Chiến lược phát triển thẻ thanh toán của hệ thống ngân hàng thương mạ

Một phần của tài liệu 205 Chiến lược phát triển thẻ thanh toán của hệ thống Ngân hàng Thương mại Việt Nam đến năm 2010 (Trang 42 - 43)

2010

3.2. Chiến lược phát triển thẻ thanh toán của hệ thống ngân hàng thương mạ

NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010

Căn cứ vào định hướng phát triển chung của ngành ngân hàng Việt Nam và những phân tích các yếu tố môi trường tác động đến sự phát triển thẻ thanh toán, chúng tôi sử dụng ma trận SWOT thực hiện các kết hợp để khai thác các thế mạnh và khắc phục những điểm yếu, tận dụng các cơ hội kinh doanh đồng thời giảm thiểu những nguy cơ đe dọa đến sự phát triển thẻ thanh toán tại Việt Nam. Từ đó đưa ra những nội dung chủ yếu của chiến lược phát triển thẻ thanh toán cùng với những

chương trình và giải pháp thực hiện.

Bảng 9:Ma trận SWOT thẻ thanh toán tại Việt Nam

SWOT

Các cơ hội (O)

1. Nhu cầu sử dụng thẻ thanh toán đang tăng lên.

2. Nhà nước ủng hộ phát triển các phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt

3. Kinh tế, chính trị, xã hội ổn định; xu hướng hội nhập, thu hút đầu tư.

4. Môi trường thương mại thay đổi theo hướng có lợi cho việc phát triển dịch vụ thẻ.

5. Dân số trẻ, số lượng thanh niên và sinh viên ngày càng nhiều.

6. Công nghệ tin học ngày càng phát triển mạnh.

Các nguy cơ (T)

1. Tâm lý ưa chuộng tiền mặt vẫn còn rất phổ biến 2. Gian lận trong quá trình sử dụng thẻ ngày càng tinh vi hơn

3. Thu nhập và tích lũy trong dân cư vẫn còn thấp 4. Tâm lý không giao dịch với ngân hàng để dễ dàng trốn thuế

5. Dịch vụ Tiết kiệm Bưu Điện đang ngày càng phát triển

6. Hàng rào bảo hộ đối với các NHTM Việt Nam dần được gỡ bỏ.

Các điểm mạnh (S)

1. Được sự tài trợ và giúp đỡ của các tổ chức tài chính quốc tế lớn

2. Tiếp thu được nhiều kinh nghiệm trong nghiệp vụ thẻ

3. Nguồn nhân lực đảm bảo về số lượng và chất lượng

4. Các NHTM Việt Nam nhận thức được tầm quan trọng phải nhanh chóng đẩy mạnh phát triển thẻ thanh toán.

Chiến lược đầu tư phát triển

S1, S3, S4 + O1, O2, O5, O6 + W1, W5, W7 + T5, T6

Chiến lược phát triển thị trường

S3, S4 + O1, O2, O5 + W3, W8 + T1, T5, T6

Chiến lược thâm nhập thị trường

S3, S4, S5 + T1, T3 , T5 , T6 + W3, W8 + O1, O3 , O4

Từ những phân tích trên và các kết hợp từ ma trận SWOT (Bảng 9), chiến lược phát triển thẻ thanh toán của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam đến năm 2010 bao gồm những nội dung chủ yếu sau:

Một phần của tài liệu 205 Chiến lược phát triển thẻ thanh toán của hệ thống Ngân hàng Thương mại Việt Nam đến năm 2010 (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)