PHÒNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính và các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của công ty Diana (Trang 33 - 34)

- Lên kế hoạch ngân sách, các chiến lược PR, tổ chức sự kiện Đưa tin bài lên Website.

2.14 PHÒNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

- Kiểm soát kết quả thực hiện mục tiêu chất lượng toàn công ty.

- Kiểm tra, giám sát chất lượng sản phẩm hàng ngày: kiểm tra chất lượng đầu

vào(nguyên liệu đưa vào sản xuất) , giám sát chất lượng trên dây chuyền và thành phẩm sản xuất theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001 – 2000.

- Kiểm tra, đánh giá thông số kỹ thuật mẫu, phân tích mẫu, xác định về yêu cầu chất lượng cho từng loại sản phẩm.

- Tìm ra phương pháp tốt nhất để quản lý chất lượng sản phẩm trên dây chuyền nhằm ngăn chặn những sản phẩm lỗi có thể xảy ra .

- Kiểm tra những sản phẩm lỗi do phản hồi của khách hàng, phân tích nguyên nhân nhằm đưa ra các biện pháp khắc phục.

- Đề xuất các vấn đề cải tiến hệ thống Quản lý chất lượng của Công ty

- Thực hiện thử nghiệm các sản phẩm mới và nghiên cứu các thông số kỹ thuật cho sản phẩm mới.

2.15 PHÒNG IT

Quản trị hệ thống mạng máy tính, hệ thống máy chủ của công ty

- Sửa chữa, cài đặt phần cứng, phần mềm máy vi tính, thiết bị văn phòng

định.

- Hướng dẫn, đào tạo các thành viên trong công ty sử dụng máy tính và các thiết bị văn phòng ( máy phôto, máy in, máy fax…) một các hiệu quả

- Xử lý các sự cố máy tính và các thiết bị máy văn phòng. 2.16 PHÒNG DỰ ÁN

- Triển khai dự án “Nhà máy giấy Bắc Ninh”( Chi nhánh KCN Tân Chi – Tiên Du – Bắc Ninh). Đảm bảo dự án hoạt động đúng tiến độ và phù hợp chính sách hoạt động của công ty và quy định của nhà nước.

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính và các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của công ty Diana (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w