Một số kiến nghị về tiết giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản

Một phần của tài liệu KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH MTV MAY MẶC BÌNH DƯƠNG (Trang 119 - 131)

2)

4.2.6Một số kiến nghị về tiết giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản

Về chi phí ngyên vật liệu trực tiếp:

- Chi phí NVL trực tiếp tại cơng ty chủ yếu là vải, chỉ may và một số phụ liệu khác. Dựa trên định mức tiêu hao và tỷ lệ phần trăm hao hụt cho phép trên từng đơn đặt hàng, căn cứ vào số lượng thừa tiết kiệm được hay cấp phát ngồi định mức do hao phí mà xét khen thưởng hay xử phạt cho bộ phân sản xuất đơn hàng đĩ. Mức thưởng, phạt bằng 10% giá trị NVLTT tiết kiệm được hay cấp ngồi định mức cho phép.

- Đối với sản phẩm sản xuất thì chi phí NVLTT chiếm tỷ trọng rất cao, do vậy tiết kiệm nguyên phụ liệu cĩ ý nghĩa rất quan trọng trong việc tiết kiệm chi phí sản xuất. Để làm tốt khâu này cơng ty phải tăng cường đội ngũ cán bộ kỹ thuật cĩ trình độ và thực hiện chặt chẽ định mức hao phí nguyên phụ liệu. Trong tương lai cơng ty cần xây dựng qui chế này để khuyến khích người lao động tiết kiệm nguyên phụ liệu.

- Để nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu cơng ty phải khơng ngừng nghiên cứu, cải tiến trong việc thiết kế để tạo ra sản phẩm tốt nhất. Đây là yếu tố quan trọng để duy trì lịng tin với khách hàng cũ, tạo ấn tượng tốt cho khách hàng

- Để hạn chế hàng bị nhập thiếu, nhập khơng đúng chất lượng, cơng ty khơng nên bố trí cơng việc của thủ kho là kiêm luơn việc kiểm tra hàng trước khi nhập kho.

Về chi phí nhân cơng trực tiếp:

Đối với cơng nhân trực tiếp sản xuất hiện nay cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm. Tiền lương được tính tốn sẽ căn cứ vào số lượng sản phẩm làm ra và đơn giá tiền lương sản phẩm. Cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm mà khơng cĩ kiểm tra sản phẩm cho từng cơng đoạn, khơng cĩ chế độ thưởng, phạt rõ ràng. Do đĩ, đa số cơng nhân chạy theo số lượng mà khơng quan tâm đến chất lượng , cơng ty nên kiểm tra chặt chẻ sản phẩm từng cơng đoạn để hạn chế đến khi phát hiện hàng may hư đã quá nhiều.

Về chi phí sản xuất chung:

Về kế tốn chi phí sản xuất chung cần phải xác định khoản thiệt hại cho sản xuất, khoản nào được phép đưa vào giá thành sản phẩm trong kỳ, khoản nào đưa vào giá vốn hàng bán.

Giảm bớt thiệt hại trong sản xuất:

Do đặc điểm của ngành sản xuất mang tính chất dây chuyền, mỗi sản phẩm phải trải qua nhiều cơng đoạn mà cơng đoạn sau được thực hiện trên cơ sở hồn thành của cơng đoạn trước đĩ. Mặc dù vậy, hiện nay cơng ty chỉ thực hiện kiểm tra chất lượng sản phẩm ở cơng đoạn sau cùng. Do dĩ nếu phát hiện sai sĩt về mặt kỹ thuật thì sai sĩt đã quá nhiều, chi phí sửa chữa cao hoặc cĩ khi sản phẩm khơng sửa chữa được. Vậy nên việc kiểm tra sản phẩm ở từng cơng đoạn nhằm một phần phát hiện sai sĩt để tiến hàng sửa chữa kịp thời, một phần nhằm hạn chế sai sĩt, cĩ thưởng, phạt thích đáng.

