b. Nguồn vốn bên ngoài doanh nghiệp
2.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
2.2.1 Quá trình hình thành
Thành lập:
Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Khánh Hội - KHAHOMEX ựược thành lập vào ngày 17 tháng 02 năm 1990.
Niêm yết:
KHAHOMEX là doanh nghiệp thứ 18 ựược phép niêm yết trên thị trường chứng khoán TP. Hồ Chắ Minh vào ngày 19/08/2002 theo giấy phép số 22/GPPH ngày 25/07/2002 của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước với mã chứng khoán là KHA.
Quá trình tăng vốn ựiều lệ:
- Năm 2003: tăng vốn ựiều lệ 10% từ lợi nhuận tắch lũy, tương ựương 1.900.000.000 ựồng theo giấy phép số 27/GPPH ngày 09/06/2003 của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước. Theo ựó, vốn ựiều lệ là 20.900.000.000 ựồng.
- Năm 2004: tăng vốn ựiều lệ lên 50% bằng cách phát hành cổ phiếu bổ sung
ựể thực hiện Dự án mở rộng XN Chế biến Lâm sản Khánh Hội theo giấy ựăng ký phát hành số 03/UBCK-đKPH ngày 28/09/2004 của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, nâng vốn ựiều lệ lên 31.350.000.000 ựồng.
- Năm 2006: Tăng vốn ựiều lệ 5% bằng cách phát hành cổ phiếu chia cổ tức
ựợt 3/2005 theo giấy ựăng ký phát hành số 25/UBCK-đKPH ngày 05/04/2006 của
Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, và tiếp sau, phát hành thêm cổ phiếu ựể triển khai Dự án Chung cư Khánh Hội 2 theo Giấy chứng nhận ựăng ký phát hành số
42/UBCK-đKPH ngày 05/07/2006 của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, nâng vốn
ựiều lệ lên 65.376.320.000 ựồng.
- Năm 2007: Tăng vốn ựiều lệ 100% bằng cách phát hành cổ phiếu mới theo giấy chứng nhận chào bán cổ phiếu số 132/UBCK-đKCB ngày 17/07/2007 của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, nâng vốn ựiều lệ lên 130.748.670.000 ựồng.
- Năm 2008: Tăng vốn ựiều lệ 8% bằng cách phát hành cổ phiếu thưởng theo công văn chấp thuận phát hành cổ phiếu thưởng số 1209/UBCK-QLPH ngày 10/12/2007 của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, nâng vốn ựiều lệ lên 141.203.090.000 ựồng.
Các sự kiện quan trọng khác:
- Tháng 03/2001, Công ty ựã vinh dựựón nhận Huân chương Lao ựộng hạng Ba do Phó Chủ tịch nước Nguyễn Thị Bình tặng thưởng theo Quyết ựịnh số
140/2001/Qđ/ CTN cấp ngày 12/03/2001.
- Ngày 31/05/2004, phần vốn Nhà nước 29% tại Công ty ựược chuyển giao về Tổng Công ty Bến Thành quản lý và bắt ựầu từựây, KHAHOMEX trở thành một trong 47 doanh nghiệp thành viên trong hệ thống Bến Thành Group.
- Ngày 03/02/2007, Công ty vinh dự ựón nhận Huân chương Lao ựộng hạng Nhì do Chủ tịch Nước tặng thưởng theo Quyết ựịnh số 1065/Qđ-CTN ngày 03/10/2006.
- Ngày 27/06/2007, KHAHOMEX thành lập chi nhánh Trung tâm Giao dịch Bất ựộng sản Khánh Hội (KHA REAL) theo Giấy phép hoạt ựộng số 4113028183 của Sở Kế hoạch và đầu tư TP. Hồ Chắ Minh.
- Ngày 12/11/2007, KHAHOMEX tham gia cổ ựông sáng lập Công ty Cổ
phần Tư vấn Thiết kế Khánh Hội - Căn nhà mơ ước (KHA - DREAM HOUSE Deco) hoạt ựộng chuyên nghiệp trên lĩnh vực tư vấn và thiết kế kiến trúc công trình. - Trong hai năm 2008 - 2009, Công ty ựược vinh dự nhận Cờ thi ựua đơn vị
xuất sắc năm 2008 và 2009 của Ủy Ban Nhân Dân TP. Hồ Chắ Minh.
2.2.2 Quá trình phát triển
Trong vòng năm năm trở lại ựây, Công ty tiến hành tái cấu trúc lại ngành nghề
hoạt ựộng trên cơ sở thu hẹp và chấm dứt các hoạt ựộng gia công sử dụng nhiều lao
ựộng ựể chuyển sang kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng và kinh doanh bất
ựộng sản cho phù hợp với sự phát triển kinh tế - xã hội của ựịa bàn thành phố. Khác với hoạt ựộng trước ựây, ựầu tư và kinh doanh bất ựộng sản là hoạt ựộng có chu kỳ kinh doanh dài, mang tắnh chuyên nghiệp cao và ựặc biệt là ựòi hỏi vốn
ựầu tư lớn.
