- Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận khác
1. Về mặt khách quan
Những năm qua, hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty đã có những thuận lợi nhất định. Với thực tại nền kinh tế n−ớc ta trong xu thế mở cửa, hội nhạp với khu vực và quốc tế đã tạo đã phát triển cho Tổng Công tỵ Với một loạt các sự kiện nh− việc Mỹ bỏ cấm vận và bình th−ờng hoá quan hệ đối với Việt Nam, việc ký kết với liên minh Châu Âu, gia nhập ASEAN, AFTẠ.. đã góp phần tích cực trong hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của Tổng Công ty đối với các n−ớc Châu á. Bên cạnh đó, việc Mỹ bỏ cấm vận đối với Việt Nam và xu thế trong một vài năm tới Việt Nam sẽ đ−ợc h−ởng quy chế tối huệ quốc. Hơn nữa, theo hiệp định hàng dệt (ATC) ký tại vòng đàm phán th−ơng mại đa biên tháng 4/1994 ở Maraket ghi nhận rằng ATC sẽ thay cho hiệp định đa sợi (MFA) đến ngày 1-1-2005, tất cả hàng dệt may phải đ−ợc hoà nhập trở lại theo những nguyên tắc th−ơng mại thông th−ờng của WTO và nh− vậy hàng rào hạn ngạch hàng may mặc vào Mỹ sẽ đ−ợc loại bỏ và thuế trung bình sẽ giảm 9%. Đây là một thời cơ để có thể đi vào thị tr−ờng đầy tiềm năng nàỵ Nhờ những cơ hội trên mà trong suốt thời kỳ 1995-1998 hàng may mặc xuất khẩu không ngừng tăng lên, đặc biệt là hạn ngạch xuất khẩu vào EU luôn tăng tạo ra một thị tr−ờng vững chắc cho Tổng Công tỵ Do biết vận dụng những cơ hội về chính sách mở cửa của Chính Phủ vì vậy cơn bão khủng hoảng tài chính tiền tệ trong khu vực vừa qua không làm ảnh h−ởng lớn đến sản l−ợng xuất khẩu hàng may mặc của Tổng Công ty so với năm 1997, 1998 sản l−ợng xuất khẩu hàng may mặc vẫn tăng khoảng 8% nh−ng kim ngạch xuất khẩu vẫn không đạt đ−ợc mức kế hoạch do nguyên nhân chính là do tác động của khủng hoảng tài chính khu vực làm sức mua của các bạn hàng lớn nh− Nhật, Đài Loan, Hàn Quốc... giảm mạnh.
sở sản xuất dẫn tới giá thành cao, không chủ động, hạh chế hiệu quả sản xuất kinh doanh, việc thu gom khối l−ợng hàng xuất khẩu th−ờng gặp nhiều khó khăn.
Ngành may chủ yếu là may gia công cho n−ớc ngoài nên kim ngạch xuất khẩu lơn nh−ng thực thu ngoại tệ thấp, chỉ chiếm khoảng 20% tổng kim ngạch. Thị tr−ờng xuất khẩu không ổn định, bị động, bị ép giá... Có tới 85% sản phẩm may là làm gia công, chỉ còn 10-15% sử dụng vải trong n−ớc. Thị tr−ờng nội địa còn để cho sản phẩm ngoại chiếm phần lớn.
Đặc biệt, đối với thị tr−ờng phi hạn ngạch, hoạt động xuất khẩu hàng may mặc vẫn ch−a ổn định chủ yếu là do:
+ Hàng hoá của ta sản xuất ch−a phù hợp với nhu cầu thị hiếu của khách hàng.
+ Ph−ơng thức hoạt động chủ yếu là gia công xuất khẩụ
+ Việc tổ chức mạng l−ới thông tin, tiếp thị ở n−ớc ngoài ch−a đ−ợc triển khai thống nhất.
+ Một số thị tr−ờng ch−a đ−ợc h−ởng các quy chế −u đãị
+ Còn thiếu hiểu biết về thủ tục, tập quán và luật lệ của các n−ớc và khu vực trên toàn thế giớị
Do xu h−ớng tự do hoá th−ơng mại, nên hàng may mặc bên ngoài tràn vào n−ớc ta từ nhiều nguồn: Hàng nhập lậu, trồn thuế, hàng SIDẠ.. giá rất rẻ, tràn ngập thị tr−ờng trong n−ớc làm cho sản xuất hàng may mặc trong n−ớc bị thu hẹp. Hơn nữa, ngành may còn gặp nhiều khó khăn ở cả đầu vào và đầu rạ ở đầu vào, nguyên kiệu trong n−ớc ( ngành Dệt) ch−a đáp ứng đ−ợc do chất l−ợng vải thấp nên phải nhập khẩu, vì vậy rất bị động th−ờng không đồng bộ và bị hạn chế nhiều mặt về thời gian (nếu xuất sản phẩm quá 90 ngày thì phải chịu thuế nhập khẩu). Giá gia công những năm gần đây không tăng, thậm chí còn giảm. Chẳng hạn nh− giá gia công một áo sơ mi năm 1992 là 10 nghìn đồng thì giảm xuống còn 5 nghìn đồng năm 1994; áo Jaket từ 80 nghìn đồng xuống còn 30 nghìn đồng, thậm chí gia công lại chỉ còn 20 nghìn ...Năng suất
ngành may còn thấp (một công lao động ở ta chỉ làm đ−ợc 10 áo sơ mi thấp hơn 27 áo ở n−ớc ngoài). ở đầu ra, đối với EU có đến một nửa thị tr−ờng tiêu thụ bị khống chế bằng hạn ngahch. Hạn ngạch 1998-2000 với sơ loại sản phẩm lên tới 54 nhóm so với 20 nhóm của các n−ớc ASEAN khác. Thị tr−ờng không hạn ngạch gần đây giảm nh− Nhật, thị tr−ờng Mỹ ch−a sử dụng quy chế tối huệ quốc nên vẫn chịu thuế suất caọ Đối với thị tr−ờng trong n−ớc cũng đang bị hàng nhập lậu trốn thuế cạnh tranh gay gắt.
