Tây
Về kim ngạch
Mục tiêu tổng quát của chiến l−ợc ổn định và phát triển kinh doanh trong những năm tới của công ty là phấn đấu v−ợt qua những khó khăn, giải quyết nhanh gọn những v−ớng mắc, cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên, tạo điều kiện đ−a công ty UNIMEX phát triển nhanh hơn trong 10 năm đầu của thế kỷ 21. Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty đạt 22 triệu USD tăng 30% so với năm 2002, nộp ngân sách Nhà n−ớc từ 25 đến 30 tỷ đồng và kim ngạch xuất khẩu mây tre đan tăng khoảng trên 30%/năm.
Trong ngắn hạn, công ty XNK Hà Tây đặt ra cho mình những mục tiêu cụ thể sau:
Bảng 11: Mục tiêu kim ngạch xuất khẩu hàng mây tre(2003-2005)
Năm 2003 2004 2005
Kim ngạch XK(USD) 1.950.000 2.600.000 3.500.000 Tăng so với năm tr−ớc 39,74% 33,33% 34,61%
Về mặt hàng
Trong những năm tới Công ty XNK Hà Tây h−ớng và cố gắng xuất khẩu những mặt hàng có chất l−ợng cao, số l−ợng lớn, điểm này đ−ợc dựa chủ yếu vào thế mạnh của địa ph−ơng. H−ớng khai thác chính vẫn là các mặt hàng thủ công mỹ nghệ để xuất khẩụ
Chủng loại mặt hàng mây tre đan rấy phong phú và đa dạng. Trong những năm đầu thế kỷ 21 nay, mặt hàng mây tre đan cần phải hoàn thiện hơn nữa về hình dáng, màu sắc và đặc biệt là chất l−ợng hàng hoá. Mặt hàng này cần đ−ợc xử lý chống móp méo, ẩm mốc, hoặc mất màu mới có thể cạnh tranh đ−ợc với các sản phẩm cùng loại của các n−ớc xuất khẩu nh− Thái Lan, Trung Quốc, Đài Loan…trên thị tr−ờng thế giớị
Về thị tr−ờng
Mở rộng thị tr−ờng là việc làm quan trọng số một đối với một công ty kinh doanh th−ơng mạị Càng có nhiều thị tr−ờng, nhiều bạn hàng thì công việc kinh doanh càng ổn định và dẫn tới nhanh chóng phát đạt. thị tr−ờng quyết định sự thành công của doanh nghiệp.
Quan hệ với hơn 30 n−ớc nh−: Nga, Anh, Ba Lan, Nhật, Trung Quốc, Đài Loan, Pháp, Mỹ…điều này ch−a thể nói rằng Công ty có một thị tr−ờng rộng lớn. Mặt khác, trong các n−ớc trên vẫn chủ yếu là các n−ớc Châu á, Đông Âu, đã quan hệ với một số n−ớc Tây Âu và Mỹ. Trong t−ơng lai, Công ty có xu h−ớng mở thêm quan hệ giao dịch với nhiều n−ớc Tây Âu khác nh− Bồ Đào Nha, Tây Ban Nha…mở rộng quan hệ với Châu Mỹ, sang Châu Phi và củng cố mối quan hệ của mình ở Châu á.
Các kế hoạch khác
Để làm tốt công tác xuất nhập khẩu với các mục tiêu đã đ−ợc định sẵn đối với toàn thể các mặt hàng xuất khẩu nói chung cũng nh− mặt hàng mây tre đan nói riêng công ty XNK Hà Tây còn phải đ−a ra một số kế hoạch khác nh− phải tổ chức đào tạo chuẩn hoá cán bộ trong công ty, củng cố quan hệ tốt đẹp với các cơ quan chức năng nh− Bộ th−ơng mại, Bộ kế hoạch và đầu t−, Bộ tài chính, Sở th−ơng mại, ngân hàng, các Tổng công ty…nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của mình.
Sau đây là một số giải pháp cụ thể nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu và xuất khẩu mặt hàng mây tre đan của công ty XNK Hà Tâỵ
iị một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy xuất khẩu hàng mây tre ở công ty xnk Hà Tây