- Kế thừa mọi quyền, nghĩa vụ của Công ty Cơ Điện Trần Phú khi chuyển sang hoạt động theo cơ chế mới.
1.3.1 Cơ cấu bộ máy quản trị của Công ty TNHH NN MTV Cơ Điện Trần Phú
Trần Phú
Tổ chức bộ máy quản trị của Công ty bao gồm: - Tổng Giám đốc Công ty - kiêm chủ tịch - Hai phó Tổng Giám đốc
- Kế toán trưởng
- Các phòng nghiệp vụ
- Các đơn vị trực thuộc công ty
Tổng giám đốc: Là người đại diện theo pháp luật của Công ty được giao trách nhiệm quản trị Công ty, người chỉ huy cao nhất trong Công ty và là người có nhiệm vụ quản lý toàn diện các vấn đề của Công ty. Đồng thời Tổng Giám đốc cũng phải chịu trách nhiệm về mọi vấn đề sản xuất kinh doanh, kinh tế, đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty, Tổng giám đốc có nhiệm vụ:
- Hoạch định hoặc cùng với các phó tổng giám đốc hoạch định chiến lược phát triển của Công ty
- Tạo dựng và phát triển mối quan hệ với bên trong và bên ngoài công ty - Ban hành các quyết định lớn có ảnh hưởng lớn đến hướng đi và hoạt động của toàn bộ công ty
- Đưa ra các giải pháp tình thế để giải quyết các khó khăn, vướng mắc trước mắt nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược của Công ty
- Tổ chức bộ máy quản lý điều hành hoạt động của Công ty
Phó tổng giám đốc: Là người giúp Tổng giám đốc điều hành công ty theo phân công và ủy quyền của Tổng giám đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được phân công hoặc ủy quyền.
Quản đốc phân xưởng: Là người phụ trách phân xưởng, phân xưởng là đơn vị sản xuất cơ bản trong doanh nghiệp, quản đốc phân xưỏng thực hiện một số chức năng quản lý công nhân, tổ chức đời sống tập thể Ầ
Các phòng chuyên môn nghiệp vụ của Công ty bao gồm: Phòng Hành chắnh - tổ chức, Phòng Kế toán tài vụ, Phòng kinh doanh tổng hợp, Phòng Kỹ thuật chất lượng, Phòng Bảo vệ.
- Phòng hành chắnh tổ chức có nhiệm vụ quản lý tình hình lao động và tổ chức cơ cấu cán bộ công nhân viên trong công ty. Đồng thời xây dựng các kế hoạch về nhân lực, tuyển dụng và bố trắ cán bộ công nhân viên, giải quyết các vấn đề thuộc nhân sự trong công ty.
- Phòng Kế toán tài vụ có nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo Công ty và tổ chức thực hiện các mặt công tác sau: hạch toán kế toán đầy đủ chắnh xác, kịp thời toàn bộ tài sản, vật tư, tiền vốn, các hoạt động thu chi tài chắnh và kết quả kinh doanh theo quy định nội bộ của Công ty; tư vấn tham mưu giúp lãnh đạo Công ty chỉ đạo và trực tiếp thực hiện kiểm tra, giám sát việc quản lý và chấp hành chế độ tài chắnh và kế toán chung của Nhà nước cũng như quy định nội bộ của Công ty.
- Phòng kinh doanh tổng hợp có nhiệm vụ: Báo cáo trước ban giám đốc Công ty về các hoạt động của phòng thuộc các lĩnh vực bao gồm hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, hoạt động kinh doanh tại thị trường nội địa, hoạt động đấu thầu quốc tế, quản lý website và hòm thư email của Công ty, thực hiện khuếch trương xúc tiến giới thiệu sản phẩm, bán hàng giao dịch qua các kênh - sàn giao dịch - cổng thương mại điện tử và các công việc khác do ban giám đốc giao.