Những giải pháp liên quan đến quản lý vĩ mô.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu của công ty kinh doanh và sản xuất vật tư hàng hóa Mateco (Trang 68 - 72)

IV. hiệu quả của hoạt động nhậpkhẩu

2.Những giải pháp liên quan đến quản lý vĩ mô.

Mỗi quốc gia có những đặc tr−ng riêng trong quản lý hoạt động nhập khẩu của mình. Một số n−ớc tập trung vào công cụ thuế, n−ớc khác lại quản lý nhập khẩu thông qua ggiấp phép, hạn nghạch ngoại tệ..

Thông qua các công cụ trên nhằm mục đích là nhập khẩu phải phát triển kinh tế và ổn định đời sống nhân dân. Các nhà nhập khẩu phải hiểu đ−ợc những chính sách quản lý nhập khẩu của nhà n−ớc.

2.1- Thuế nhập khẩu :

Hiện nay, thuế nhập khẩu là một nguồn thu quan trọng của ngân sách nhà n−ớc, là công cụ quan trọng dể bảo hộ sản xuất trong n−ớc. Tuy nhiên chính sách xuất nhập khẩu hiện nay vẫn còn nhiều bất hợp lý trong việc đánh thuế nhập khẩụ Ví dụ, thuế nhập khẩu của các thiệt bị đồng bộ là 0%, biểu thuế suất nh− vậy là ch−a hợp lý bởi nhiều thiết bị đồng bộ có công nghệ trung bình lẽ ra mức thuế nhập khẩu phải cao vì có nhiều bộ phận, chi tiết có thể sản xuất thay thế đ−ợc, nh− vậy vùa khuyến khích sản xuất trong n−ớc vừa tăng thu cho ngân sách. Để sửa điều bất hợp lý trên nhà n−ớc nên có sự chọn lọc trong việc quy định thuế xuất khẩu một cách hợp lý. Có thể nói nhà n−ớc cần chú ý hơn trong vấn đề thuế quan, nên có những chính sách −u tiên về thuế, đầu t−, định h−ớng, phát triển đ−ợc nhu cầu tiêu dùng của ng−ời dân cuxng nh− những yêu cầu mới của đất n−ớc ở hiện tại và t−o−ng laị

2.2- Quản lý ngoại tệ

Đối với những n−ớc thiếu ngoại tệ nha n−ớc ta thì th−ờng áp dụng biện pháp kiểm soát ngoại tệ băngf cách điều tiết nhập khẩu một số loại sản phẩm thông qua phân phối ngoại tệ để nhập khẩu các hàng hoá đó. Biện pháp này kiểm soát đ−ợc những cứng nhắc, hạn chế đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp xuất nhập khẩụ

Khi tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải mua bán ngoại tệ. Nếu bán ngoại tệ cho các ngân hàng nhà n−ớc thì các doanh nghiệp sẽ bị thiệt hại do tỷ giá mua vào của ngân hàng quy định thấp hơn tỷ giá ở thị tr−ờng tự do nh−ng ngân hàng lại bán ra cao hơn nhiềụ Vì vậy, nếu mua ngoại tệ của ngân hàng nhà n−ớc đơn vị đó phải mua với giá cao hơn. Do đó doanh nghiệp xử lý bằng cách bán trực tiếp cho đơn vị nào có nhu cầu mà không thông qua ngân hàng trung gian làm cho việc quản lý của nhà n−ớc gặp khó khăn.

Ngoài ra, các cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ trong năm 1998 lại tạo điều kiện cho hoạt động xuất lậu ngoại tệ ra n−ớc ngoài để bán thu chênh lệch về tỷ giá dẫn đến khan hiếm ngoại tệ, tác động xấu đến hoạt động nhập khẩu của các doanh nghiệp.

Để khắc phục những khó khăn đó nhà n−ớc đã điều chỉnh tỷ giá trao đổi trên thị tr−ờng liên ngân hàng bằng thị tr−ờng tự dọ Biện pháp này phát huy khá tốt tác dụng nh−ng có nh−ợc điểm là đ−a ra chậm và mang tích đối phó hơn là phòng trừ. Do vậy,

hoạt động quản lý ngoại tệ của nhà n−ớc phải linh hoạt, chủ động tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong hoạt động xuất nhập khẩụ

2.3- Các chính sách văn bản cần hợp lý

Sự không hợp lý của các chính sách văn bản hiện nay vẫn là các quy định quy chế không phù hợp với thực tế. Ví dụ : theo quy định của Tổng cục hải quan thời gian để giải quyết những thủ tục trong vòng 24 giờ nh−ng thời gian nhận đ−ợc kết quả th−ờng là 3-4 ngàỵ Ngoài ra, còn nhiều quy định khác trong khâu thanh toán nh− Nhà n−ớc hạn chế nhập khẩu trả chậm, nếu đ−ợc phép trả chậm thì phải đặt cọc 80% giá trị hợp đồng tại ngân hàng. Việc thanh toán trong tr−ờng hợp này đối với các doanh nghiệp thiếu vốn là không hiệu quả.

