II. TRIỂN VỌNG HÀNG HÓA CỦA VIỆT NAM THÂM NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG EU
3.Khả năng cạnh tranh của hàng hoá Việt Nam trước các đối thủ tiềm tàng
tiềm tàng
Trong xu hướng tự do hoá toàn cầu thì không chỉ mỗi nước có khả năng sản xuất được hàng hoá mà có thể xuất khẩu hàng hoá đó được trên thị trường quốc tế, mà phải phụ thuộc vào nhu cầu của thị trường thế giới và để đáp ứng được nhu cầu đối với mặt hàng này thì không chỉ có hàng hoá của một nước mà rất nhiều nước cũng có khả năng sản xuất ra nó và mong muốn đáp ứng nhu cầu, mỗi nhà sản xuất đều cố gắng hoàn thiện tối đa sản phẩm của mình để chào mời. Chính vì vậy, trong xu thế tự do hoá thương mại thì mỗi nhà sản xuất, mỗi quốc gia phải cạnh tranh với các nhà sản xuất, quốc gia khác để tiêu thụ được sản phẩm của mình. Hội nhập KTQT, hàng hoá của Việt Nam cũng sẽ phải cạnh tranh gay gắt với hàng hoá của nhiều quốc gia. Điều này các doanh nghiệp XK Việt Nam phải lường trước được để xác định mức độ cạnh tranh để tận dụng, phát huy hết ưu thế của mình giành thắng lợi trước các đối thủ cạnh tranh. Hiện nay có thể nói hai nền kinh tế có tính cạnh tranh nhất đối với hàng hoá của Việt Nam trên trường quốc tế đó chính là ASEAN và Trung Quốc.
3.1. Đối với các nước ASEAN
Có nhiều đánh giá rằng hợp tác ASEAN mang tính cạnh tranh nhiều hơn là bổ trợ nguồn lực giữa các nước thành viên để cùng phát triển. Xuất phhát từ thực tế là Việt Nam có trình độ phát triển kinh tế thấp hơn các thành viên chủ
chốt của ASEAN (như Singapore, Thái Lan, Malaysia, Indonesia và Philipnes) nên sức cạnh tranh của hầu hết các sản phẩm xuất khẩu của ta đều thấp hơn so với các nước này. Cơ cấu sản xuất hàng hoá xuất khẩu và lợi thế cạnh tranh của ta với các nước này có nhiều nét tương đồng, trong khi đó họ đã có trình độ công nghiệp hoá cao hơn Việt Nam; quy mô xuất khẩu của họ cũng lớn hơn ta rất nhiều. Cụ thể là nếu xét cơ cấu sản xuất và xuất khẩu của Việt Nam với các nước này thì có rất nhiều mặt hàng cùng sản xuất có thể cạnh tranh nhau trên thị trường ngoài ASEAN như các loại nông sản, phân bón, ô tô, xe đạp, máy móc thiết bị gia dụng, các sản phẩm cơ khí thông dụng (ti vi, hàng điện tử, đồ chơi trẻ em, mỹ phẩm, xi măng,…)…Điều này tất yếu dẫn đến những khó khăn thách thức lớn đối với hàng xuất khẩu của ta ra thị trường ngoài ASEAN khi mà giá thành và chất lượng những mặt hàng này của họ cạnh tranh hơn rất nhiều. Đặc biệt đáng lo ngại là các ngành có hàm lượng vốn và kỹ thuật cao, bởi vì chênh lệch trình độ hiện tại là rất rõ rệt. Các thị trường xuất khẩu chính của các nước ASEAN cũng là thị trường đích của Việt Nam, như thị trường EU, vì vậy việc cạnh tranh với những hàng hoá của ASEAN tại thị trường này trong tương lai là một thách thức không nhỏ đối với ta. EU là một trong những thị trường nhập khẩu lớn nhất của các nước ASEAN chủ chốt. Họ nhập khẩu các sản phẩm dầu, cao su, dệt may và các sản phẩm có hàm lượng lao động cao khác từ ASEAN. Trong đó Thái Lan và Indonesia có tỷ lệ xuất khẩu hàng có hàm lượng lao động cao như dệt may và da giầy rất cao. Mặt khác thị trường EU cũng lại nhập khẩu những mặt hàng có giá trị gia tăng cao từ các nước ASEAN. Trong thập kỷ gần đây, các nước ASEAN đã chuyển từ việc xuất khẩu nguyên liệu thô và sản phẩm có hàm lượng lao động cao sang xuất những mặt hàng chế tạo có hàm lượng vốn cao và giá trị gia tăng lớn như linh kiện điện tử, phần mềm vi tính…trong khi đó các sản phẩm chế biến xuất khẩu của Việt Nam mới chỉ tập trung trong lĩnh vực sử dụng nhiều lao động để gia công, lắp ráp như dệt may, da giày, điện tử, tin học, ô tô, xe máy…Chính vì vậy, cạnh tranh xuất khẩu của hàng hoá Việt Nam
