngành sản xuất kinh doanh nhựa trên thế giới

Thời gian vừa qua, nhu cầu tiêu thụ nguyên vật liệu nhựa trên thế giới tăng mạnh, hiện tượng đầu cơ của các quốc gia lớn như Trung Quốc, Thái Lan cùng với việc giá dầu thơ trên thế giới tăng cao đã làm giá của các loại nguyên vật liệu nhập khẩu tăng mạnh gây ảnh hướng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành nhựa. Do nguyên vật liệu chính của các DN nhựa là các loại bột nhựa, hạt nhựa cĩ nguồn gốc từ dầu mỏ và phần lớn nguyên vật liệu đều phải nhập khẩu (chiếm khoảng 55-65%) nên những biến động về tình hình kinh tế, chính trị tại các nước sản xuất dầu mỏ hàng đầu thế giới như: Iran, Iraq, Kuwait, Ảrập Xêút... cĩ ảnh hưởng rất lớn đến giá cả nguyên vật liệu của các doanh nghiệp. Hiện chi phí nguyên vật liệu của các DN nhựa chiếm khoảng 70- 75% giá thành sản phẩm, do

đĩ việc tăng hoặc giảm giá nguyên vật liệu sẽ cĩ ảnh hưởng trực liếp đến hiệu quả

sản xuất kinh doanh của các cơng ty nhựa.

Giá cả nguyên liệu nhựa trong những năm gần đây cĩ xu hướng hay tăng và biến động, cĩ những lúc giá nguyên liệu nhựa tăng giảm với biên độ 6 đến 8% trong 1 tháng (khoảng 100 USD/tấn) là một trong những vấn đề hết sức khĩ khăn cho các đơn vị sản xuất cũng như kinh doanh.

2.1.2.2 Thực trạng ngành sản xuất kinh doanh nhựa ở Việt Nam

Trong hơn 10 năm qua, ngành nhựa Việt Nam phát triển khá nhanh với tốc

độ tăng trưởng hàng năm đạt từ 15 - 20%. Hiện nay phần lớn các doanh nghiệp nhựa hình thành và phát triển từ các cơng ty gia đình, nên vốn hạn hẹp, trình độ

quản lý hạn chế, thiếu thơng tin cập nhật. Những doanh nghiệp này thường đầu tư

chủ yếu vào những mặt hàng đơn giản, địi hỏi nhiều lao động và lợi nhuận ít. Vì thế, ngành nhựa chưa đủ sức vươn lên trở thành ngành cơng nghiệp phụ trợ cho các

ngành sản xuất khác. Bên cạnh đĩ, sự phát triển của các doanh nghiệp nhựa khơng theo quy hoạch tổng thể, mà mang nặng tính tự phát. Các nhà đầu tư tư nhân thường tập trung sản xuất những mặt hàng ăn khách, nên dẫn đến tình trạng chồng chéo, cạnh tranh lẫn nhau, gây lãng phí về vốn và ít hiệu quả kinh tế. Các doanh nghiệp nhựa chưa thật sự gắn kết, hỗ trợ, bảo vệ nhau trong cơ chế thị trường. Vì thế chưa phát huy được sức mạnh tổng hợp của ngành.

Theo Bộ Cơng Thương ngành tồn tại tới hơn 2.000 doanh nghiệp song chủ

yếu vẫn là quy mơ vừa, thậm chí nhỏ lẻ như hiện nay. Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra rất quyết liệt, địi hỏi chất lượng sản phẩm ngày càng cao, trong khi

đĩ hầu hết các thiết bị, khuơn mẫu của các cơng ty ngành nhựa cịn nhiều hạn chế, năng suất lao động chưa cao nên một số sản phẩm cĩ chi phí giá thành can khĩ cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại nhập khẩu.

Theo Hiệp hội Nhựa Việt Nam (VPA), thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp đang phải đối đầu là việc cung cấp nguyên liệu phụ thuộc rất lớn vào nguồn nhập khẩu và sự biến động khơng ngừng về giá nguyên liệu.

Trong xu thế hội nhập với nền kinh tế thế giới, địi hỏi các cơng ty ngành nhựa phải nhạy bén trong việc nắm bắt các cơng nghệ mới, tiếp thu cĩ chọn lọc để

phù hợp với điều kiện sản xuất, vốn đầu tư. Nếu khơng thực hiện được điều này, các cơng ty sẽ phải đứng trước nguy cơ tụt hậu về trình độ khoa học kỹ thuật, lạc hậu về dây chuyền, thiết bị sản xuất, dẫn đến sản phẩm làm ra mất tính cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH thương mại và đầu tư Huy Phát (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)