Nhà nước cần có những chính sách ưu đãi hơn nữa tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển, đặc biệt các doanh nghiệp mở rộng đầu tư nước ngoài. Đổng thời tổ chức kiểm tra giám sát chặt chẽ, các kế hoạch đặt ra chưa đạt yêu cầu theo quy định của pháp luật.
Nhà nước cần có những quy định chặt chẽ buộc các doanh nghiệp phải thực hiện đó là ngoài sản xuất kinh doanh xây dựng kinh tế còn phải xây dựng cảnh quan môi trường xanh sạch đẹp.
Với các ý kiến đề xuất trên nhằm giảm hạn chế những rủi ro đồng thời mong muốn phát huy trí tuệ tập thể để xây dựng công tác quản lý vật tư thiết bị của công ty phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ.
Hoàn thiện công tác quản lý vật tư thiết bị sẽ mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh, nang cao đời sống cuat người lao động, góp phần xây dựng đất nước phồn vinh tươi đẹp.
KẾT LUẬN
Đất nước phát triển, kinh tế thị trường với sự cạnh tranh gay gắt quyết liệt giữa các doanh nghiệp cùng ngành nhằm không ngừng nâng cáo thương hiệu phát triển bền vững. Việc quản lý và nâng cao được hiệu quả vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh là một vấn đề cấp thiết buộc phải duy trì chặt chẽ nghiêm túc. Đồng thời chúng ta cần khẳng định quản lý nguyên vật liệu có tác dụng to lớn trong việc quản lý kinh tế, qua đó giúp cho công ty phòng ngừa các hiện tượng mất mát, lãng phí làm tăng tốc độ chu chuyển vốn lưu động, từ đó tăng cường tích luỹ vốn Vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật quản lý tốt để phát huy tác dụng như một công cụ sắc bén có hiệu lực phục vụ yêu cầu quản lý kinh doanh trong điều kiên nề kinh tế thi trường hiện nay.
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp phải luôn quan tâm đúng mức tới việc đổi mới công nghệ, thay thế máy móc hiện đại. Mặt khác, doanh nghiệp phải luôn có những quyết sách để hoạt động của doanh nghiệp luôn được hoàn thiện và có hiệu quả cao nhất trong những hoạt động kinh doanh của mình. Để tham gia hội nhập với nền kinh tế khu vực và trên thế giới thì doanh nghiệp phải có đủ sức mạnh cạnh tranh, quy mô vốn lớn, kỹ thuật công nghệ hiện đại, uy tín trên thị trường. Để làm được vấn đề này, doanh nghiệp phải luôn làm tốt công tác hiệu quả quản lý sử dụng vốn kinh doanh của công ty một cách tốt nhất. Lịch sử quá trình hình thành phát triển của Tập Đoàn Viễn Thông Quân Đội đã trải qua nhiều khó khăn và phức tạp. Với 8 giá trị cốt lõi đã đưa hình ảnh doanh nghiệp viễn thông Quân đội vươn lên hòa nhập với nền kinh tế thị trường kinh doanh đa dịch vụ như; Cung cấp dịch vụ Viễn thông; Truyễn dẫn; Bưu chính; Phân phối thiết bị đầu cuối; Đầu tư tài chính; Truyền thông; Đầu tư Bất động sản; Xuất nhập khẩu; Đầu tư nước ngoài. Là doanh nghiệp tiên phong đi đầu của Việt nam đầu tư nước ngoài.
Qua thời gian ngắn tìm hiểu công tác quản lý vật tư thiết bị tại Công ty viễn thông viettel, với trình độ lý luận còn nhiều hạn chế nên bài viết không thể thiếu những sai sót cơ bản. Em rất mong được sự đánh giá, góp ý kiến của thầy giáo: ThS Trịnh Đặng Khánh Toàn, cùng các Thầy Cô giáo bộ môn trong khoa và chỉ huy Lãnh đạo đơn vị
để bài viết được hoàn thiện và có ý nghĩa sát thực trong công tác quản lý vật tư thiết bị, đây là hành trang mang theo khi ra trường sẵn sàng nhận và hoàn thành tốt nhiệm vụ được cấp trên giao.
Một lần nữa, cho phép Em xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô cùng thủ trưởng các cấp năm mới hạnh phúc thành đạt.
Trân trọng kính chào!