doanh ở Công ty dụng cụ cắt và đo l−ờng cơ khí.
1. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian qua
1.1. Chỉ tiêu doanh thu của Công ty 1.2. Chỉ tiêu lợi nhuận và nộp ngân sách 1.3. Nguồn vốn kinh doanh
1.4. Chỉ tiêu chi phí
2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty
2.1. Xét chỉ tiêu tổng hợp 2.2. Xét theo chỉ tiêu bộ phận
3. Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 1997 – 2001.
3.1. Những thành tựu 3.2. Những tồn tại
III. phần III: một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty dụng cụ cắt hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty dụng cụ cắt và đo l−ờng cơ khí
I. Một số yêu cầu chủ yếu đối với việc đánh giá và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
II. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. kinh doanh.
1. Cung cấp đầy đủ vốn l−u động để phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh của Công ty và sử dụng hợp lý nguồn vốn l−u động này. 2. Đổi mới trang thiết bị và công nghệ để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
3. Tăng c−ờng công tác nghiên cứu và mở rộng thị tr−ờng của Công ty.
4. Nâng cao trình độ, ý thức kỷ luật của đội ngũ lao động và tạo động lực cho tập thể, cá nhân ng−ời lao động bằng cách hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ chức.
Kết luận chú thích
Tài liệu tham khảo mục lục