Từ năm 2005 trở lại ựây, Công ty ựang từng bước ựi sâu và chuyên nghiệp hóa hoạt ựộng kinh doanh bất ựộng sản. Trong thực tế, mô hình kinh doanh bất ựộng sản
ựầu tiên của Công ty là Chung cư Khánh Hội 1 và Chung cư Khánh Hội 2 ựã mang lại hiệu quả cao, ựược người tiêu dùng tắn nhiệm. Nhiều khách hàng ựã từng mua căn hộ Chung cư Khánh Hội hiện nay ựã và ựang là những khách hàng tiềm năng trong dự án Chung cư Khánh Hội 3 ựang triển khai xây dựng.
Cùng với chuyển hướng sang kinh doanh bất ựộng sản, Công ty ựã và ựang tiếp tục tái cấu trúc nguồn nhân lực và các nguồn lực khác như vốn, tài sảnẦ ựể ựáp
ứng tốt nhất yêu cầu ựiều hành, tạo nên sức cạnh tranh và mang lại hiệu quả trong hoạt ựộng kinh doanh.
Công ty ựã và ựang tiếp tục triển khai các dự án ựầu tư trong năm 2009 như: Cao ốc văn phòng và căn hộ cho thuê (Khahomex Ờ Savico Tower) tại 56 Bến Vân
đồn (hợp tác với Cty Savico), Trung tâm thương mại và căn hộ (Titco Plaza) tại 1014B Thoại Ngọc Hầu, quận Tân Phú (hợp tác với Cty Titco và Cty Savico), Trung tâm thương mại Ờ dịch vụ và căn hộ Hóc Môn (Hoc Mon Plaza) tại khu chợ
rau quả Hóc Môn (hợp tác với Cty Hotraco) ựể chuẩn bị cho thời kỳ khôi phục kinh tế trong thời gian tới.
2.3 Chức năng, nhiệm vụ và phương hướng phát triển của công ty 2.3.1 Chức năng 2.3.1 Chức năng
Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Khánh Hội - KHAHOMEX là doanh nghiệp nhà nước và thực hiện cổ phần hóa, theo Quyết ựịnh số 26/2001/Qđ-TTG của Thủ
tướng Chắnh phủ ban hành ngày 07/03/2001 và chắnh thức hoạt ựộng theo hình thức Công ty cổ phần từng bước ựổi mới cơ cấu quản lý, quảng bá thương hiệu, xây dựng công ty phát triển ổn ựịnh, chiếm lĩnh thị phần lớn trên thị trường, góp phần tăng trưởng nền kinh tế và ựáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Trong ựiều kiện nền kinh tế thị trường, dưới sự quản lý chặt chẽ của ban lãnh
ựạo ựã ựem lại những hiệu quả trong lĩnh vực kinh doanh chức năng ựa dịch vụ. Ngoài ra, hoạt ựộng với chức năng ựa dạng hóa nghành nghề giúp ban lãnh ựạo, công nhân viên tắch lũy nhiều kinh nghiệm, tạo ựiều kiện mở rộng quy mô và nâng cao ựời sống cán bộ, nhân viên Công ty.
2.3.2 Nhiệm vụ
Tổ chức sản xuất kinh doanh theo ựúng pháp luật, ựúng nghành nghề. đảm bảo hoạt ựộng kinh doanh lành mạnh có hiệu quả. đồng thời phối hợp với nhà nước thực hiện các chức năng xã hội, ựáp ứng tốt nhu cầu người tiêu dùng về khả năng cung ứng các dịch vụ thương mại, giáo dục... đóng thuếựầy ựủ cho nhà nước, thực hiện ựầy ựủ nghĩa vụ với công nhân viên của Công ty, chăm lo ựời sống vật chất cũng như tinh thần, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên, góp phần bình ổn phát triển nền kinh tế nước nhà và tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của mình.
Mở rộng liên kết hệ thống với các công ty con, góp phần tổ chức bộ máy quản lý chuyên nghiệp, nhiều cơ cấu thúc ựẩy hoạt ựộng thương mại và dịch vụ phát triển
ở mọi tỉnh thành. Ngoài ra Công ty còn thực hiện tốt các biện pháp bảo vệ sản xuất, bảo vệ môi trường, phòng cháy chữa cháy theo bộ luật lao ựộng hiện hành, giữ gìn an ninh trật tự xã hộiẦ
2.3.3 Phương hướng phát triển Mục tiêu chiến lược: Mục tiêu chiến lược:
Mục tiêu chiến lược của Công ty là phấn ựấu trở thành một trong những doanh nghiệp mạnh và có uy tắn trên thị trường kinh doanh bất ựộng sản và kinh doanh dịch vụ bất ựộng sản.
