Nõng cao trỡnh độ của cỏc cỏn bộ cơ quan chức năng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen (Trang 99 - 103)

IV. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC

4. Nõng cao trỡnh độ của cỏc cỏn bộ cơ quan chức năng

Trỡnh độ của cỏc cỏn bộ cơ quan thực thi cũng là một nguyờn nhõn chủ yếu khiến việc thực thi quyền sở hữu cụng nghiệp núi chung, sở hữu nhón hiệu hàng húa núi riờng kộm hiệu quả. Chớnh vỡ thế, yờu cầu đặt ra là làm sao để nõng

cao trỡnh độ cũng như đạo đức nghề nghiệp của cỏc cỏn bộ trong cỏc cơ quan chức năng.

Nhà nước cần tuyển dụng những cỏn bộ cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, đề ra những tiờu chuẩn mà cỏc cỏn bộ phải đỏp ứng tương đương với vị trớ, nhiệm vụ của họ. Sau đú, phải thường xuyờn bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ của cỏc cỏn bộ này bằng cỏch tổ chức cỏc lớp bồi dưỡng nõng cao nghiệp vụ.

Yếu tố đạo đức nghề nghiệp cũng cần được quan tõm. Ngoài việc trau dồi nghiệp vụ, Nhà nước cũng cần quan tõm đến đời sống của cỏc cỏn bộ, cú chế độ thưởng phạt thớch đỏng, một mặt để răn đe từ đú nõng cao tinh thần trỏch nhiệm của họ trong cụng việc, trỏnh tỡnh trạng tham ụ, múc nối với kẻ làm hàng giả, hàng nhỏi, một mặt khuyến khớch tinh thần họ để họ cú thể tõm huyết với nghề hơn.

KẾT LUẬN

Thực tế trong thời gian qua cựng với những biến đổi của mụi trường kinh doanh đó cho thấy cạnh tranh trờn thương trường đang ngày càng quyết liệt. Bất kể lĩnh vực hoạt động nào cũng đều tồn tại tớnh ganh đua mạnh mẽ. Tỡm mọi cỏch để chinh phục được người tiờu dựng lựa chọn sản phẩm do doanh nghiệp mỡnh sản xuất đang là vấn đề mà cỏc doanh nghiệp phải tỡm cỏch giải quyết. Chớnh vỡ thế cỏc doanh nghiệp đang sử dụng nhiều biện phỏp cú thể để đạt được vị trớ hàng đầu trong việc quyết định mua của người tiờu dựng.

Một giải phỏp được nhắc đến nhiều nhất trong thời gian qua là vấn đề xõy dựng thương hiệu hàng húa cho doanh nghiệp. Vào thời điểm này, khi mà hội nhập kinh tế đang diễn ra hết sức nhanh chúng thỡ vấn đề này càng trở nờn cần thiết. Để đạt được mục tiờu của mỡnh thỡ đối với cỏc doanh nghiệp, đõy là một sự lựa chọn đỳng đắn.

Chỳng ta hoàn toàn cú thể yờn tõm được rằng mặc dự thỏch thức cạnh tranh mạnh mẽ hơn nhưng cỏc doanh nghiệp Gỗ mỹ nghệ Việt Nam cú thể tự tin để hội nhập. Một khi Việt Nam trở thành thành viờn chớnh thức của WTO đỳng như mục tiờu đó đặt ra vào cuối năm nay, hàng Gỗ mỹ nghệ Việt Nam vẫn luụn là đối thủ nặng ký trong cuộc cạnh tranh trờn thị trường Gỗ mỹ nghệ thế giới. Tuy nhiờn, con đường trước mắt cũn rất gian nan, cần cú sự nỗ lực hơn nữa khụng chỉ từ phớa cỏc doanh nghiệp Gỗ mỹ nghệ mà cũn cần sự “vào cuộc” của cỏc cơ quan chức năng .

Với mong muốn mang lại cho Cụng ty Cổ phần Hương Sen những nhỡn nhận về vấn đề cú ý nghĩa quyết định trong thời điểm hiện nay, đề tài thụng qua việc đỏnh giỏ thực trạng xõy dựng và phỏt triển thương hiệu trong thời gian qua của cụng ty để đưa ra một số giải phỏp kiến nghị. Trong phạm vi đề tài này, tỏc giả khụng đi sõu xem xột mọi vấn đề cho việc xõy dựng phỏt triển thương hiệu mà tập trung vào một số điểm quyết định vào những điểm cần quan tõm khi xõy dựng và phỏt triển một thương hiệu cũng như giải phỏp cho một số vấn đề. Do đõy là một vấn đề cũn khỏ mới mẻ ở Việt Nam cũng như hiểu biết cũn hạn chế

của bản thõn nờn đề tài cũn nhiều thiếu sút sẽ là khụng trỏnh khỏi, vỡ thế kớnh mong nhận được những ý kiến đúng gúp của cỏc thầy cụ cựng cỏc bạn đọc.

Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn Thầy cụ giỏo, cảm ơn Ban lónh đạo, tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty Cổ phần Hương Sen đó hướng dẫn, giỳp đỡ và tạo điều kiện để em cú thể hoàn thành luận văn này.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen (Trang 99 - 103)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(103 trang)
w