Những thời cơ và thách thức đang đặt rạ

Một phần của tài liệu Kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc của tổng công ty Dệt May Việt Nam giai đoạn 1995-1998 (Trang 69 - 70)

- Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận khác

2. Những thời cơ và thách thức đang đặt rạ

Năm 1998 là năm có nhiều khó khăn, nh−ng dự báo năm 1999 vẫn ch−a có dấu hiệu tốt hơn. Cuộc khủng hoảng tài chính trong khu vực đang tiếp tục lan rộng đến các khu vực khác nh− Nhật Bản, đặc biệt cuộc khủng hoảng đã làm cho tính cạnh tranh vốn có trong cơ chế thị tr−ờng càng thêm quyết liệt, sức mua giảm sút, giá gia công và giá bán sản phẩm giảm. Thị tr−ờng hàng free quota trong năm 1999 tiếp tục thu hẹp, trong khi đó khả năng các thị tr−ờng Nga và Mỹ vẫn ch−a đ−ợc khaiong. Thị tr−ờng trong n−ớc do thời tiết m−a bão lanm cho ng−ời dân các vùng miền Trung và miền Nam bị thiệt hại nhiều nên sức mua cũng sẽ giảm sút. Các biện pháp chống hàng nhập lậu, hàng trốn thuế, hàng giả ch−a có dấu hiệu sẽ đạt đ−ợc kết quả khả quan...

Bên cạnh những thách thức trên Tổng Công ty cũng đang đứng tr−ớc nhiều thời cơ lớn nh−: Việt Nam đã đ−ợc trỏ thành thành viên chính thức của các bn−ớc ASEAN, AFTẠ.. Việt Nam có quyền ký hiệp định song ph−ơng đối với các n−ớc khác trong khu vực, đặc biệt các n−ớc ASSEAN đang có xu h−ớng giảm thuế xuất khẩu hàng Dệt-May đối với các n−ớc ASEAN xuống còn từ 0-5%. Hơn nữa, theo hiệp định hàng dệt (ATC) ký tại vòng đàm phán th−ơng mại đa biên tháng 4-1994 ở Maraket ghi nhận rằng ATC sẽ thay cho hiệp định đa sợi (MFA) đến ngày 1-1-2005 tất cả hàng dệt may phải đ−ợc hoà

nhập trở lại theo nguyên tắc th−ơng mại thông th−ờng của WTO và nh− vậy hàng rào hạn ngạch hàng may vào Mỹ sẽ đ−ợc loại bỏ và thuế trung bình sẽ giảm 9%. Đây là một thời cơ lơn mà Tổng Công ty Dệt-May cần phải chuẩn bị đầu t− đón tr−ớc thời cơ để có thể đi vào thị tr−ờng đầy tiềm năng nàỵ

IỊ Những giải pháp chủ yếu về phía tổng Công ty Dệt- May Việt Nam.

Qua phân tích thực trạng xuất khẩu hàng may mặc ở Tổng Công ty Dệt- May Việt Nam, đồng thời có tham khảo bài học kinh nghiệm của một số n−ớc, có thể thấy rằng đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc ở Tông Công ty là một vấn đề rất quan trọng góp phần thực hiện thành công quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất n−ớc, và phát triển kinh tế. Phát triển xuất khẩu ở đây có nghĩa là làm sao để thay đổi cơ cấu hàng xuất khẩu theo h−ớng tận dụng đ−ợc nhiều nhất các lợi thế so sánh của đất n−ớc, tăng số l−ợng và chất l−ợng từng mặt hàng xuất khẩu nhằm thu ngoại tệ và nâng cao hiệu quả xuất khẩụ

Xét trên góc độ th−ơng mại, thúc đẩy xuất khẩu là thúc đẩy bán hàng nên nguyên lý chung là mở rộng thị tr−ờng xuất khẩu và thực hiện tốt việc tạo nguồn hàng, giảm chi phí. Trên cơ sở thực trạng kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc ở Tổng Công ty và cũng theo h−ớng trên, tôi xin đ−a ra một số biện pháp sau:

Một phần của tài liệu Kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc của tổng công ty Dệt May Việt Nam giai đoạn 1995-1998 (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)