Ngồi ra để giảm bớt chi phí thiệt hại ngừng sản xuất, cơng ty nên thường xuyên kiểm tra máy mĩc thiết bị dự phịng để đưa vào sử dụng khi cĩ sự cố xảy ra. Năng động trước các khoản dự phịng về thiệt hại này.

KẾT LUẬN

Hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là khâu quan trọng của cơng tác kế tốn. Đặc biệt là đối với quản trị doanh nghiệp hạch tốn chi phí sản xuất chính xác và tính đúng, tính đủ giá thành sản phẩm là căn cứ cho bộ phận quản lý doanh nghiệp phân tích và hoạch định ra các dự án, kế hoạch và biện pháp để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Qua thời gian thực tập tại Cơng ty TNHH MTV May mặc Bình Dương giúp em cĩ được kiến thức thực tế về chuyên ngành kế tốn tạo thuận lợi cho cơng tác sau này. Đồng thời cũng qua quá trình tìm hiểu về cơng tác kế tốn của Cơng ty, em nhận thấy việc tổ chức cơng tác kế tốn nĩi chung và kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nĩi riêng về cơ bản đã đáp ứng được yêu cầu đặt ra của chế độ quản lý mới, phù hợp với điều kiện của Cơng ty.

Các nhân viên luơn hồn thành tốt nhiệm vụ của mình, đặc biệt là trong cơng tác kế tốn. Với tiêu chỉ nhanh chĩng, kịp thời chuan xác, các kế tốn viên giúp cho Ban giám đốc nắm vững hiện trạng Cơng ty từ đĩ đề ra những biện pháp hạn chế chi phí, giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh và tiêu thụ sản phẩm.

Tuy nhiên, thực tế Cơng ty ở một số khâu, một số phần việc cĩ những tồn tại nhất định. Với những tồn tại này, nếu Cơng ty sớm cĩ những biện pháp hồn thiện thì chắc chắn cơng tác kế tốn càng phát huy tác dụng hơn nữa đối với sự phát triển của Cơng ty .

Báo cáo của em được hồn thành với sự chỉ bảo tận tình của Thầy Th.s Nguyễn Quốc Thịnh, cùng các anh chị trong Phịng kế tốn và một số phịng ban khác tại Cơng ty TNHH MTV May mặc Bình Dương đã tạo điều kiện để em thu thập số liệu cho bài viết.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

 Kế tốn tài chính sản xuất và kế tốn giá thành của Th.s Trịnh Ngọc Anh – Giảng viên Khoa Kế tốn – Tài chính – Ngân hàng.

Trường ĐH Kỹ Thuật Cơng Nghệ TP.HCM.

 Kế tốn tài chính, kế tốn chi phí của Tập thể tác giả khoa Kế tốn – Kiểm tốn Trường ĐH Kinh Tế TP.HCM - NXB Thống Kê.

 Sổ sách báo cáo và các tư liệu của Cơng ty TNHH MTV May mặc Bình Dương.

CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG Địa chỉ : âp Bình Đức, xã Bình Hoà, huyện Thuận An, Bình Dương

BẢNG KÊ CHI PHÍ MÃ HÀNG (F.Olym 02/11 338-M1) T03/2011

Chứng từ Diễn giải VNĐ Nợ K.mục

K03/11-00139 [..KC đầu 6 sang 154 đích danh M1] 251 178 290 154 621 Chi phí nguyên vật liệu chính

Cộng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 251 178 290

K03/11-00103 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 1 279 187 154 622 Chi phí BHXH K03/11-01047 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 216 559 154 N1542 Chi phí BHXH K03/11-00221 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 239 848 154 622 Chi phí BHYT K03/11-01165 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 40 605 154 N1542 Chi phí BHYT K03/11-00339 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 46 438 154 622 Chi phí KPCĐ K03/11-02345 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 7 740 154 N1542 Chi phí KPCĐ K03/11-00232 [..KC đầu 6 sang 154 đích danh] 25 102 388 154 622 Chi phí lương chính K03/11-00693 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 5 230 975 154 6271 Chi phí lương chính K03/11-00929 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 2 340 871 154 N1542 Chi phí lương chính

