III. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CễNG TY NHỮNG NĂM QUA (1999-2001).
2- Những hạn chế cần khắc phục:
Qua phõn tớch thực tế hoạt động kinh doanh xuất khẩu của MECANIMEX
bờn cạnh những thành tựu nổi bật ở trờn Cụng ty cũn một số những tồn tại đú là: - Trước hết tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu trờn tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của Cụng ty cũn thấp. Vỡ vậy xột trờn phạm vi doanh nghiệp thỡ hoạt động kinh doanh của Cụng ty trong những năm qua đều cú hiệu quả, nhưng xột trờn phạm vi toàn xó hội thỡ cũn nhiều hạn chế.
- Hạn chế trong chớnh sỏch sản phẩm, đú là chớnh sỏch sản phẩm chưa cú sự nhanh nhạy về việc thay đổi sản phẩm mới cho phự hợp với nhu cầu của khỏch hàng. Về cụng tỏc xỳc tiến bỏn hàng cũn yếu. Hoạt động quảng caú chưa được chỳ trọng. Mặt hàng kinh doanh của Cụng ty cũn hạn hẹp, chủ yếu là cỏc mặt hàng truyền thống nhưng chưa đảm bảo đều đặn và gia tăng qua cỏc năm về số lượng và giỏ trị.
- Mặc dự thị trường của Cụng ty khụng ngừng được mở rộng nhưng thị phần của Cụng ty trờn thị trường cũn rất nhỏ, kim ngạch xuất khẩu thu được từ cỏc thị trường khụng cao, tăng trưởng chậm và luụn biến động tạo ra khú khăn lớn trong kinh doanh. Bờn cạnh đú, số lượng hàng xuất khẩu của Cụng ty cũn manh mỳn, nhỏ lẻ, chất lượng hàng chưa cao.
- Về hỡnh thức xuất khẩu: xuất khẩu giỏn tiếp là hỡnh thức xuất khẩu chớnh của Cụng ty. Hỡnh thức này đem lại hiệu quả khụng cao và khụng đảm bảo chủ động trong kinh doanh
Trong những năm qua mặc dự Cụng ty đó cú thờm một số thị trường mới nhưng khả năng để duy trỡ và phỏt triển cũn hạn chế. Hiện tượng đú do cả nguyờn nhõn chủ quan và khỏch quan nhưng điều chủ yếu là nú sẽ ảnh hưởng khụng nhỏ đến hiệu quả kinh doanh xuất khẩu.