c/ Chính sách khen thưởng,lương bổng:
3.3Xây dựng ma trận SWOT SWOT
SWOT Các cơ hội(Opportunities) 1.Các chính sách nhà nứơc khuyến khích phát triển ngành y tế. 2.Tốc độ phát triển kinh tế ổn định
3.Người dân ngày càng quan tâm đến sức khoẻ của mình. 4.Thu nhập bình quân đầu người tăng
5.Sự xuất hiện ngày càng nhiều bệnh viện mới
6.Cơng nghệ điều trị kỹ thuật cao ngày càng phát triển 7.Nâng cấp các tuyến y tế cơ sở đạt chuẩn
Mối đe dọa (Threats)
1.Đa dạng về chủng loại,chất lượng
2.Sự quản lý chồng chéo của cơ quan trực thuộc Bộ y tế
3.Sự cạng tranh gay gắt của các cơng ty
4.Sự hiểu biết của người tiêu dùng ngày càng nhiều 5.Ngày càng nhiều văn phịng đại diện cĩ mặt tại Việât Nam
Các điểm mạnh (Strengths)
1.Uy tín nhiều năm trên thị trường
2.Nguồn tài chính vững mạnh 3.Đội ngũ lao động trẻ,ban lãnh đạo cĩ năng lực,quyết đốn.
4.Cĩ mối quan hệ tốt với khách hàng trong và ngồi nứơc 5.Cĩ chính sách đào tạo tốt Kết hợp S/O -CL xâm nhập thị trường S1,2,3 + O3,4,5,6,7 -CL phát triển thị trường S3,4,5 + O 1,2,5,7 Kết hợp S/T -CL phát triển sản phẩm mới S1,3,4,5+O1,3,5,6,7 -CL về giá S1,4+T1,5
Các điểm yếu(Weaknesses) Phối hợp W/O
-CL hội nhập về phía trước
Phối hợp W/T
1.Bộ máy quản lý cịn cồng kềnh,chiến lược chưa rõ ràng,chi phí cao
2.Đội ngũ bán hàng, marketting cịn yếu kém
3.Bộ phận kế tốn chưa chuyên nghiệp trong lĩnh vực tài chính.
4.Văn hố tổ chức quá yếu kém,mọi người đấu đá nhau,chưa đồn kết vì mục tiêu chung
5.Thơng tin,quảng cáo kém 6.Chế độ khen thưởng cịn đơn điệu,cĩ nguy cơ chảy chất xám.
W1,2+O3,4,7
-CL hội nhập về phía sau W2,3+ O5,6,7
-CL tăng cường quảng cáo W5 + O3,5,6,7
W1,3,,4,6 + T1,3,4,5
Hình 3.4 Ma trận SWOT