D. Tình hình sử dụng NVL vào sản xuất sảm phẩm của xí nghiệp.
1. Tình hình sử dụng khối l−ợng NVL vào sản xuất sảm phẩm.
Chỉ tiêu l−ợng NVL dùng cho sản xuất sảm phẩm của xí nghiệp. L−ợng NVL dùng sản xuất sảm phẩm = L−ợng NVL xuất cho sản xuất sảm phẩm - L−ợng NVL còn lại ch−a hoặc không dùng đến
L−ợng NVL còn lại ch−a dùng đến cuối kỳ kiểm kê th−ờng có sự chênh lệch không đáng kể. Nếu l−ợng NVL còn lại ch−a hoặc không dùng đến bằng 0, thì:
Mức biến động tuyệt đối = Khối l−ợng NVL tiêu dùng thực tế x 100 % Khối l−ợng NVL kỳ kế hoạch Ví dụ: Đơn vị: tấn
Vật liệu Năm Tháng KLNVL dùng thực tế Kế hoạch
Thép tròn 2001 6 625 600
Gang thô 2002 4 428 540
Mức biến động tuyệt đối tháng 6/2001 = 100% 104,6% 600
625
=
x
Mức biến động tuyệt đối tháng 4/2001 = 100% 79,25% 540
428
=
x
Nh− vậy, khối l−ợng NVL tiêu dùng thực tế cho sản xuất sảm phẩm thực tế so với kế hoạch 6/2001 tăng 4,16%, 4/2002 giảm 20,75%
Và nh− thế theo số tuyệt đối thì 6/2001 xí nghiệp đã sử dụng NVL không tiết kiệm so với tháng 4/2002.
* Ngoài ra còn ph−ơng pháp phân tích mức tiêu dùng NVL cho sản xuất đơn vị sảm phẩm, tổng mức chi phí NVL cho sản xuất sảm phẩm. Chỉ áp dụng cho các doanh nghiệp sản xuất nhỏ, lẻ hoặc các sảm phẩm mang tính nông sản, thực phẩm.
Ẹ Tình hình thực tế công tác hoạch định nhu cầu NVL tại xí nghiệp. 1. Tình hình chung về nhu cầu NVL tại xí nghiệp.
Theo nh− số liệu đã thu thập và phân tích ở trên tình hình nhu cầu NVL gần đây là t−ơng đối tốt, cụ thể 2 năm gần nhất 2002, 2003.
Xí nghiệp đã vận dụng nhiều khả năng khác nhau cho hoạt động hoạch định nhu cầu chiến l−ợc. Tất cả đều dựa trên cơ sở phân tích hoạt động cung ứn chi tiết trong năm cũng nh− các năm tr−ớc đó.