Các điều kiện tự nhiên

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển công ty dmc đến năm 2015 (Trang 25 - 27)

Điều kiện thời tiết ảnh hưởng khá nhiều đến hoạt động sản xuất của cơng ty. Trước khi nguyên liệu được đưa vào sản xuất thì phải được phơi khơ, vì vậy để cĩ đủ nguồn nguyên liệu sản xuất trong mùa mưa cơng ty phải tăng cường tích trữ nguồn nguyên liệu trong mùa khơ. Nhưng nếu mùa mưa kéo dài hơn so với bình thường thì cơng ty khơng thể cĩ đủ nguyên liệu để sản xuat, đã cĩ nhiều trường hợp cơng ty đã phải từ chối một số hợp đồng. Chính vì vậy mà việc dự trù nguyên liệu cho sản xuất là hết sức khĩ khăn do cơ sở kho tàng giới hạn.

Phần lớn các nguyên liệu được khai thác từ các mỏ lộ thiên ở Lâm Đồng và Tuyên Quang. Đây là những nơi cĩ địa hình đồi núi hiểm trở, việc đi lại rất khĩ khăn, nhất là vào mùa mưa. Hơn nữa những nơi này rất xa nhà máy sản xuất và chất lượng của các mỏ cũng khơng được hồn hảo, Do đĩ phải thêm nhiều phụ gia trong quá trình sản xuất. Những khĩ khăn đĩ càng gĩp phần làm tăng giá thành sản phẩm, do đĩ cơng ty cần phải quản lý tốt việc khai thác và sử dụng nguyên liệu cho sản xuat.

Sự cạn kiệt của các nguồn tài nguyên ngày càng tăng. Khơng ai cĩ thể dự báo được trữ lượng dầu mỏ tại thềm lục địa Việt Nam là bao nhiêu. Từ khi phát hiện được mỏ Bạch Hổ, mỏ được xem là lớn nhất tứ trước đến nay, chúng ta vẫn chưa phát hiện thêm được mỏ nào cĩ trữ lượng tương tự. Đã cĩ rất nhiều tập đồn dầu khí lớn rút lui khỏi Việt Nam sau khi đã bỏ rất nhiều tiền của để thăm dị khai thác. Cũng khơng ai dự đốn được mỏ Bạch

Hổ cịn cĩ thể được khai thác trong bao nhiêu năm nữa. Nếu như vẫn khơng phát hiện thêm mỏ nào cĩ trữ lượng mang tính thương mại cao và việc khai thác dầu khí chỉ phụ thuộc vào những mỏ hiện cĩ, thì chắc chắn một đieu rằng ngành dầu khí trong tương lai sẽ dần dần bị thu hẹp. Để tránh bị ảnh hưởng khi tình hình đĩ xảy ra, địi hỏi cơng ty phải dần dần đa dạng hĩa sản phẩm, đầu tư nghiên cứu và phát triển những sản phẩm khơng chỉ phục vu cho ngành dầu khí mà cịn phục vụ cho những ngành khác.

Cơng ty cĩ rất nhiều nhà cung cấp vật tư, bao gồm cả trong nước và ngồi nước. Hiện nay tình hình khai thác nguồn nguyên liệu đang gặp nhiều khĩ khăn. Trước đây khi ký hợp đồng khai thác nguyên liệu từ các mỏ với chính quyền địa phương, họ khơng biết rõ cơng dụng của số nguyên liệu này nên cơng ty dễ dàng ký được những hợp đồng với giá rẻ. Nhưng từ khi họ biết được số nguyên lieu này được đem về để phục vụ cho việc khai thác dầu khí thì họ bắt đầu đưa ra những thay đổi về giá cả. Điều này gây ra nhiều khĩ khăn cho cơng ty bởi vì cĩ rất nhiều mỏ nguyên liệu, nhưng khơng phải mỏ nào cũng cĩ chat lượng đạt yêu cầu. Nếu khơng tìm được những mỏ khác thì buộc lịng cơng ty phải chấp nhận mức giá cao hơn.

Khi nguồn nguyên liệu đưa về nhà máy sẽ được đưa vào máy nghiền để nghiền nhiễn thành bột. Trước đây các nhà cung cấp nguyên liệu cũng khơng biết được cơng đoạn này. Nhưng từ khi họ biết được, một số địa phương đã đầu tư máy nghiền để giải quyết việc làm cho lao động địa phương. Họ khơng chịu bán những nguyên liệu thơ mà chỉ bán nguyên liệu đã được nghiền. Nếu chấp nhận mua như vậy thì rất nhiều cơng nhân của cơng ty làm việc ở khâu nghiền nguyên liệu sẽ khơng cĩ việc làm, ảnh hưởng nhiều đến đời sống của cơng nhân.

Bên cạnh những nguyên lieu trong nước, cơng ty cũng phải nhập khẩu một số phụ gia từ nước ngồi. Những phụ gia này rất đắt tiền cho nên khơng thể nhập về với số lượng lớn. Chỉ nhập về theo yêu cầu của sản xuất. Nhưng nếu khơng dự báo được sư tăng đột biến của nhu cầu thì sẽ thiếu phụ gia cho sản xuất, gây ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng.

Cơng nghệ của cơng ty phần lớn là do tự nghiên cứu và hợp tác để chế tạo, nên mỗi khi cĩ sự cố hỏng hĩc thường khơng cĩ nhà cung cấp các linh kiện thay thế và phải tốn thời gian để chế tạo lại. Điều này đơi khi gây ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất của cơng ty.

Vì là thành viên của Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam cho nên mỗi khi cơng ty cĩ dự án xây dựng nhà máy mới, xây dựng nhà xưởng mới đều, đều được Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam cấp vốn đầu tư. Chỉ cần thuyết minh được tính hiệu quả của dự án là sẽ nhận

được vốn. Ngay cả việc áp dụng hệ thong quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 cũng được Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam tài trợ kinh phí để thực hiện. Cho nên hầu như cơng ty ít khi phải đi vay tiền ngân hàng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Đây la một điểm rất thuận lợi, cơng ty cĩ thể mở rộng lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của mình mà khơng phải lo lắng về việc trả nợ vay.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển công ty dmc đến năm 2015 (Trang 25 - 27)