D. Tình hình sử dụng NVL vào sản xuất sảm phẩm của xí nghiệp.
3. Hoàn thiện công tác kho bãi, nhằm đẩy mạnh khả năng cung ứng.
tr−ớc một b−ớc nhu cầu NVL.
Đây là hoạt động cần thiết, không thể thiếu mà bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào cũng phải chủ động thực hiện, tuy nhiên cách thực hiện và khả năng thực hiện lại khác nhaụ
Đối với xí nghiệp, nhu cầu sản xuất cung ứng diễn ra hàng ngàỵ Đòi hỏi đội ngũ cán bộ các phòng ban cần chủ động trong công tác hoạch định.
3. Hoàn thiện công tác kho bãi, nhằm đẩy mạnh khả năng cung ứng. ứng.
Hiện tại xí nghiệp có 2 kho NVL với khả năng ch−a t−ơng đối lớn, tuy nhiên x−ởng vật liệu xây dựng cơ khí Quang Trung - Thanh Xuân còn hạn chế về một số yếu tố: điều kiện vận chuyển tới kho, chức hạn chế vật liệu gang thô do điều kiện nhiệt độ …
Nh− vậy cần tập trung hoàn thiện kho này của xí nghiệp, tăng sức chứa điều kiện tốt hơn … mới đáp ứng đ−ợc yêu cầu sản xuất cung ứng ngày càng nhiều của xí nghiệp.
Kết luận
Có thể nói rằng nguyên vật liệu là một trong những yếu tố đầu vào không thể thiếu đ−ợc của bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nàọ Trong quá trình sản xuất, nó đ−ợc kết tinh vào sảm phẩm và là một bộ phận cấu thành của giá thành sảm phẩm.
Có nhiều ph−ơng pháp quản lý và hoạch định nhu cầu NVL, mỗi doanh nghiệp có thể áp dụng các ph−ơng pháp phù hợp với điều kiện, tình trạng của doanh nghiệp mình, tuy nhiên bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nhận thấy sự cần thiết và tầm quan trọng của việc quản lý NVL từ khâu thu mua, bảo quản, sử dụng, hạch toán cho đến hoạch định tổng hợp chung. Đặc biệt, tổ chức tốt công tác hoạch định không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn có ý nghĩa thiết thực trong quá trình định h−ớng cho sản xuất.
Chuyên đề của em đã trình bày một cách khái quát tình hình hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu tại xí nghiệp thép và vật liệu xây dựng Hà Nộị Qua đó thấy rằng, trong việc hoạch định nguyên vật liệu tại xí nghiệp có nhiều −u điểm nh−ng cũng còn nhiều tồn tại cần khắc phục.
Trên cơ sở đó phân tích thực tế và vận dụng lý luận công tác hoạch định chiến l−ợc nói chung và hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu nói riêng. ở xí nghiệp, đã có nhiều b−ớc sáng tạo, phù hợp với tình hình thực tế của xí nghiệp. Khâu quản lý vật t− đ−ợc thực hiện một cách nghiêm túc, định mức vật t− đ−ợc xây dựng chính xác.
Để góp phần hoàn thiện công tác hoạch định, em đã mạnh dạn đ−a ra một số ý kiến nhỏ. Tuy nhiên, do thời gian thực tập còn hạn chế và trình độ bản thân còn có hạn chế nên không tránh khỏi sai sót khiếm khuyết nhất
định. Vì vậy, em mong nhận đ−ợc sự đóng góp ý kiến, sự giúp đỡ của các thầy cô giáo để cho chuyên đề của em có ý nghĩa thực tiễn hơn. Trong thời gian thực tập tại xí nghiệp thép và vật liệu xây dựng Hà Nội, em đã nhận đ−ợc sự h−ớng dẫn nhiệt tình của tiến sỹ: Phan Huy Đ−ờng và sự chỉ bảo tận tình của các cô chú, anh chị tại Phòng kế toán - tổng hợp cũng nh− các phòng ban khác trong toàn xí nghiệp.
Mục tài liệu tham khảo