IV. hiệu quả của hoạt động nhậpkhẩu
Ch−ơng II: Thực trạng nhậpkhẩu hàng hoá ở Công ty CENTRIMEX Chi nhánh Hà Nộị
Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nộị
I-Tổng quan về Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội 1. Quá trình thành lập và phát triển của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội
Ngày 04/1/1988, để giải quyết chính sách đối với các bộ công nhân viên dôi d− qua sặp xếp lại bộ máy và lao động của cơ quan Bộ, Bộ vật t− ra quyết định 03/VT- QĐ thành lập xí nghiệp dịch vụ trực thuộc văn phòng Bộ vật t−. Xí nghiệp dịch vụ đ−ợc hoạt động theo ph−ơng thức thanh toán, đ−ợc mở tài khoản chuyên thu chuyên chị Khi thành lập xí nghiệp dịch vụ này chủ yếu kinh doanh các loại vật t− theo kế hoạch của Bộ vật t− giaọ
Do nhu cầu kinh doanh và sự phát triển của doanh nghiệp ngày 24/03/1988 Bộ vật t− ra quyết định 073/VT-CB sửa đổi bổ sung quyết định 03/VT-QĐ chuyể xí nghiệp thành đơn vị hạch toán kinh tế độc lập.
Nhờ có sự cố gắng nỗ lực để củng cố và phát triển, qua một năm hoạt động theo cơ chế thị tr−ờng, xí nghiệp không những củng cố đ−ợc quá trình phát triển, vị trí tồn tại, xí nghiệp đã v−ợt ra khỏi lĩnh vực dịch vụ đã tổ chức sản xuất hàng trong n−ớc và xuất khẩu, mở rộng địa bàn khắp cả n−ớc và ra cả n−ớc ngoạ. Vì vậy ngày 10/1/1990, Bộ vật t− ra quyết định số 10/VT-QĐ đổi tên xí nghiệp dịch vụ thành xí nghiệp dịh vụ và sản xuất vật t−.
Từ chỗ mới thành lập chỉ đ−ợc cấp 4,2 triệu đồng tiền vốn, sau 2 năm hoạt động xí nghiệp đã nâng tổng số vốn lên tới 535 triệu đồng và doanh số 1,33 tỉ. Với quy mô phát triển nh− vậy và khả năng phát triển ngày càng cao, ngày 16/3/1990 Bộ tr−ởng Bộ vật t− ra quyết định số 72/VT-QĐ chuyển xí nghiệp trực thuộc văn phòng Bộ thành xí nghiệp trực thuộc Bộ vật t−.
Qua 3 năm hoạt động, quy mô xí nghiệp không ngừng mở rộng và phát triển, văn phòng xí nghiệp phải mở rộng phạm vi và quy mô mới đáp ứng đ−ợc nhu cầu quản lý các đơn vị trục thuộc.
Tr−ớc tình hình đó, ngày 22/4/1991, Bộ tr−ởng Bộ th−ơng nghiệp ra quyết định số 412/TN/TCCB chuyển đổi xí nghiệp thành công ty kinh doanh và sản xuất vật t− hàng hoá, trực thuộc Bộ Th−ơng nghiệp ( nay là Bộ Th−ơng Mại), tên giao dịch quốc tế là Material Trading Company (MATECO), đặt trụ sở chính tại 399 Minh Khaị
Trong điều kiện th−ơng nghiệp nhiều thành phần hoạt động theo cơ chế thị tr−ờng có sự quản lý cuả Nhà N−ớc, th−ơng nghiệp Quốc doanh phần lớn rơi vào lúng túng bị động, nhằm giúp cho công ty có thể chủ động giải quyết đ−ợc mọi vấn đề, ngày 17/6/1998 Bộ Th−ơng Mại ra quyết định 233/CT-QĐ cho phép Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội đ−ợc áp dụng hình thức khoán trong kinh doanh.
Hiện nay, công ty có 6 phòng kinh doanh xuất nhập khẩu trực thuộc và 4 đơn vị trực thuộc cùng một chi nhánh ở thành phố Hồ Chí Minh, cụ thể là:
-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu Ị -Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu IỊ -Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu IIỊ -Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu IV. -Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu V. -Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu VỊ
-Trạm dịch vụ sản xuất vật t− và nhà khách 12 - Quán Chính - Gia Lâm. -Trạm dịch vụ sản xuất vật t− và nhà khách 399 – Minh Khaị
-Cửa hàng kinh doanh kim khí số 1 – Gia Lâm. -Cửa hàng kinh doanh săm lộp 399 – Minh Khaị
-Chi nhánh TP Hồ Chí Minh 16 – Nguyến Huệ – Quận 1.
Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội có chức năng là thông qua hoạt động kinh doanh sản xuất, dịch vụ và xuất nhập khẩu để tạo thêm quỹ vật t−, nguyên liệu, hàng hoá góp phần đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh dịch vụ tăng nguồn thu nhập cho đất n−ớc.
Theo quyết định của Bộ Th−ơng Mại, Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội có phạm vi hoạt động và nhiệm vụ nh− sau:
* Phạm vi hoạt động của công tỵ
-Tổ chức sản xuất kinh doanh, dịch vụ các loại vật t− hàng hoá trên thị tr−ờng. -Thực hiện đại lý bán buôn, bán lẻ và giới thiệu các loại vật t− hàng hoá cho các tổ chức kinh tế trong và ngoài nghành.
-Sản xuất, gia công vật t− hàng hoá, vật liệu xây dựng, bao bì các loại để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của thị tr−ờng.
-Xuất khẩu các mặt hàng do công ty sản xuất hoặc do công ty liên doanh, liên kết đầu t−, góp vốn tạo rạ
-Nhập khẩu các loại vật t−, nguyên liệu, hàng hoá để phục vụ sản xuất và tiêu dùng trong n−ớc.
-Tổ chức các dịch vụ, chuyển giao, ửng dụng công nghệ khoa học kỹ thuật giữ thuê hàng hoá và cho gửi xe, bảo d−ỡng xe, nhà khách và phục vụ ăn uống.
* Nhiệp vụ của công tỵ
-Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, sản xuất dịch vụ và kế hoạch khác có liên quan (dài hạn, từng năm), đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ của công tỵ
-Quản lý, sử dụng và tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh dịch vụ của công ty có hiệu quả. Đảm bảo đầu t−, mở rộng sản xuất, chế biến kinh doanh dịch vụ, làm tròn nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà n−ớc.
-Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý tài chính, quản lý xuất nhập khầu và các quy định về giao dịch đối ngoạị
-Thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại th−ơng, hợp đồng kinh tế, hợp đồng liên doanh hợp tác đầu t− đã ký kết.
-Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản, lao động tiền l−ơng, sử dụng phân công lao động hợp lý, đào tạo, bồi d−ỡng cho cán bộ công nhân viên của công ty để không ngừng nâng cao trình độ văn hoá, nghiệp vụ chuyên môn.
-Làm tốt công tác bảo hộ an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi tr−ờng, bảo vệ tài sản xã hội chủ nghĩa, bảo vệ an ninh quốc phòng.
Với những chức năng và nhiệm vụ nói trên, thì từ khi thành lập tới nay, Công ty