Nhân tố về tổ chức quản lý các hoạt động kinh tế vi mô của doanh nghiệp:

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty cổ phần vận tải ô tô Nam Định (Trang 27 - 29)

2. Nhóm nhân tố chủ quan:

2.5 Nhân tố về tổ chức quản lý các hoạt động kinh tế vi mô của doanh nghiệp:

lĩnh vực kinh doanh của mình. Do đó sản phẩm kinh doanh cũng cần phải đa dạng hóa. Một cơ cấu mặt hàng kinh doanh hợp lý với chủng loại và tỷ trọng của mỗi loại hàng hóa phù hợp sẽ tránh được tình trạng ứ đọng hàng hóa khi lượng hàng hóa dự trữ quá lớn so với nhu cầu của thị trường, hoặc có thể bỏ lỡ cơ hội tốt trong kinh doanh khi nhu cầu thị trường lớn nhưng doanh nghiệp lại dự trữ quá ít.

Việc nghiên cứu nhân tố này sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng cơ cấu mặt hàng kinh doanh hợp lý, phù hợp với tình hình doanh nghiệp và biến động của thị trường. Doanh nghiệp cần xác định được một số mặt hàng kinh doanh chủ đạo để tập trung đầu tư nhằm tăng mức doanh thu cho doanh nghiệp.

Thứ hai : Giá bán sản phẩm

Khi các nhân tố khác không đổi, giá bán đơn vị sản phẩm tăng sẽ làm tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên việc tăng giá sẽ ảnh hưởng tới việc tiêu thụ sản phẩm trên thị trường.

Doanh nghiệp cần xác định cho mỗi loại sản phẩm một mức giá hợp lý đảm bảo bù đắp các khoản chi phí bỏ ra và được thị trường chấp nhận.

2.5 Nhân tố về tổ chức quản lý các hoạt động kinh tế vi mô của doanh nghiệp: doanh nghiệp:

Tổ chức quản lý các hoạt động kinh tế vi mô là một nhân tố rất quan trọng có ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp.

Quá trình quản lý các hoạt động kinh tế vi mô bao gồm các nhân tố cơ bản, về cả các khâu tuyển dụng, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên chức có trình độ và tay nghề cao và sắp xếp lao động hợp lý. Định hướng chiến lược phát triển của doanh nghiệp, xây dựng kế hoạch kinh doanh và

các phương án kinh doanh tổ chức thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh, kiểm tra đánh giá và điều chỉnh các hoạt động kinh doanh .

Các khâu của quá trình quản lý các hoạt động kinh tế vi mô làm tốt sẽ tăng sản lượng, nâng cao chất lượng sản phẩm và hạ giá thành, giảm chi phí quản lý. Đó chính là điều kiện nâng cao lợi nhuận.

Kết luận: Tất cả các nhân tố khách quan và chủ quan đều ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Mỗi nhân tố có mức ảnh hưởng khác nhau và giữa chúng lại có mối quan hệ chặt chẽ tác động qua laị lẫn nhau. Mỗi doanh nghiệp cần nhận biết các nhân tố để phân tích một cách khoa học các tác động của nó tới lợi nhuận của doanh nghiệp. Đặc biệt cần phải xác định được đâu là nhân tố chủ yếu để từ đó có các biện pháp xử lý linh hoạt, kịp thời.

CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ NAM ĐỊNH

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty cổ phần vận tải ô tô Nam Định (Trang 27 - 29)

w