với các nước ASEAN khác là một khó khăn to lớn, mà ngay từ bây giờ chúng ta phải tìm ra những giải pháp hợp lý nhằm tăng khả năng cạnh tranh của hàng hoá Việt Nam trước các đối thủ cùng khu vực này. Giải pháp của các doanh nghiệp xuất khẩu ở đây có thể là tìm ra cơ cấu hàng xuất khẩu hợp lý, có lợi thế so sánh hơn, tăng cường cải tiến nâng cao trình độ sản xuất, hạ giá thành, liên tục cải tiến, sáng tạo ra những mẫu mã cho sản phẩm hấp dẫn người tiêu dùng, luôn coi chất lượng là yếu tố quan trọng hàng đầu đối với hàng hoá xuất khẩu…
3.2. Đối với Trung Quốc - ảnh hưởng của việc Trung Quốc gia nhập WTO với việc xuất khẩu của hàng hoá Việt Nam WTO với việc xuất khẩu của hàng hoá Việt Nam
Những năm gần đây hàng Trung Quốc và Việt Nam xuất khẩu vào thị trường EU đều được hưởng GSP và riêng hàng dệt may bị quản lý bằng hạn ngạch, nhưng hạn ngạch dành cho Trung Quốc lớn gấp nhiều lần so với Việt Nam. Kể từ 9/5/2000, EU ký Hiệp định Thương mại song phương với Trung Quốc, hàng Trung Quốc vào thị trường này được hưởng nhiều ưu đãi hơn là do EU giảm thuế từ 8%-10% cho khoảng 100 mặt hàng xuất khẩu của Trung Quốc. Tại thời điểm này, hàng Trung Quốc không những được hưởng ưu đãi hơn hàng của ta về thuế mà khả năng cạnh tranh mạnh hơn (hàng đa dạng và phong phú về chủng loại, chất lượng tốt, giá lại rẻ, nguồn cung cấp lớn và rất ổn định, đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường EU). Do vậy, hàng của họ đã chiếm thị phần lớn trên thị trường này và là đối thủ cạnh tranh “đáng gờm nhất” của hàng Việt Nam. Nếu trở thành thành viên chính thức của WTO, hàng Trung Quốc vào EU sẽ được hưởng ưu đãi nhiều hơn so với hàng Việt Nam vì rất nhiều mặt hàng không thuộc danh mục được hưởng GSP mà mức thuế do EU ấn định tuỳ thuộc vào thoả thuận song phương và đa phương trong khuôn khổ WTO, hay nói cách khác hạn chế của EU đối với hàng Trung Quốc sẽ giảm đi rất nhiều.
Vấn đề lớn đặt ra là sức ép cạnh tranh của hàng hóa Trung Quốc vốn đã có ưu thế hơn hẳn Việt Nam tại các thị trường Mỹ, EU, Nhật Bản, Canada,v.v... Những mặt hàng xuất khẩu truyền thống của Việt Nam cũng là hàng xuất khẩu
truyền thống của Trung Quốc (dệt may, giày dép, thủy sản,v.v...). Những mặt hàng này của Trung Quốc đã vào các thị trường trên từ rất lâu so với ta, giá lại hạ, khi Trung Quốc vào WTO một số hàng rào thuế quan, phi thuế quan có thể được dỡ bỏ, do vậy giá lại càng hạ, làm cho thị trường hàng của ta có thể dần bị thu hẹp. Khi Trung Quốc ổn định thị trường xuất khẩu càng kích thích sản xuất với số lượng lớn, giá càng hạ nên có thể đe doạ cả những thị trường khác của ta như SNG, Đông Âu,v.v..
Chính vì vậy, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải hiểu biết về các đối thủ cạnh tranh này, vừa học hỏi kinh nghiệm xâm nhập thị trường của họ đồng htời rút ra những bài học cho chính mình trong quá trình hội nhập.
CHƯƠNG IV