đểựạt ựược mục tiêu này, trong vài năm tới, Công ty phải tổ chức thực hiện chuyên môn hóa các hoạt ựộng của Công ty bằng cách cổ phần hóa một số ựơn vị
trực thuộc và thành lập mới các công ty con, các công ty liên kết hạch toán ựộc lập và hoạt ựộng chuyên nghiệp trong các ngành nghề phục vụ cho chiến lược hoạt
ựộng của công ty. đây là các công ty hoạt ựộng chuyên nghiệp trong ngành hẹp hỗ
trợ cho việc phát triển tổng thể của KHA (KHANH HOI-DREAMHOUSE Deco Corp, KHANH HOI Buildings Management Corp, KHANH HOI Construction Corp, KHANH HOI Floor Transaction Property Company Limited).
Mô hình chiến lược:
KHA - Công ty KHAHOMEX hiện hữu
KHB - KHANH HOI Buildings Management Company Limited - Công ty Cổ phần Quản lý cao ốc Khánh Hội (ựã thành lập Cty TNHH MTV Quản lý cao ốc Khánh Hội cuối năm 2010).
KHC - KHANH HOI Construction Corp - Công ty CP Xây dựng Khánh Hội. KHD- KHANH HOI DREAMHOUSE Deco Corp - Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Khánh Hội - Căn nhà mơước (thành lập cuối năm 2007).
KHE - KHANH HOI Education Investment Corp - Công ty Cổ phần đầu tư
Giáo dục Khánh Hội (ựã thành lập Cty TNHH Một thành viên Trường Mầm non Khánh Hội năm 2009).
KHF - KHANH HOI Floor Transaction Property Company Limited (ựã thành lập Cty TNHH Một Thành Viên Sàn Giao Dịch Bất động Sản Khánh Hội năm 2009).
Việc thành lập mới các công ty con ựược thực hiện trên cơ sở tuyển dụng và thu hút nguồn nhân lực mới có năng lực và chuyên nghiệp trong từng lĩnh vực chuyên ngành, ựồng thời mở rộng việc hợp tác chiến lược với một sốựối tác có tiềm năng trong cùng ngành nghề hoạt ựộng.
Chiến lược phát triển trung và dài hạn:
Sản phẩm chủ lực của Công ty là ựầu tư các chung cư, ựầu tư và khai thác các cao ốc văn phòng, căn hộ dịch vụ và trung tâm thương mại Ờ dịch vụ tại một số
vị trắ dọc tuyến ựường Bến Vân đồn (khu vực nhánh cầu Nguyễn Văn Cừ nối liền Quận 1, Quận 5 và Quận 8 và khu vực ựối diện với Sở Giao dịch Chứng khoán
Tp.HCM mà trong tương lai sẽ trở thành khu trung tâm tài chắnh, ngân hàng của Quận 4).
để phát triển và mở rộng các sản phẩm này trong vài năm tới, Công ty ựang tiến hành hợp tác ựầu tư với các thành viên trong hệ thống Tổng Công ty Bến Thành (Bến Thành Group) như Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Tổng Hợp Sài Gòn (SAVICO), Công ty Cổ phần SXKD Hàng Xuất khẩu Tân Bình (TITCO), Công ty Cổ phần Thương mại Hóc Môn (HOTRACO) trên các ựịa bàn của quận Tân Bình, Tân Phú, và huyện Hóc Môn. Xúc tiến việc hợp tác với Cảng Sài Gòn trên một số lĩnh vực về
bất ựộng sản và dịch vụ (khu vực tàu Sitic và ựường Nguyễn Tất Thành).
Cùng với quản lý cao ốc văn phòng, Công ty sẽ mở rộng các loại hình dịch vụ phục vụ văn phòng, gắn việc ựầu tư kinh doanh bất ựộng sản với tư vấn và thiết kế công trình xây dựng. Ngoài ra, khi Cảng Sài Gòn trở thành Cảng du lịch, Công ty cũng nghiên cứu và phát triển những loại hình dịch vụ phù hợp.
Xây dựng thương hiệu ỘKHAHOMEXỢ gắn liền với việc phát triển thương hiệu ỘChung cư Khánh HộiỢ, chuyên nghiệp hóa công tác quản lý ựầu tư từ quá trình triển khai dự án xây dựng cho ựến khi hoàn thành.
