Vốn lu động cùng một lúc đợc phân bổ trên khắp các giai đoạn luân chuyển và đợc biểu hiện dới nhiều hình thức khác nhau. Do vậy, nhiệm vụ quản lý vốn lu động là kiểm tra thờng xuyên, xác định nhu cầu vốn, tình hình tổ chức các nguồn vốn, phơng thức cấp phát vốn, các khoản công nợ nhằm đảm bảo đủ vốn cho mọi khâu của quá trình tái sản xuất, không d thừa không ứ đọng cũng nh không thiếu hụt. Đây chính là nhu cầu chủ yếu của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động. Thực hiện các yêu cầu này doanh nghiệp cần phải có những biện pháp quản lý cụ thể:
Một là: tính toán chính xác nhu cầu vốn lu động ở từng khâu luân chuyển nhằm tiết kiệm đợc vốn lu động đồng thời không để xảy ra tình trạng khan hiếm, thiếu hụt vốn, cản trở tới hoạt động sản xuất kinh doanh.
Hai là: Tăng tốc độ luân chuyển vốn trong lĩnh vực sản xuất để tăng tốc độ luân chuyển vốn lu động trong khâu sản xuất cần rút ngắn chu kỳ sản xuất bằng cách áp dụng những quy trình công nghệ mới rút ngắn thời gian gián đoạn và phối hợp nhịp nhàng hơn giữa các khâu trong quá trình sản xuất. Quy trình các mức tiêu hao cụ thể hợp lý để tránh thất thoát, lãng phí trong quá trình sản xuất.
Ba là: Tăng tốc độ luân chuyển trong khâu lu thông, thời gian luân chuyển vốn lu động trong khâu lu thông phụ thuộc rất nhiều vào cách thức tổ chức hoạt động cung ứng và tiêu thụ. Để rút ngắn đợc thời gian luân chuyển doanh nghiệp phải lập đợc kế hoạch cho việc mua sắm, cung ứng vật t cho phù hợp với kế hoạch sản xuất và tình hình thị trờng. Kế hoạch cung ứng phải hoàn chỉnh cả về số lợng, chất lợng và chủng loại để giảm tối thiểu lợng dự trữ vợt mức. Trong hoạt động tiêu thụ phải theo dõi chặt chẽ khâu thanh toán với khách hàng, có chính sách tín dụng thơng mại hợp lý, khuyến khích khách hàng thanh toán nhanh thông qua cơ chế chiết khấu, giảm giá Ngoài… ra cần phải thờng xuyên kiểm tra, theo dõi, đôn đốc các khoản nợ quá hạn để có các biện pháp thu hồi vốn kịp thời.