IV. hiệu quả của hoạt động nhậpkhẩu
2.1-Những thuận lợi 2.1.1 Khách quan
2. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động nhậpkhẩu của Công ty
2.1-Những thuận lợi 2.1.1 Khách quan
2.1.1- Khách quan
Công ty đsng trụ sở tại thủ đô Hà nội-một trung tâm kinh tế lớn của đất n−ớc, do đó tạo cho công ty những điều kiện thuận lợi nhất định trong công tác giao dịch, nắm bắt những thông tin kinh tế, thị tr−ờng nhanh chónh và kịp thờị Ngoài ra, công ty
còn có thể nắm bắt đ−ợc những chế độ, chính sách, phát luật, chính trị, kinh tế cũng nh− sự biến động của những nhân tố này để dó thể điwfu chỉnh hợp lý nhằm nắm bắt cơ hội, hạn chế rủi ro, nâng cao hiệu quả.
Công ty là một đơn vị thực thuộc của Bộ th−ơng Mại nên công ty có −u thế đ−ợc quyền kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp, do đố đã tạo điều kiện cho công ty có thể tiến tới hợp tác với các đơn vị kinh doanh, sản xuất trong n−ớc để từ đó mở rộng và khai thác nhiều hình thức nhập khẩu mớị
Trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty có một nhân tố hết sức quan trọng đ−a đến những thành công, đó là sự quan tâm giúp đớ của lãnh đạo Bộ Th−ơng Mại, các vụ chức năng và công đoàn nghành th−ơng mại Việt Nam.
2.1.2- Chủ quan
hàng hoá của công ty đảm bảo về chất l−ợng, mẫu mã, chủng loại do đó công ty đã tạo đ−ợc uy tín với bạn hàng trong và ngoài n−ớc, mở rộng đ−ợc thị tr−ờng đầu t− vào cũng nh− đầu rạ
Cũng nhờ có quan hệ tốt và có uy tín mà công ty đ−ợc các bạn hàng cung cấp hàng hoá và vốn kinh doanh nhập khẩu thông qua hình thức trả chậm, tận dụng đ−ợc vốn kinh doanh, nhất là trong điều kiện nguồn vốn kinh doanh nhà n−ớc cấp còn hạn hẹp, nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
Đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt của công ty có năng lực,kinh nghiệm, thích ứng với cơ chế thị tr−ờng, năng động trong việc chuyển h−ớng kinh doanh. Các cán bộ nghiệp vụ chuyên môn cao, tận tình trong công việc đã góp phần đem lại những hiệu quả nhất định cho công tỵ