Về mặt quản lý vĩ mô, một số chính sách hiện hành vẫn ch−a thực sự tạo điều kiện cho hoạt động xuất khẩu hàng may mặc, nh− hiện t−ợng thuế trùng thuế, không cạnh tranh đ−ợc với giá thành, giá bán trên thị tr−ờng. Chính phủ ch−a có −u đãi về vốn vay hoặc miễn giảm thuế cho đầu t− phát triển ngành Dệt-May nên các dự án đầu t− mới, vốn lớn không dám triển khai vì không tính toán trả đ−ợc lãi vay và vốn.
Vấn đề tỷ lệ xuất khẩu quy định tại giấy phép cũng cần có sự nhất trí chỉ đạo trong các cơ quản lý Nhà n−ớc sao cho công bằng và hợp lý.
Bên cạnh những khó khăn tồn tại, Tổng Công ty Dệt - May Việt Nam cũng phải đ−ơng đầu với không ít những thách thức mớị
Cùng với tiến trình hội nhập vào nền kinh tế thế giới, thực hiện viẹc cắt giảm thuế quan CEPT của khối mậu dịch ASEAN (AFTA), đàm phán để gia nhập tổ chức th−ơng mại quốc tế (WTO) đặt ra những thời cơ và thách thức lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam, trong đó những cố gắng nỗ lực trong việc điều hành hoạt động xuất nhập khẩu nói chung, xuất khẩu may nói riêng. Hiện nay, hiệp định mới đ−ợc ký kết với EU cho giai đoạn 1998-2000 có tăng lên nh−ng thực tế ngành may Việt Nam vẫn d− thừa từ 20-25% năng lực. Trong khi tình hình kinh tế Nhật Bản và Hàn Quốc đang có những diễn biến phức tạp với những ảnh h−ởng của cuộc khủng hoảng kinh tế và tài chính, do vậy sức mua trong n−ớc sẽ trì trệ, thậm chí giảm. Theo nguồn tin th−ơng mại Nhật Bản, nhập khẩu quần áo năm 1997 đã giảm 13% về sản l−ợng và 5% về giá trị so với năm 1996. Năm 1998, nhập khẩu quần áo tiếp tục giảm xuống còn 20% về số l−ợng. Trong số các thị tr−ờng xuất khẩu lớn nhất phi hạn ngạch của Tổng Công ty thì Nhật bản là thị tr−ờng lớn nhất. Hiện t−ợng thị
tr−ờng xuất khẩu của Tổng Công ty bị trì trệ, cơ cấu cung cầu không cân đối này sẽ ảnh h−ởng đến hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của Tổng Công ty, đòi hỏi Tổng Công ty phải có biện pháp kịp thời để ổn định và thức đẩy sự phát triển hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của mình.
Mặt khác, do cơn bão tài chính tiền tệ ở khu vực Đông Nam á đã làm một số n−ớc phải phá gái hoặc thả nổi đồng tiền n−ớc họ, do vậy cạnh tranh xuất khẩu hàng may mặc vào EU, Mỹ sẽ rất ác liệt. Khi đầu t−, mở rộng sản xuất Tổng Công ty cần thấy rõ để tính toán đầy đủ các yếu tố rủi ro nhằm đạt hiệu quả cao nhất.
Hơn nữa, n−ớc ta đã là thành viên đầy đủ của ASEAN và thực hiện các điều khoản của hiệp định AFTA, tiến trình giảm thuế nhập khẩu là không thể đảo ng−ợc. Xu thế hội nhập thế giới ngày càng cao nên việc lựa chọn và định h−ớng đầu t− đúng, có hiệu quả đang đặt ra rất bức thiết. Đón nhạn thời cơ đồng thời dám chấp nhận thử thách, Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam cần phải có những b−ớc đi và giải pháp phù hợp trong hoạt động xuất khẩu hàng may mặc. Cạnh tranh gay gắt song không có nghĩa là không dám cạnh tranh, đây là một bài toán khó đối với Tổng Công tỵ Đặc biệt Tổng Công ty đang phải đ−ơng đầu với những đối thủ trên sức mình trong lĩnh vực hàng may mặc cả về thị tr−ờng trong và ngoài n−ớc. Chẳng hạn nh− Trung Quốc, một n−ớc láng giềng của ta có hoạt động xuất khẩu hàng may mặc rất phát triển. Hàng may mặc Trung Quốc tràn ngập trên thị tr−ờng Việt Nam với những −u thế hơn hẳn cả về chất l−ợng và giá cả. Năm 1997, hàng may mặc xuất khẩu chiếm hơn 1/4 tổng xuất khẩu của Trung Quốc. Trung Quốc đã mở rộng xuất khẩu sang các thị tr−ờng Liên Xô cũ và các n−ớc Châu Phi-đây vốn là những thị tr−ờng dễ tính đối với hàng may mặc xuất khẩu của Việt Nam. Liệu Tổng Công ty sẽ đối phó ra sao để cạnh tranh với một đối thủ tầm cỡ nh− vạy để có thể duy trì và phát triển thị tr−ờng xuất khẩu của mình.
Với những thách thức đó, Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam cần phải cân nhắc và chuẩn bị thị tr−ờng xuất khẩu thật chu đáo mới có thể có cơ hội thắng lợi trong cạnh tranh quốc tế.