Cộng chi phí nhân công trực tiếp sản xuất 34 504 611

K03/11-00811 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 879,103 154 6271 Chi phí lương phụ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

K03/11-00103 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 21,318 154 N1542 Chi phí đưa rước công nhân K03/11-01755 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 134,545 154 6277 Chi phí đưa rước công nhân

K03/11-00043 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 4,037 154 N1542 Chi phí đội xe (sửa chữa bảo trì, vé cầu đường…) K03/11-00811 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 105,228 154 N1542 Chi phí điện

K03/11-02463 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 1,552,158 154 6277 Chi phí điện K03/11-00457 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 79,949 154 622 Chi phí BHTN

K03/11-02109 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 505,784 154 N1542 Chi phí công cụ, dụng cụ, đồ dùng K03/11-00693 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 30,408 154 N1542 Chi phí dầu

K03/11-01283 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 265,992 154 6272 Chi phí dầu

K03/11-01401 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] -147,609 154 N1542 Chi phí dịch vụ mua ngoài K03/11-02581 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 31,156 154 6277 Chi phí dịch vụ mua ngoài K03/11-02817 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 73,793 154 6278 Chi phí dịch vụ mua ngoài

K03/11-02539 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 1,918 154 N1542 Chi phí in, cắt dây viền, sang sợi… K03/11-01637 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 6,421,384 154 6274 Chi phí khấu hao TSCĐ hữu hình K03/11-02463 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 1,797,535 154 N1542 Chi phí khấu hao TSCĐ hữu hình K03/11-01401 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 470 154 6272 Chi phí nhiên liệu khác

K03/11-02227 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 26,377 154 N1542 Chi phí nhiên liệu khác

K03/11-00221 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 1,681 154 N1542 Chi phí s/chữa máy photo, mực, bảo trì máy lạnh … K03/11-01991 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 113,159 154 6277 Chi phí s/chữa máy photo, mực, bảo trì máy lạnh … K03/11-01755 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 1,616 154 N1542 Chi phí thuê xe tải

K03/11-01873 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 63,700 154 6277 Chi phí thuê xe tải K03/11-00339 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 2,766,322 154 N1542 Chi phí wash K03/11-00575 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 1,209 154 N1542 Chi phí xăng K03/11-01165 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 41,230 154 6272 Chi phí xăng K03/11-00457 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 2,941 154 N1542 Phí mua BHHH K03/11-02345 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 49,250 154 6277 Phí mua BHHH

K03/11-01991 [..KC N1542 sang 154 Ko đích danh M1] 21,622 154 N1542 Phí sửa chữa bảo trì MMTB, CCDC, NX … K03/11-02227 [..KC đầu 6 sang 154 Ko đích danh M1] 36,198 154 6277 Phí sửa chữa bảo trì MMTB, CCDC, NX …

Cộng Sản xuất chung 28 846 081

BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Năm 2010

Đơn vị tính : VND

CHỈ TIÊU Mã Số Thuyết Minh

Năm nay Năm trước 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 01 VI.1 656,803,338,015.00 646,068,012,503.00 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 02 VI.1 93,380,042.00 2,272,664,104.00 3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 10 VI.1 656,709,957,973.00 643,795,348,399.00

4. Giá vốn hàng bán 11 VI.2 564,176,737,970.00 556,387,800,825.00

5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 20 92,533,220,003.00 87,407,547,574.00 6. Doanh Thu hoạt động tài chính 21 VI.3 16,148,116,281.00 15,069,566,083.44 7. Chinh Phí tài chính 22 VI.4 24,366,398,364.00 18,783,888,542.00 Trong đĩ: chi phí lãi vay 23 16,540,119,652.00 14,486,933,519.00

8. Chi Phí bán hàng 24 VI.5 40,816,790,823.00 51,343,995,338.00

9. Chinh phí quản lý doanh nghiệp 25 VI.6 34,981,535,241.00 31.941,992,250.00 10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 30 8,516,611,956.00 407,237,527.44