2.4. Giải pháp cung cấp thông tin thị tr−ờng cho các doanh nghiệp

Hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn trong công việc tìm kiếm, lựa chọn thông tin về thị tr−ờng, về bạn hàng do nhiều nguyên nhân khác nhaụ Một trong các nguồn thông tin đ−ợc các doanh nghiệp đánh giá cao là nguồn thông tin có từ Lãnh sự quán Việt Nam tại n−ớc ngoàị Tiếp theo là việc tìm kiếm thông tin trên mạng Internet. Tuy nhiên, nguồn thông tin theo cách thứ nhất không phải ai cũng có và nhanh nhất, còn nguồn thông tin thứ hai thì chi phí bỏ ra lại quá cao, không phải doanh nghiệp nào cũng chấp nhận đ−ợc mà phải tuỳ theo năng lực của mình.

Các doanh nghiệp th−ờng sử dụng biện pháp lấy thông tin từ các cuộc tổ chức triển lãm, qua các ph−ơng tiện thông tin đại chúng nh− đài, tivi, báọ.nh−ng cách làm này không đem lại hiệu quả cao bởi nó chậm so với tình hình diễn ra đẫn đến khó dự đoán.

Từ những khó khăn trên cho thấy nhà n−ớc có thể khắc phục hỗ trợ các doanh nghiệp về thông tin thị tr−ờng theo cách một là tốt nhất. Còn nếu theo các cách khác thì cần phải nhanh chóng. Ví dụ nh− đối với các ph−ơng tiện thông tin đại chúng, giảm chi phí truy cập đối với Internet.

Kết luận

Ngày nay các quan hệ kinh tế quốc tế luôn có xu h−ớng mở rộng do đó hoạt động xuất nhập khẩu giữa các n−ớc sẽ có thêm nhiều cơ hội phát triển lên một tầm cao mớị Tuy nhiên cùng với xu thế hội nhập là sự cạnh tranh gay gắt buộc các nhà xuất nhập khẩu phải v−ơn lên, đổi mới, am hiểu thị tr−ờng quốc tế và phải biết đánh giá các lợi thế của mình để tìm ra giải pháp hiệu quả nhất khi v−ơn ra thị tr−ờng thế giớị

Những kết quả đạt đ−ợc trong hoạt động nhập khẩu của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội trong thời gian qua đã thể hiện đ−ợc sự phấn đấu nỗ lực của công ty trong cơ chế thị tr−ờng. Để đạt đ−ợc điều đó, bên cạnh những thuận lợi mà công ty đã có là những khó khăn khách quan và chủ quan đã phần nào làm trở ngại đến hoạt động kinh doanh của công tỵ Với sự đổi mới và những định h−ớng trong chiến l−ợc kinh doanh trong th−òi gian tới của ban lãng đạo công ty, hy vọng là kết quả hoạt động nhập khẩu của công ty sẽ đạt đ−ợc khả quan hơn.

Đề tài đ−ợc xây đựng không chỉ đề cập đến những lý thuyết cơ bản của nghiệp vụ nhập khẩu mà còn quan tâm đến việc đẩy mạnh hoạt động này thông qua các biện pháp sát với thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội, đồng thời giúp cho các công ty xuất nhập khẩu ở Việt Nam có cơ sở để đ−a ra những biện pháp phù hợp cho hoatj động xuất nhập khẩu ở công ty mình.

Do thời gian và những kiến thức thực tế cũng nh− năng lực của tác giả có hạn, đề tài chắc chắn sẽ không tránh khỏi thiếu sót. Rất mong đ−ợc sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo cùng những ng−ời quan tâm đến vấn đề nhập khẩu để đề tại đ−ợc hoàn thiện hơn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu của công ty kinh doanh và sản xuất vật tư hàng hóa Mateco (Trang 68 - 72)