- Công tác hậu cần và xây dựng nội bộ:
2.2.3.Những mặt tồn tạ i:
Cơ cấu tài sản Nợ - Có về loại tiền, cơ cấu khách hàng tuy đã cải thiện nhng vẫn cha đạt đợc mức bình quân của ngành tỷ trọng tiền gửi khách hàng còn thấp chiếm 28% trong tổng nguồn vốn huy động, tỉ trọng d nợ tín dụng trung và dài hạn cao so với ngân hàng trên địa bàn. Cả nguồn vốn huy động và d nợ tín dụng đều tập trung vào một số khách hàng lớn dẫn đến các hoạt động, các biện pháp của Sở giao dịch phụ thuộc và ảnh hởng nhiều bởi quyết định của các doanh nghiệp này.
Mạng lới hoạt động đã đợc mở rộng nhng vẫn cha đủ và cha có địa điểm trung tâm thu hút đợc khách hàng để khai thác nguồn vốn nhàn rỗi trong dân c
Tuy đã chủ động tìm đến khách hàng, nhng do cạnh tranh quyết liệt và phơng pháp, điều kiện tiếp cận cha phù hợp nên hiệu qủa cha cao.
Các loại hình huy động còn ít , cha đáp ứng đầy đủ nhu cầu của ngời dân. Đã có đề án huy động tiết kiệm, gửi góp nhng cha triển khai thực hiện.
Dịch vụ cha đạt đợc mức tăng trởng cao do cha phát triển thêm đợc các sản phẩm,dịch vụ mới. Sản phẩm dịch vụ cha đa dạng, các dịch vụ sử dụng thẻ ATM , thanh toán thẻ còn cha phát triển.
Vốn là khâu then chốt trong hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch. Tuy nhiên nền vốn của Sở giao dịch tăng trởng cha bền vững, cha cân đối, cha dồi dào nguồn vốn tiền gửi thanh toán (chiếm 8,1% trong tổng nguồn huy động - nguồn vốn có chi phí thấp )
Thông tin về khách hàng và ngân hàng bạn còn ít,cha nắm bắt kịp thời nên xử lý công việc còn lúng túng dẫn đến mất thời cơ hoặc ảnh hởng đến lợi ích trong kinh doanh.