BẰNG PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ CỦA CÁC NHTM VIỆT NAM.
Đơn vị tính: triệu USD.
Năm Thanh tốn XK Thanh tốn NK Tổng cộng Tổng kim ngạch Kim ngạch L/C (%) Tổng kim ngạch Kim ngạch L/C (%) Tổng kim ngạch Kim ngạch L/C (%) 2001 14.826 13.699 92,4 16.061 14.964 93,2 30.887 28.663 92,8 2002 16.516 15.063 91,2 17.537 15.490 88.3 34.053 31.553 92,4 2003 18.483 17.170 92.9 19.315 17.793 92,1 37.798 34.963 92,5
(Nguồn: Báo cáo thanh tốn quốc tế của 4 NHTM Quốc doanh từ 2001-2003)
Bảng 3 cho thấy doanh số thanh tốn L/C nhập khẩu của các NHTM luơn lớn hơn doanh số thanh tốn L/C xuất khẩu, năm 2001 doanh số thanh tốn L/C xuất khẩu là 13.699 triệu USD trong khi đĩ doanh số thanh tốn L/C nhập khẩu là 14.964 triệu USD lớn hơn doanh số thanh tốn L/C xuất khẩu là 1.265 triệu USD, năm 2003 doanh số thanh tốn L/C nhập khẩu đạt 17.793 lớn hơn doanh số thanh tốn L/C xuất khẩu là 623 triệu USD do giá trị hàng nhập khẩu lớn hơn hàng xuất khẩu. Điều này là do nước ta là nước nhập siêu. Mặt khác, chúng ta nhập khẩu chủ yếu là máy mĩc thiết bị, cơng nghệ kĩ thuật; Xuất khẩu chủ yếu là nơng sản phẩm, các mặt hàng chế biến.
Nhìn chung thì hoạt động thanh tốn quốc tế của các NHTM đã được đầu tư và phát triển khá tốt với doanh số ngày càng tăng, kim ngạch thanh tốn L/C xuất khẩu so với kim ngạch thanh tốn L/C nhập khẩu năm 2003 đã gần bằng nhau nhưng cĩ thể nĩi hoạt động thanh tốn quốc tế vẫn cịn một sốvấn đề tồn tại là:
- Thứ nhất là: khách hàng thanh tốn với số lượng chứng từ lớn, chủng loại đa dạng, nhưng giá trị hố đơn lại thấp, khiến cho chi phí giao dịch của khách hàng lẫn Ngân hàng đều tăng.
- Thứ hai là: trình độ cán bộ Ngân hàng cịn nhiều vấn đề phải được đào tạo vì hoạt động thanh tốn quốc tế cĩ rất nhiều rủi ro, nếu trình độ cán bộ Ngân hàng yếu sẽ dẫn đến việc kiểm tra chứng từ thiếu hoặc sai sĩt.
- Thứ ba là: cơng nghệ Ngân hàng tuy đã được đầu tư nhưng vẫn cịn thiếu, chưa đồng bộ, mức độ tự động hố chưa cao, phần mềm hệ thống thanh tốn chưa hồn thiện.
- Thứ tư là: trình độ trong thanh tốn quốc tế của các NHTM cịn cĩ sự chênh lệch nhau khá lớn, Ngân hàng Ngoại Thương cĩ đội ngũ nhân viên cĩ trình độ
thanh tốn khá cao cịn các NHTM khác thì trình độ thanh tốn quốc tế của độ
ngũ nhân viên cịn rất hạn chế.
- Mặt khác: cịn những tồn tại trong hệ thống luật Ngân hàng như các văn bản thì chồng chéo, hiệu lực pháp lý chưa cao. Việc thanh tốn quốc tế chủ yếu dựa vào UCP 500, URC 522… Cán cân thanh tốn của Việt Nam luơn trong tình trạng bội chi, do đĩ ảnh hưởng đến khả năng mua bán ngoại tệ của các NHTM nhằm đáp ứng nhu cầu ngoại tệ cho hoạt động thanh tốn quốc tế…