mặc ở Tổng Công ty dệt - may VIệT NAM
giai đoạn 1995-1998.
Ị Những nét khái quát về Tổng Công ty Dệt-May ViệT Nam.
1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Dệt-may Việt Nam: Nam:
Ngành Dệt - May xuất khẩu Việt Nam ra đời từ những năm 58 ở miền Bắc và những năm 70 ở miền Nam, nh−ng mãi tới năm 1975 sau khi thống nhất đất n−ớc thì ngành mới có sự phát triển đáng kể.
Năm 1978, Liên hiệp các xí nghiệp dệt toàn quốc đ−ợc thành lập trên cơ sở thống nhất Liên hiệp các xí nghiệp Dệt phía Bắc và Tổng Công ty Dệt phía Nam, đã phát huy vai trò tích cực trong công tác quản lí ngành kinh tế kĩ thuật, tạo ra những khả năng liên kết sản xuất giữa hai miền.
Năm 1987-1989, từ tổ chức Liên hiệp các xí nghiệp Dệt chuyển thành Liên hiệp sản xuất - xuất nhập khẩu Dệt để kết hợp sản xuất và kinh doanh xuất nhập khẩụ Đến ngày 5/3/1993 Liên hiệp sản xuất, xuất nhập khẩu Dệt đ−ợc chuyển thành Tổng Công ty Dệt Việt Nam với chức năng nhiệm vụ là:
- Trung tâm th−ơng mại của ngành dệt, lấy xuất nhập khẩu là trung tâm hoạt động để thúc đẩy sự phát triển của ngành.
- Làm đầu mối của ngành kinh tế kĩ thuật và là hạt nhân của hiệp hội Dệt Việt Nam.
Với mô hình này, không đáp ứng đ−ợc yêu cầu củng cố và phát triển ngành Dệt, không phát huy đ−ợc sức mạnh tổng hợp, không tạo đ−ợc thế và lực để thúc đẩy sản xuất kinh doanh. Mặt khác, Nghị định 388/HĐBT ra đời tạo cho các cơ sở phát huy lợi thế chủ động nh−ng lại thiếu sự liên kết với
nhau thành sức mạnh, xuất hiện việc tranh mua tranh bán cục bộ bản vị trong sản xuất kinh doanh, dẫn đến không có một sự chỉ huy thống nhất trong ngành. Do quản lí phân tán nên không đủ sức có đại diện ở n−ớc ngoài, một cuộc triển lãm ở n−ớc ngoài có nhiều đơn vị tham gia mặt hàng trùng lặp, giá cả chào hàng không giống nhaụ Nhiều Công ty n−ớc ngoài đã lợi dụng sơ hở về mặt tổ chức và quản lí của ta chèn ép, thủ đoạn dẫn đến thua thiệt cho nền kinh tế nói chung và cho từng cơ sở ngành dệt nói riêng.
Tiến gần đến thế kỷ 21, công nghiệp dệt may đã và đang có thêm những thuận lợi để phát triển sôi động với tốc độ ngày càng caọ Song song cùng phát triển các nguồn lực trong n−ớc, các doanh nghiệp quốc doanh cũng đang trong quá trình tích cực thay đổi về tổ chức quản lí, sắp xếp lại sản xuất theo h−ớng liên kết nhiều đơn vị cùng ngành nghề hoặc cùng cấp quản lí thành những Tổng Công ty, Công ty lớn : đổi mới thiết bị và công nghệ, tăng c−ờng đào tạo cán bộ quản lí kỹ thuật, tiếp thị, thiết kế mẫu mã nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao chất l−ợng sản phẩm, mở rộng thị tr−ờng tiêu thụ trong và ngoài n−ớc. Trên tinh thần này, ngày 29 tháng 4 năm 1995 Chính Phủ Việt Nam đã quyết định thành lập Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam (VINATEX) trên cơ sở thống nhất Tổng Công ty Dệt Việt Nam và Liên hiệp các xí nghiệp sản xuất-xuất nhập khẩu May nhằm tạo sức mạnh tổng hợp, tạo đ−ợc thế và lực để thúc đẩy sản xuất-kinh doanh hàng Dệt-May phát triển.
Tổng Công ty Dệt May Việt Nam có tên giao dịch quốc tế là Vietnam National Textile and Garment Corporation, viết tắt là VINATEX. Trụ sở chính của Tổng Công ty đặt tại 25 Bà Triệu Hà Nộị Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam là một trong 18 Công ty quốc gia hoạt động theo h−ớng tập đoàn, chịu sự quản lí trực tiếp của Chính phủ và Bộ công nghiệp. Tổng Công ty có t− cách pháp nhân, có các quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh trong tổng số vốn do Tổng Công ty quản lý, có con dấu, có tài sản và các quĩ tập trung, đ−ợc mở tài khoản tại ngân hàng trong n−ớc và n−ớc ngoài theo luật định của Nhà n−ớc, đ−ợc tổ chức và hoạt động theo điều lệ Tổng Công tỵ
Tổng Công ty Dệt May Việt Nam thực hiện nhiệm vụ kinh doanh hàng dệt, hàng may mặc (từ đầu t−, sản xuất, cung ứng, tiêu thụ, xuất khẩu, nhập
khẩu), tiến hành các hoạt động kinh doanh ngành nghề khác nhau theo qui định của pháp luật. Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài n−ớc. Lựa chọn, khai thác mở rộng thị tr−ờng trong và ngoài n−ớc, h−ớng dẫn và phân công thị tr−ờng cho các đơn vị thành viên. Nghiên cứu ứng dụng công nghệ và kỹ thuật tiên tiến, đổi mới công nghệ, thiết bị theo chiến l−ợc chung. Tổ chức đào tạo, bồi d−ỡng cán bộ quản lí, kĩ thuật và công nhân lành nghề.
