II. Đánh giá chung về hoạt động xuất khẩu hàng thủcơng mỹnghệ trong thời gian qua
2.3.Thị trường xuất khẩu thủCơng mỹnghệ theo mặt hàng
2. Phân tích hoạt động xuất khẩu thủcơng mỹnghệ
2.3.Thị trường xuất khẩu thủCơng mỹnghệ theo mặt hàng
Hàng thủ cơng mỹ nghệ của Cơng ty tập trung vào 3 nhĩm chính bao gồm hàng mây tre, hàng thảm và hàng gốm sứ. Trong đĩ hàng mây tre vượt trội so với 2 mặt hàng cịn lại. Năm 1996, riêng mặt hàng này đã xuất được 497.500 USD trong khi đĩ hàng gốm sứ chỉ đạt 71,3 và 62,4 nghìn USD. Sang các năm sau hàng mây tre vẫn chiếm tỉ trọng từ 54 – 68 %.
Hàng mây tre được xuất nhiều hơn 2 mặt hàng kia trước hết là do chủng loại sản phẩm. Nừu như hàng thảm của Cơng ty chỉ gồm sứ và tượng sứ thì hàng mây tre, lá đan bao gồm mũ lá, các loại rổ rá, cũng như các loại bàn ghế... khơng chỉ nhiều hơn về chủng loại sản phẩm, chất liệu kiểu dáng của từng loại cũng phong phú hơn. ngồi ra sản phẩm mây tre lá với mức giá khơng lớn lại dễ phù hợp hơn với nhiều quốc gia, vùng địa lý khác nhau nên khả năng tiêu thụ nhiều hơn. Do đĩ ta cĩ thể thấy hàng mây tre được sử dụng ở rất nhiều quốc gia vùng địa lý khác nhau nên khả năng tiêu thụ cũng nhiều hơn. Do đĩ ta cĩ thể thấy hàng mây tre được sử dụng ở rất nhiều quốc gia cĩ nền văn hố khác nhau như Nhật, Hàn Quốc, Anh, Italy.
Cùng với chính sách tiêu thụ của mặt hàng mây tre mà Cơng ty vẫn xác định đây là mặt hàng chủ lực của nhĩm hàng thủ cơng mỹ nghệ trong thời điểm hiện tại cũng như vài năm tới. Vì lẽ đĩ, Cơng ty đng tìm cách phát triển thị trường để khơi phục và tăng giá trị xuất khẩu mặt hàng này.
Cho dù giá trị xuất khẩu cịn nhỏ nhưng hàng gốm sứ đang cho thấy tiềm năng phát triển lớn. Xuất khẩu gốm sứ trong năm 1997 đạt tới 159% so với năm 1996 và mức độ tăng trong năm 1998 là 30%. Sự suy giảm nhất thời trong năm 1999 khơng quá phải lo ngại vì nhu cầu cho mặt hàng này rất lớn. Ngồi ra sản phẩm đươc Cơng ty thu mua từ Bát Tràng, Đơng Nai Vĩnh Long và Bình Dương... cĩ chất lương khơng thua kém gì các sản phẩm của Mailaixia, Trung Quốc. Cơng ty hồn tồn cĩ thể cạnh tranh bằng sản phẩm với các doanh nghiệp nước ngồi. Vì lẽ đĩ, Cơng ty đã duy trì được thị trường Séc, Chi Lê, Đài Loan và phát triển mặt hàng này sang thị trường mới.
Hàng thảm với thị trừơng tập trung vào khu vực Đơng Âu như Séc, Hungary, Bungary, hầu như khơng phát triển lên được. Giá trọ xuất khẩu chỉ chiếm 6- 11% tỉ trọng với mức cao nhất là 71,3 nghìn USD trong năm 1996. Do hàng xuất chủ yếu là thảm đay mà mặt hàng này lại ít thay đổi kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm lại khơng đa dạng như thảm len, giá trị lại thấp, bởi vậy số lương sản phẩm tiêu thụ lại khơng tăng và giá trị xuất cũng khơng cao.
Tĩm lại qua nhiều năm kinh doanh, chủng loại mặt hàng của Cơng ty vẫn chit tập trung vào 3 loại trong khi hàng thủ cơng mỹ nghệ cuả Việt Nam cịn rất nhiều loại loại khác cĩ tiềm năng lớn như đồ gỗ mỹ nghệ, các sản phẩm chạm khắc, thêu ren... Trong thời gian tới Cơng ty nên xem xét khả năng chuyển đổi sang kinh doanh những mặt hàng cĩ hiệu quả hơn cũng như mở rộng mặt hàng kinh doanh thủ cơng mỹ nghệ.