- Phát triển và hiện đại hóa các ngành, các lĩnh vực dịch vụ then chốt như thương mại, xuất nhập khẩu, tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, du lịch thông tin viễn thông, khoa học – công nghệ và dịch vụ khác phục vụ sản xuất kinh doanh, cũng như các mặt hoạt động đa dạng vùng kinh tế trong điểm.
- Đầu tư đổi mới công nghệ, trang thiết bị kỹ thuật tiên tiến nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Đầu tư rất nhiều vào các dự án, khu dân cư cao cấp và phổ thông nhằm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt ngày càng cao của người dân thành phố.
- Chính sách ngầm hóa, góp phần tạo lập thành phố văn minh hiện đại đang là vấn đề đầu tư rất lớn đối với Viettel.
• Tình hình các đơn vị cùng ngành
- Thị trường các thành phố lớn là trọng điểm của tất cả các đơn vị cung cấp dịch vụ viễn thông đang tập trung đầu tư, đặc biệt là đầu tư các sản phẩm dịch vụ công nghệ cao trong tương lai.
- Chính sách giảm giá mạnh của VNPT vào đầu năm 2009 là thách thức lớn đối với thị phần cố định của Viettel.
- Chính sách phát triển mạnh nhanh và nâng cấp hạ tầng 3G đều được các nhà cung cấp triển khai.
- Chính sách của EVN về vấn đề thi công các tuyến truyền dẫn, tuyến cáp rất khó khăn ảnh hưởng nhiều đến việc mở rộng hạ tầng A & P.
- Chính sách ngầm hóa, thực hiện thành phố văn minh là một thách thức lớn với hơn 300.000 TB A&P hiện có và hơn 160.000 trong năm 2010.
• Tình hình người tiêu dùng
- Mức cầu có khả năng giảm mạnh do tác động của khủng hoảng kinh tế.
- Nhu cầu về các dịch VAS đang tăng rõ rệt, đặc biệt là các dịch vụ về truy vấn thông tin chứng khoán, ngân hàng và các loại hình tư vấn khác.
- GDP đầu người của TP.HCM thuộc diện cao nhất nước, bình quân khoảng 1200 USD – 1450 USD/năm trong giai đoạn 2006 – 2009, dự kiến đến hết 2010 đạt khoảng 1550 USD/năm.
Nguồn: cục thống kê bộ Bưu chính Viễn thông năm 2009
3.1.3. Định Hướng phát triển của ViettelĐơn vị tính Triệu thuê bao