11. Thu nhập khác 31 VI.7 1,415,096,077.00 6,806,959,337.00

12. Chi phí khác 32 VI.8 648,352,730.00 1,704,299,972.00

13. Lợi nhuận khác 40 766,743,347.00 5,102,699,365.00

14. Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 50 9,283,355,103.00 5,509,896,892.44 15. Chi phí thế thu nhận doanh nghiệp hiện hành 51 VI.8 2,304,904,755.00 (226,525,727.00) 16. Chi phí thuyế thu nhập doanh nghiệp hỗn lại 52 VI.9 32,445,502.50 1,893,591,992.00 17. Lợi nhuận sau thế thu nhập doanh nghiệp 60 6,946,004,945.50 3,842,830,627.44 18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu 70 VI.10 - 0.00

Bình Dương, ngày 15 tháng 02 năm 2011 Người lập biểu Kế tốn trưởng Tổng Giám đốc

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2010

Đơn vị tính : VND

TÀI SẢN Số (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Thuyết

minh Số cuối năm Số đầu năm A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 265,760,443,053 223,287,654,807 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 V.1 20,535,710,126 6,419,717,812

1. Tiền 111 20,535,710,126 6,419,717,812

2. Các khoản tương đương tiền 112 - -

II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 55,868,091,816 94,633,986,169

1. Đầu tư ngắn hạn 121 V2 55,868,091,816 94,633,986,169

2. Dự phịng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 - -

III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 71,564,516,194 37,158,364,289

1. Phải thu khách hàng 131 V.3 55,452,163,601 29,004,649,945

2. Trả trước cho người bán 132 V.4 8,385,093,144 255,565,641

3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - -

4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - -

5. Các khoản thu khác 135 V.5 7,727,259,749 7,898,148,703

6. Dự phịng phải thu ngắn hạn khĩ địi 139 - -

IV. Hàng tồn kho 140 107,924,398,941 74,528,926,206

1. Hàng tồn kho 141 V.6 107,924,398,941 74,528,926,206

2. Dự phịng giảm giá hàng tồn kho 149 - -

V. Tài sản ngắn hạn khác 150 9,867,734,976 10,546,660,331

1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 V.7 190,404,065 108,596,161

2. Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ 152 2,999,229,465 3,365,557,037

3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 - -

4. Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ 157 - -

Bảng cân đối kế tốn (tiếp theo)

TÀI SẢN Số

Thuyết

minh Số cuối năm Số đầu năm B- TÀI SẢN DÀI HẠN 200 98,642,311,708 87,445,306,179 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 - -

1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 - -

2. Vốn kinh doanh ở các đơn vị trực thuộc 212 - -

3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 - -

4. Phải thu dài hạn khác 218 - - (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

5. Dự phịng phải thu dài hạn khĩ địi 219 - -

II. Tài sản cố định 220 96,861,094,134 81,853,656,986

1. Tài sản cố định hữu hình 221 V.9 96,129,109,133 80,573,340,744

Nguyên giá 222 158,531,029,721 118,793,138,322

Giá trị hao mịn lũy kế 223 (62,401,920,588) (38,219,797,578)

2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 - -

Nguyên giá 225 - -

Giá trị hao mịn lũy kế 226 - -

3. Tài sản cố định vơ hình 227 V.10 731,985,001 1,280,316,242

Nguyên giá 228 6,601,551,130 6,348,234,980

Giá trị hao mịn lũy kế 229 (5,869,566,129) (5,067,918,738)

4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 - -

III. Bất động sản đầu tư 240 - -

Nguyên giá 241 - -

Giá trị hao mịn lũy kế 242 - -

IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 1,758,637,574 5,431,302,906

1. Đầu tư vào cơng ty con 251 - -

2. Đầu tư vào cơng ty liên kết, liên doanh 252 V.11 2,920,000,000 2,920,000,000

3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.12 4,347,000,621 4,347,000,621

