Các DNNN cần mạnh dạn sắp xếp lao động

Một phần của tài liệu 5 Nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa trên địa bàn tỉnh Tiền Giang (Trang 76 - 77)

Lao động tại doanh nghiệp là người thực hiện các định hướng và nghị

quyết của Đại hội đồng cổ đông. Mọi kế hoạch đều có khả thi đến đâu cũng chỉ

là trên giấy nếu không có người lao động. Do đó muốn công ty cổ phần hoạt

động hiệu quả thì phải quan tâm đến người lao động.Vừa qua, những quy định của nhà nước về xác định giá trị doanh nghiệp dù đã nhiều lần thay đổi nhưng vẫn chưa đề cập đến vấn đề vốn con người - một tài sản vô hình tạo nên giá trị

doanh nghiệp không phải là nhỏ, nhưng chưa được tính vào khi xác định giá trị

doanh nghiệp. Thực tế đã chứng minh ngoài lợi thế về ngành nghề do công ty

đang hoạt động, các doanh nghiệp mạnh hay yếu hơn là do doanh nghiệp nào có

đội ngũ người lao động kinh nghiệm hơn, được đào tạo trường lớp hơn. Do đó việc mạnh dạn sắp xếp lại lao động tại thời điểm cổ phần hóa là hết sức cần thiết bởi các lý do sau:

Mt là, Các DNNN đã được thành lập trên 20 năm, người lao động thường chưa qua đào tạo, đã lớn tuổi khó có thể tiếp tục đào tạo sau khi doanh nghiệp cổ

kinh tế quốc tế.

Hai là, Tại thời điểm cổ phần hóa nhà nước có chính sách ưu đãi hỗ trợ

cho người lao động khi nghỉ việc giúp người lao động có một khoản thu nhập tương đối để chuyển đổi ngành nghề thích hợp với khả năng.

Ba là, Giúp công ty cổ phần có bộ máy tổ chức tinh gọn và hiệu quả.

Bn là, Giúp công ty cổ phần có điều kiện tuyển dụng thêm lao động mới phù hợp với yêu cầu của thị trường trong điều kiện kinh doanh hiện nay.

Một phần của tài liệu 5 Nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa trên địa bàn tỉnh Tiền Giang (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)