hàng, bảo quản, ký kết hợp đồng và xuất khẩu nờn Cụng ty phải đối mặt với rất nhiều khú khăn và nhiều rủi ro. Mặt khỏc, vỡ Cụng ty là doanh nghiệp thương mại nờn dịch vụ trước, trong và sau khi xuất khẩu là rất quan trọng và phức tạp, do vậy Cụng ty đó phải cạnh tranh rất khú khăn với cỏc doanh nghiệp lớn đi trước trong lĩnh vực này như Cụng ty Cụng ty vật tư và thiết bị toàn bộ – Matexim.
5 - Cỏc biện phỏp Cụng ty ỏp dụng để thỳc đẩy xuất khẩu:
5.1- Nghiờn cứu thị trường:
Đõy là việc làm cần thiết đầu tiờn đối với bất cứ một cụng ty nào muốn tham gia kinh doanh xuất khẩu vào thị trường quốc tế. Đú là cụng tỏc khụng đơn giản chỳt nào mà ngược lại nú là cả một quỏ trỡnh phức tạp và khú khăn. Để thỳc đẩy xuất khẩu thỡ Cụng ty cũng đó tiến hành nghiờn cứu thị trường bằng cỏch: Đầu tư thay thế, mua mới trang thiết bị xử lý và lưu trữ thụng tin hiện đại (mỏy vi tớnh). Nú đó tạo điều kiện cho Cụng ty nắm bắt cơ hội kinh doanh một cỏch nhanh chúng.
5.2-Thực hiện hoạt động gia cụng chế biến nõng cao chất lượng sản phẩm: sản phẩm:
Như ta đó biết, chất lượng sản phẩm là một yếu tố được khỏch hàng quan tõm, đặc biệt trong việc duy trỡ thị trường thớ nú lại càng khụng thể thiếu. Thấy được tầm quan trọng của vấn đề này cụng ty đó tuyển một số cỏn bộ, cụng nhõn
kỹ thuật để kiểm tra và gia cụng hàng hoỏ trước khi xuất khẩu. Ngoài ra Cụng ty cũn phối hợp với một số đơn vị để phục vụ cho cụng tỏc kiểm tra chất lượng hàng hoỏ.
5.3 - Tổ chức quảng cỏo giới thiệu cỏc mặt hàng mà cụng ty kinh doanh ra thị trường nước ngoài: doanh ra thị trường nước ngoài:
Đõy là một cụng việc cần được quan tõm bởi sẽ giỳp cho khỏch hàng biết đựơc nguồn hàng, chất lượng hàng... qua đú sẽ tiến hành mua nếu cần thiết. Thời gian qua Cụng ty cũng đó tiến hành một số biện phỏp quảng cỏo sau:
- Quảng cỏo thụng qua mạng internet. - Quảng cỏo qua trung gian.
5.4 - Quan tõm đến cụng tỏc thu gom và tạo nguồn hàng:
Hiệu quả của cụng tỏc thu gom và tạo nguồn hàng ảnh hưởng tực tiếp đến khả năng đỏp ứng nhu cầu cuả khỏch hàng về số lượng, chất lượng, chủng loại hàng hoỏ. ảnh hưởng đến uy tớn của doanh nghiệp cũng như khả năng cạnh tranh, khả năng mở rộng thị trường của doang nghiệp. Trờn thực tế cụng ty đó ỏp dụng một số cỏch sau:
- Đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị cho hoạt động thu mua và tạo nguồn hàng. Đầu tư vào việc mua sắm phương tiện vận tải, cỏc thiết bị xếp rỡ, hệ thống bến bói nhà kho nhằm tạo sự cơ động linh hoạt trước những sự biến động của nguồn hàng, của thị trường.
- Thiết lập hệ thống thu mua hàng hoỏ ở cỏc tỉnh thành phố trong cả nước.
- Liờn kết với cỏc doanh nghiệp thuộc cỏc thành phần kinh tế trong việc sản xuất, chế biến hàng xuất khẩu.
- Huy động vốn:
+ Cụng ty tiến hành khai thỏc cỏc nguồn vốn sẵn cú, đặc biệt là nguồn vốn tớn dụng ngõn hàng và nguồn vốn tớn dụng từ khỏch hàng
+ Tỡm kiếm và thu hỳt cỏc đối tỏc đầu tư liờn doanh liờn kết kinh tế trong và ngoài nước.
- Sử dụng vốn:
+ Đầu tư vào việc kinh doanh một số mặt hàng cú giỏ trị cao trờn thị trường như: Mỏy cụng cụ, thiếc thỏi...
+ Đẩy mạnh tiến độ thực hiện hợp đồng, thực hiện tốt cụng tỏc thanh toỏn với người mua dựa trờn nguyờn tắc: thu đủ về giỏ trị, nhanh về thời gian để đảm bảo quỏ trỡnh thu hồi vốn.
5.6 - Nõng cao trỡnh độ của cỏn bộ cụng nhõn viờn:
Bằng cỏch: tạo điều kiện cho cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty đi học tập và nghiờn cứu ở cỏc trường đại học cú uy tớn trong cả nước. Bồi dưỡng sõu về ngoại ngữ, vi tớnh cho cỏn bộ nhõn viờn.