4. Dự phịng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn 259 V.13 (5,508,363,047) (1,835,697,715)

V. Tài sản dài hạn khác 260 22,580,000 160,346,587

1. Chi phí trả trước dài hạn 261 - -

2. Tài sản thuế thu nhập hỗn lại 262 V.14 22,580,000 160,346,587

3. Tài sản dài hạn khác 268 - -

Bảng cân đối kế tốn (tiếp theo)

NGUỒN VỐN Số

Thuyết

minh Số cuối năm Số đầu năm A- NỢ PHẢI TRẢ 300 293,309,310,392 242,219,908,224 I. Nợ ngắn hạn 310 269,930,564,178 219,594,189,194

1. Vay và nợ ngắn hạn 311 V.15 220,201,907,201 174,795,647,122

2. Phải trả người bán 312 V.16 18,179,309,507 24,649,600,225 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3. Người mua trả tiền trước 313 V.17 1,110,751,683 -

4. Thuế và các khoản phải nộp Nhà Nước 314 V.18 1,094,592,387 74,666,365

5. Phải trả người lao động 315 V.19 24,236,935,118 19,338,330,572

6. Chi phí phải trả 316 V.20 233,684,645 268,500,591

7. Phải trả nội bộ 317 - -

8. Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 318 - -

9. Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 319 V.21 3,752,222,602 467,634,319

10. Dự phịng phải trả ngắn hạn 320 - -

11. Quỹ khen thưởng, phúc lợi 323 V.22 1,121,161,035 -

12. Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ 327 - -

II. Nợ Dài Hạn 330 23,378,746,214 22,625,729,030

1. Phải trả dài hạn người bán 331 V.23 5,490,280,000 20,800,006,285

2. Phải trả dài hạn nội bộ 332 - -

3. Phải trả dài hạn khác 333 - -

4. Vay và nợ dài hạn 334 V.24 16,211,710,080 -

5. Thuế thu nhập hỗn lại phải trả 335 V.25 1,299,357,852 1,404,678,636

6. Dự phịng trợ cấp mất việc làm 336 V.26 377,798,282 421,044,109

7. Dự phịng phải trả dài hạn 337 - -

8. Doanh thu chưa thực hiện 338 - -

9. Quỹ phát triển khoa học và cơng nghệ 339 - -

B- NGUỒN VỐN CHỦ SỠ HỮU 400 71,093,444,370 68,513,052,762 I. Vốn chủ sở hữu 410 71,093,444,370 68,513,052,762

1. Vốn đầu tư của chủ sỡ hữu 411 V.27 58,000,000,000 58,000,000,000

2. Thặng dư vốn cổ phần 412 - -

3. Vốn khác của chủ sở hữu 413 - -

4. Cổ phiếu quỹ 414 - -

5. Chênh lệch đánh giá lại tài sản 415 - -

6. Chênh lệch tỷ giá hối đối 416 V.27 - (250,525,000)

7. Quỹ đầu tư phát triển 417 V.27 1,681,741,554 -

8. Quỹ dự phịng tài chính 418 V.27 622,867,243 -

9. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 419 - - (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

10. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 420 V.27 10,788,835,573 10,763,577,762

11. Nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản 421 - -

12. Quỹ hỗ trợ sắp xếp doanh nghiệp 422 - -

II. Nguồn kinh phí và quỹ khác 430 - -

1. Nguồn kinh phí 432 - -

2. Nguồn kinh phí đã hình thành tài sản cố định 433 - -

Bảng cân đối kế tốn (tiếp theo)

CÁC CHỈ TIÊU NGỒI BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN CHỈ TIÊU Thuyết

minh Số cuối năm Số đầu năm

1. Tài sản thuê ngồi - -

2. Vật tư, hàng hĩa nhận giữ hộ, nhận gia cơng - -

3. Hàng hĩa nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cược - -

Một phần của tài liệu KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH MTV MAY MẶC BÌNH DƯƠNG (Trang 119 - 131)