Các ngành nghề kinh doanh cụ thể là : Công nghiệp dệt may : sản xuất
kinh doanh từ nguyên liệu vật t−, thiết bị phụ tùng, phụ liệu hoá chất, thuốc nhuộm và các sản phẩm cuối cùng của ngành dệt may, xuất nhập khẩu hàng dệt may gồm các chủng loại tơ, sợi vải hàng may mặc, dệt kim, chỉ khâu, khăn bông, len thảm đay tơ, tơ tằm, nguyên liệu, thiết bị phụ tùng, phụ liệu hoá chất, thuốc nhuộm, hàng công nghệ thực phẩm, nông lâm hải sản, thủ công mĩ nghệ, ô tô xe máy, các mặt hàng công nghiệp tiêu dùng khác, kinh doanh kho vận, khu ngoại quan. Thiết kế, thi công xây lắp phục vụ ngành dệt may và xây dựng dân dụng. Dịch vụ khoa học công nghệ, du lịch khách sạn, nhà hàng văn phòng, vận tải, du lịch lữ hành trong n−ớc, xuất nhập khẩu thiết bị, phụ tùng ngành dệt may, trang thiết bị văn phòng, thiết bị tạo mẫu thời trang, ph−ơng tiện vận tải, vật liệu điện, điện tử cao sụ
Với tổng số vốn khi thành lập là 1.562.500 triệu đồng, trong đó:
-Vốn l−u động: 547.140 triệu đồng -Vốn cố định : 1.015.360 triệu đồng
Hiện tại, Tổng Công ty có 40 doanh nghiệp thành viên tham gia sản xuất từ kéo sợi dệt vải, hoàn tất và may mặc, một Công ty tài chính, ba xí nghiệp sửa chữa và sản xuất phụ tùng, một viện thiết kế kĩ thuật dệt may, một viện mẫu và thời trang, ba tr−ờng đào tạo công nhân. Có các chi nhánh ở thành phố Hải Phòng và Đà Nẵng và hai Công ty du lịch và dịch vụ th−ơng mại ở Hà nội và thành phố Hồ Chí Minh. Một số đại diện ở n−ớc ngoàị Bên cạnh đó, Tổng Công ty còn có Công ty tài chính TFC là tổ chức tạo nguồn vốn cho hoạt động đầu t− sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Sự đổi mới tổ chức nh− trên có ý nghĩa kết hợp hai ngành dệt và may tr−ớc đây vốn hoạt
động riêng lẻ thành một tổ chức chung để giảm dần sự cạnh tranh phân tán, manh mún trong đầu t− sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, đồng thời có thể tích tụ, tập trung vốn cho sự phát triển lâu dài vừa chuyên môn hoá vừa đa dạng hoá một cách cân đối, hài hoà. Trong t−ơng lai không xa, với sự ra đời của hiệp hội Dệt May Việt Nam đã tạo mái nhà chung cho các doanh nghiệp Việt Nam thuộc mọi thành phần kinh tế có thể liên kết và hỗ trợ nhau tốt hơn trong sản xuất kinh doanh.
2.Chức năng, nhiệm vụ của Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam.
Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam có quyền quản lí, sử dụng vốn, đất đai và các nguồn lực đã đ−ợc giao theo qui định của pháp luật để thực hiện các mục tiêu nhiệm vụ do Nhà n−ớc giaọ Mặt khác, Tổng Công ty có quyền giao lại cho các đơn vị thành viên quản lí, sử dụng các nguồn lực mà Tổng Công ty đã nhận của Nhà n−ớc, điều chỉnh các nguồn lực đã giao cho các đơn vị thành viên trong tr−ờng hợp cần thiết, phù hợp với kế hoạch phát triển chung của toàn Tổng Công tỵ Ngoài những quyền hạn trên, Tổng Công ty còn có những nhiệm vụ sau đây:
- Thực hiện nhiệm vụ kinh doanh hàng dệt và hàng may theo qui hoạch và kế hoạch phát triển ngành dệt và ngành may của Nhà n−ớc và theo yêu cầu của thị tr−ờng, bao gồm : xây dựng kế hoạch phát triển, đầu t−, tạo nguồn vốn đầu t− sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, cung ứng nguyên vật liệu, xuất nhập khẩu phụ liệu, thiết bị phụ tùng, liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài n−ớc, phù hợp với pháp luật và chính sách của Nhà n−ớc.
- Nhận và sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn của Nhà n−ớc giao, gồm cả phần vốn đầu t− vào doanh nghiệp khác, nhận và sử dụng có hiệu quả tài nguyên đất đai và các nguồn lực khác do Nhà n−ớc giao để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh và những nhiệm vụ khác đ−ợc giaọ
- Tổ chức quản lí công tác nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật, khoa học công nghệ và công tác đào tạo cán bộ, bồi d−ỡng cán bộ và công nhân trong Tổng Công tỵTổ chức các hoạt động dịch vụ thông tin, t− vấn đầu t−, đào tạo trong và ngoài Tổng Công tỵ
liên doanh với n−ớc ngoài của các doanh nghiệp thành viên trình Nhà n−ớc xét duyệt, làm chủ các công trình đầu t− mớị
- Điều tra nghiên cứu, mở rộng thị tr−ờng trong và ngoài n−ớc về cung cấp vật t−, nguyên liệu chính, thực hiện hợp tác quốc tế, kinh doanh đối ngoại, thị tr−ờng xuất nhập khẩụ