I. Khái quát chung về Công ty
3. Đặc điểm về lực lợng lao động
Trong quá trình đổi mới của công ty nhu cầu sử dụng lao động có trình độ cao ngày càng nhiều. điều đó đợc thể hiện nh sau :
Số lợng công nhân kỹ thuật của Cty năm 2001 là 539 ngời chiếm 83.3% CBCNV (695 ngời) trong toàn Cty. Năm 2002 lợng CNKT tăng 6 ngời so với năm 2001. Năm 2003 số lợng công nhân kỹ thuật tăng 8 ngời. Tay nghề kỹ thuật của công nhân ngày càng đợc nâng cao đợc thể hiện thông qua số lợng và tỉ lệ.
Ví dụ nh: số thợ bậc 7 năm 2001 là 98 ngời thi năm 2003 là 132 ngời tăng 32.6%
Năm 2001 toàn công ty có 695 cán bộ công nhân viên, đến năm 2002 tăng thêm 6 ngời (701 ngời) tơng ứng 0,86%, năm 2003 tăng thêm 14 ngời (715 ngời) tơng đơng 1.2% so với năm 2001 và 10,3% so với năm 2002.
Để thích ứng với việc đổi mới sang cơ chế thị trờng và sự tự hạch toán, công ty đã tiến hành củng cố lại công tác tổ chức cán bộ, bố trí sắp xếp lại cán bộ, thực hiện đầy đủ chế độ chính sách đối với ngời lao động, đặc biệt an toàn tuyệt đối. Cty luôn tổ chức các chơng trình học cho các CBCNV trong công ty hoc tập để nâng cao trình độ nhất là đối với lao động gián tiếp quản lý. Năm 2001 số lợng lao động quản lý 106 ngời chiếm 15.25% trên tổng số
lợng CBCNV. Năm 2003 tăng 2 ngời so với năm 2001. mặc dù số lợng lao động quản lý không thay đổi nhiều nhng qua bảng ta thấy trình đọ của cán bộ đợc nâng cao :
Trình độ cao học năm 2001 Cty không có sang năm 2002 đội ngũ cán bộ Cty đã có 3 ngời bảo vệ thành công thạc sĩ sang năm 2003 công ty đã có 7 ngời có bằng thạc sĩ. Qua đó ta thấy rằng công ty đã rất chú trọng đến công tác nâng cao trình độ của CBCNV một sự chuyển biến mạnh mẽ nhằm đáp ứng những yêu cầu phát triển của ngành.
Bảng : Cơ cấu lao động và chất lợng lao động trong Công ty Năm Trình độ 2001 2002 2003 1. Công nhân kỹ thuật Số ngời Tỷ trọng (%) Số ngời Tỷ trọng (%) Số ngời Tỷ trọng (%) Bậc 1 35 6.5 30 5.5 37 6.55 Bậc 2 59 10.94 55 10.1 54 9.56 Bậc 3 78 14.47 65 11.9 75 13.27 Bậc 4 78 14.47 77 14.1 96 16.99 Bậc 5 91 16.88 97 17.7 102 18.05 Bậc 6 90 16.69 94 17.2 111 19.64 Bậc 7 98 18.18 97 17.7 132 23.36 Tổng số CNKT 539 545 553 2. Lao động QL Trên đại học 0 3 2.82 7 6.48 Đại học 91 85.85 94 88.68 95 87.96 Trung học 15 14.15 9 8.5 3 2.78 Tổng số LĐQL 106 106 108 0 Tổng số cán bộ công nhân viên
trong Cty
695 701 715
( Nguồn: Phòng tổ chức cấn bộ lao động)–
Tình hình số lao động trong năm 2003 nh sau: 1. Tổng số lao động: 715 ngời
Trong đó Nữ: 196 ngời
2. Số lao động tăng trong năm 2003: 17 ngời Trong đó nữ: 6 ngời
3. Số lao động giảm trong kỳ: 3 ngời Trong đó: nghỉ hu 3 ngời
Thôi việc: 0 ngời
Chuyển công tác: 0 ngời
Theo kết quả số liệu trên ta thấy sự thay đổi về mặt số lợng của công nhân toàn Công ty không lớn. Điều đó chứng tỏ Công ty luôn luôn ổn định ít có sự thay đổi và chuyển dịch trong đội ngũ CBCNV.
Để đánh giá kỹ hơn về chất lợng lao động của công ty ta xem xét tới độ tuổi của họ cao hay thấp, già hay trẻ? Thâm niêm công tác của họ đối cới công ty nh thế nào? để từ đó lập kế hoạch cho nguồn nhân lực trong tơng lai.
Về tuổi đời của đội ngũ lao dộng của công ty với tỷ lệ 25% là số lao động có độ tuổi dới 30.; 20,08% ở độ tuổi 31-40; 34,54% ngời lao động ở độ tuổi 41-50 và tử 51-60 tuổi chiếm 20,14% chứng tỏ cơ cấu lao động của công ty là tơng đối trẻ chỉ có 20,14% lao động ở độ tuổi trên 51 tuổi.
Do độ tuổi trung bình của ngời lao động là đồng đều nên nhìn chung
công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty gặp rất nhiều thuận lợi có sự cân đối về trình độ cũng nh tuổi tác lẫn kinh nghiệm.