III. Sự cần thiết của việc phát triển hệ thống siêu thị ở Việt Nam
3.3. Các điều kiện cần thiết để phát triển hệ thống siêu thị ởn −ớc ta
Để có thể phát triển hệ thống siêu thị ở Việt Nam, tr−ớc hết cần xây dựng một hành lang pháp lý phù hợp với hình thức kinh doanh này. Hiện nay, chúng ta đã có một hệ thống pháp lý chung điều chỉnh hoạt động l−u thông phân phối trên thị tr−ờng nội địa nh− luật Đất đai, luật Dân sự, luật Th−ơng mại, luật Cạnh tranh, Luật Doanh nghiệp chung và Luật Đầu t− thống nhất cũng đã đ−ợc ban hành… Nh−ng có lẽ, nh− nhiều n−ớc, Nhà n−ớc vẫn cần phải xây dựng một đạo luật hoặc pháp lệnh về bán lẻ trong n−ớc để điều chỉnh hoạt động kinh doanh siêu thị.
Thứ hai, cần có định h−ớng chiến l−ợc rõ ràng phát triển kinh doanh siêu thị, quy hoạch đồng bộ mạng l−ới siêu thị trên cả n−ớc, trên cơ sở đó mà Nhà n−ớc có các biện pháp, chính sách khuyến khích đầu t−, hiện đại hoá cơ sở hạ tầng th−ơng mại nội địa, phát triển mạng l−ới hệ thống dịch vụ hậu cần từ công tác thu mua, chế biến, bảo quản, dự trữ, hệ thống kho tàng, vận chuyển, ứng dụng công nghệ hiện đại vào kinh doanh siêu thị.
Thứ ba, việc mở cửa thị tr−ờng bán lẻ nói chung và kinh doanh siêu thị nói riêng là cần thiết. Tuy nhiên, cách thức, b−ớc đi, thời điểm với những nội dung và chính sách thích hợp phải đ−ợc nghiên cứu cụ thể. Nh− kinh nghiệm của một số n−ớc song song với quá trình mở cửa cần phải thực hiện đầu t−, củng cố và tạo điều kiện phát triển các doanh nghiệp bán buôn, bán lẻ hiện đại của Việt Nam mang tính chuyên nghiệp cao, có đủ tiềm lực và khả năng cạnh tranh trên thị tr−ờng.
Thứ t−, cần có hệ thống cơ sở hạ tầng hiện đại đáp ứng các tiêu chuẩn
phát triển hệ thống siêu thị ở Việt Nma thời gian tới.
Thứ năm, một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của hệ thống siêu thị đặc biệt là siêu thị trong n−ớc đó là yếu tố về con ng−ời. Nhà n−ớc cần có biện pháp xây dựng đội ngũ nhân lực am hiểu về siêu thị cả trong các cơ quan quản lý nhà n−ớc và và tại chính các siêu thị. Đặc biệt, đội ngũ lao động trực tiếp làm việc tại các siêu thị, độ ngũ này phải am hiểu về hoạt động kinh doanh siêu thị, các kiến thức về kinh doanh siêu thị hiện đại. Nhà n−ớc cần hỗ trợ xây dựng nguồn nhân lực thông qua các khoá đào tạo, mời chuyên gia đào tạo của n−ớc ngoài giảng dạy, tổ chức các cuộc hội thảo về hoạt động siêu thị để chia sẻ và học hỏi kiến thức về siêu thị...