Từ những nội dung trên , công ty TNHH nhà nước một thành viên Vườn Thú Hà Nội có một số kiến nghị lên cơ quan cấp trên, Lãnh đạo thành phố Hà Nội, Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội, Sở lao động thương binh xã hội, Sở tài chính vật giá, Sở giao thông công chính Hà Nội.
Quan tâm tháo gỡ khó khăn trong quá trình triển khai các dự án nhỏ, cải tạo nâng cấp chuồng thú chuồng Voi, chuồng Hổ, chuồng Báo cũng như dự án lớn xây dựng công viên động vật bán hoang dã Mễ Trì.
Giải quyết kịp thời các chế độ tiền lương mới cho người lao động theo các quy định của Chính phủ ban hành để người lao động yên tâm công tác.
Giúp công ty hoàn thành các nghĩa vụ với ngân sách nhà nước cũng như đảm bảo các quyền lợi bảo hiểm cho cán bộ công nhân viên trong công ty.
Cho phép công ty chủ động trong việc điều chỉnh giá vé vào cửa tuỳ theo thời điểm phục vụ khách thăm quan.
Đầu tư kinh phí mua thêm xe tưới nước phục vụ cho công tác duy trì bồn hoa thảm cỏ trên các tuyến đường, giải phân cách do công ty quản lý.
Bố trí cấp đủ kinh phí cho đơn vị hoạt động theo đúng khối lượng đặt hàng và giao thầu từ đầu năm và những khối lượng được giao thêm trong năm vẫn đang thực hiện.
Đầu tư thêm kinh phí để mua thêm một số loài thú mới phục vụ khách tham quan trong và ngoài nước.
KẾT LUẬN
Qua thời gian thực tập tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Vườn Thú Hà Nội, tìm hiểu thực tế cho thấy công tác tiền lương tại công ty có một vai trò không thể thiếu trong công tác quản lý của công ty. Nếu công tác tiền lương được chú trọng hơn, tính chính xác hơn, trả lương sát với thực tế công việc mà người lao động bỏ ra hơn thì sẽ góp phần , tạo điều kiện hơn nữa cho công ty ngày càng phát triển.
Công tác tiền lương ở công ty TNHH Nhà nước một thành viên Vườn Thú Hà Nội nói riêng và công tác quản trị nói chung về cơ bản đã góp một phần vào nhu cầu quản lý trong điều kiện mới. Tuy nhiên nếu công ty có những biện pháp quyết liệt hơn, cứng rắn hơn, tích cực hơn nhằm hoàn thiện một số tồn tại trong công tác tiền lương thì tác dụng của công tác tiền lương trong công ty còn phát triển hơn nữa trong quá trình phát triển của công ty.
Sau thời gian thực tập tại công ty, tôi thấy rằng giữa lý thuyết và thực tế có một khoảng cách nhất định. Đòi hỏi cán bộ quản lý tiền lương không chỉ nắm vững về lý thuyết mà còn phải hiểu sâu về thực tế thì mới vận dụng một cách khoa học vào thực tế nhằm nâng cao công tác quản lý tiền lương của công ty.
Do đây cũng là bước đầu nghiên cứu nên chắc chắn trong đề tài này không thể tránh khỏi có những thiếu sót. Tôi rất mong nhận được các ý kiến đóng góp của cán bộ quản lý tiền lương trong công ty, của các thầy cô giáo và các bạn trong lớp để chuyên đề này được hoàn thiện hơn.
Để có kết quả này, một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự nhiệt tình giúp đỡ, chỉ bảo của các thầy, các cô trong khoa Quản Trị Kinh Doanh, các bác, các cô, các chú, các anh chị trong công ty TNHH Nhà nước một thành viên Vườn Thú Hà Nội. Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn TS. Trần Việt Lâm người đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp của mình.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp – Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.
2. Giáo trình Kế toán Quản trị - PGS.TS.Nguyễn Minh Phương - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân – NXB. Tài chính, Hà Nội 200 Kinh tế Quốc dân – NXB. Tài chính, Hà Nội 200
3. Tài liệu về lịch sử và quá trình hình thành của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Vườn Thú Hà Nội. thành viên Vườn Thú Hà Nội.
4. Các báo cáo tài chính và báo cáo năm của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Vườn Thú Hà Nội. viên Vườn Thú Hà Nội.