2.4 đặc ựiểm về bộ máy tổ chức quản lý và quy trình ựiều hành công ty
SƠđỒ 2.1: CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬPKHẨU KHÁNH HỘI
Công ty ựược quản lý và ựiều hành theo cơ cấu tổ chức gồm : đại hội ựồng cổựông
Hội ựồng quản trị - Ban kiểm soát
Ban ựiều hành (tổng giám ựốc, các phó giám ựốc và kế toán trưởng) đại hội ựồng cổựộng
Là cơ quan quyết ựịnh cao nhất của công ty. đại hội ựồng cổ ựông bầu ra hội
ựồng quản trị gồm 9 thành viên, là tổ chức cao nhất của công ty giữa hai nhiệm kỳ ựại hội ựồng cổ ựông, ựứng ựầu là chủ tịch hội ựồng quản trị. Người chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của công ty.
Hội ựồng quản trị
Là cơ quan ựưa ra những ựịnh hướng hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của công ty, quyết ựịnh bộ máy ựiều hành của công ty bao gồm: Tổng giám ựốc, kế toán
BAN HỘI đỒNG CỔđÔNG HỘI đỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT Thư ký Công ty TỔNG GIÁM đỐC Trợ lý Tổng Giám ựốc đại diện lãnh ựạo về chất lượng PHÒNG NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH PHÒNG đẦU TƯ PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ HOẠCH BAN QUẢN TRỊ CHUNG CƯ PHÒNG KINH DOANH BAN QUẢN LÝ CÔNG TRÌNH XÍ NGHIỆP CBTP KHÁNH HỘI XÍ NGHIỆP CBLS KHÁNH HỘI
trưởng và ựội ngủ cán bộ quản lý gồm: Trưởng phòng, phó trưởng phòng, giám ựốc và phó giám ựốc xắ nghiệp các xắ nghiệp trực thuộc.
Ban kiểm soát
Do ựại hội ựông cổựông bầu ra, có trách nhiệm kiểm tra các báo cáo tài chắnh hàng kỳ, xem xét các báo cáo của công ty về các hệ thống kiểm soát nội bộ và các nhiệm vụ khác thuộc thẩm quyền ựược qui ựịnh trong ựiều lệ.
Tổng giám ựốc công ty
Là người chịu trách nhiệm trước hội ựồng quản trị về việc tổ chức, quản lý,
ựiều hành mọi hoạt ựộng của công ty, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của công ty và tổ chức thực hiện các nghị quyết của hội ựồng quản trị theo nhiệm vụ và quyền hạn ựược giao.
Các phó giám ựốc
Là những người giúp tổng giám ựốc trong quản lý và ựiều hành các hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước tổng giám ựốc về các nhiệm vụựược phân công.
Kế toán trưởng
Là người tham mưu cho tổng giám ựốc về công tác quản lý tài chắnh - kế toán tại ựơn vị, chịu trách nhiệm trước tổng giám ựốc về các vấn ựề có liên quan ựến công tác kế toán - tài chắnh, quyết toán - tài chắnh, thuế và tình hình thực hiện chế ựộ quản lý tài chắnh của công ty và các ựơn vị trực thuộc.
Các phòng chức năng công ty bao gồm Phòng ựầu tư Phòng nhân sự - hành chắnh Phòng tài chắnh Ờ kế toán Ban quản lý các công trình Phòng kinh doanh Xắ nghiệp chế biến lâm sản Ban quản trị chung cư 2.5 Nghành nghề kinh doanh
Công ty tiến hành các hoạt ựộng sản xuấ t - kinh doanh trong và ngoài nước trên các lĩnh vực sau ựây:
- Kinh doanh thương mại ựa nghành nghề : kim khắ, ựiện máy, trang trắ nội thấtẦ
- Năm 2005 Công ty bắt ựầu chuyển cơ cấu sang lĩnh vực kinh doanh bất
ựộng sản, lấy nghành nghề này làm mục tiêu tài chắnh của công ty, hoạt
ựộng gồm: Môi giới bất ựộng sản, dịch vụ nhà ựất, mua bán, cho thuê nhà và văn phòng làm việc. Ngoài ra còn ựầu tư xây dựng các khu thương mại, siêu thịẦ
Về kinh doanh xuất nhập khẩu
- Trực tiếp xuất khẩu hàng hóa tiêu dùng và vật tư sản xuất.
- Thực hiện các dịch vụủy thác xuất nhập khẩu cho các ựơn vị và cá nhân trong nước, các thủ tục hải quan, vận tải hàng hóa. Xuất khẩu tại chỗ trong phạm vi kinh doanh.
- Trực tiếp nhập khẩu máy móc thiết bị, vật tư nguyên liệu, nhiên liệu,