V. Hình thức sổ sách kế toán chi phí sản xuất
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty may Hồ Gơm
I. Đặc điểm tình hình tổ chức hoạt động sản xuất của công ty may Hồ Gơm
Tên đơn vị : Công ty may Hồ Gơm Tên giao dịch: Hồ Gơm Garment Company Tên viết tắt : HOGACO
Trụ sở : 210- Trơng Định- Hai Bà Trng Chi nhánh :TT Bần, Mỹ Hào- Hng Yên.
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty may Hồ G-ơm ơm
Công ty may Hồ Gơm là sản xuất và xuất khẩu may "Confectinex" trực thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam.Công ty may Hồ Gơm
đợc thành lập theo quyết định số 147 QĐ- TCLĐ ngày 25/11/1995 của tổng công ty dệt may Việt Nam. Thực ra công ty đã trải qua một quá trình phát triển khá nhanh với tiền thân là "xởng may II" của xí nghiệp sản xuất và dịch vụ. Sau một thời gian hoạt động có hiệu quả và đợc sự cho phép của tổng công ty dệt may Việt Nam. Xởng may II đợc tách ra trở thành một doanh nghiệp kinh doanh độc lập và chịu sự quản lý của tổng công ty dệt may Việt Nam. Ban đầu khi mới thành lập công ty có tên là" xí nghiệp may thời trang Trơng Định". Trong những ngày đầu thành lập, xí nhgiệp gặp không ít khó khăn với 246 cán bộ, công nhân viên đợc phân bổ cho hai phân xởng sản xuất và bốn phòng ban nghiệp vụ. Số cán bộ tốt nghiệp đại học và trình độ chuyên môn nghiệp vụ còn rất ít, số công nhân có tay nghề cao cha nhiều, do vậy công ty luôn phải cử ngời đi học và mở các lớp đào tạo tay nghề cho công nhân mới đợc tuyển dụng. Về
cơ sở vật chất, hầu hết thiết bị máy móc của công ty đều đã lạc hậu, cũ kỹ. Tổng diện tichá sử dụng ban đầu là 1280m2 trên diện tích mặt bằng đất đai là 335m gồm đơn nguyên nhà, nhà hai tầng và nhà ba tầng, hệ thống kho tàng thiếu thốn chật chội.
Tuy vậy với sự nỗ lực của tập thể công nhân viên và đờng lối lãnh đạo đúng đắn của Công ty, chỉ sau một thời gian ngắn Công ty không những vợt qua khó khăn mà còn thu đựơc những thành quả đáng kể. Doanh thu tiêu thụ sản phẩm tăng trởng bình quân tăng trên 30%năm, thu nhập bình quân ngời lao động tăng 15%năm.
Trong những năm qua lãnh đạo công ty luôn luôn quan tâm tới việc đầu t máy móc, dây chuyền công nghệ hiện đại, tìm hiểu ngời tiêu dùng, nghiên cứu thị trờng để đa vào sản xuất những mặt hàng mới. Nhờ vậy công ty đã có những sản phẩm ngày càng phong phú về chủng loại và chất lợng đợc tạo ra uy tín trên thị trờng trong và ngoài nớc. Ngày 10/3/1998 theo quyết định số 215QĐ- TCLĐ của tổng công ty dệt may Việt Nam cho phép công ty đổi tên thành" công ty may Hồ Gơm ". Quyết định này của tổng công ty dệt may Việt Nam đã thổi một luồng gió mới làm thay đổi bầu không khí cho mọi hoạt động của đơn vị và tiếp thêm một sinh lực mới cho cán bộ công nhân viên công ty may Hồ Gơm.
Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu của công ty là sản xuất hàng gia công may mặc xuất khẩu. Hàng năm công ty đã sản xuất 1-1,5 triệu sản phẩm/năm. Trong đó hàng may mặc xuất khẩu là chủ yếu chiếm tỷ trọng 90% còn lại phục vụ nhu cầu nội địa. Công ty chủ yếu sản xuất đảm bảo khả năng đáp ứng các đơn đặt hàng trong và ngoài nớc với các mặt hàng thời trang đa dạng và một phần sản xuất nhăm giữ ổn định sản xuất trong các điều kiện biến động mạnh của các mặt hàng thời trang mang tính chất mùa vụ theo yêu cầu của khách hàng của thị trờng mà công ty có khả năng tiêu thụ sản phẩm với tính chất đa dạng của mặt hàng thời trang.
Mặt hàng chủ yếu của công ty may là: jacket, sơ mi, complex, áo váy các loại, quần áo cho ngòi lớn và trẻ em. Chính nhờ sự nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân trong công ty mà sản lợng của công ty đã đạt khá cao góp phần không nhỏ vào sản lợng dệt may trong toàn ngành dệt may Việt Nam.
Sản phẩm của công ty xuất khẩu và có uy tín không chỉ ở thị trờng trong nớc mà còn ở thị trờng nớc ngoài. Với chính sách thực hiện đổi mới công
nghiệp, hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật, công ty đảm bảo cung ứng một cách đầy đủ kịp thời nhanh chóngcho mọi đối tợng khách hàng theo đúng chủng loại yêu cầu với chất lợng tốt, số lợng chính xác, giá cả hợp lý. mặt khác do quản lý chặt chẽ mạng lói phân phối công ty đợc sự tín nhiệm của khách hàng nên mấy năm gần đây công ty đã chiếm đợc một phần thị trờng lớn cụ thể là:
+ Khu vực Châu á bao gồm: Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc,Trung Quốc, Singapo.
+ Khu vực Châu Âu bao gồm: Canada, Thuỵ Điển, Tây Ban Nha
Ngoài ra còn có các bạn hàng ở Mỹ và ở các nớc Bắc Âu. Khách hàng là thế lực đầu tiên và quan trọng tác động đến sụ tồn tại của công ty. Chính vì vậy công ty luôn quan tâm đến các vấn đề nh chất lợng hàng hoá, giá cả dịch vụ sau bán hàng, điều kiện giao hàng và đặc biệt là thời gian giao hàng. Cho đến nay có thể nói công ty may Hồ Gơm đã và đang khẳng định vị trí của mình trên thị trờng
Là một doanh nghiệp nhà nớc đang hoạt động có hiệu quả. Công ty đã thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nớc, tìm tòi những hớng đi mới trong việc nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá chủng loại và không ngừng cải tién mẫu mã sản phẩm, nâng cao thu nhập của ngời lao động.
Để có cái nhìn toàn diện hơn về công ty may Hồ Gơm ta có thể xem qua những con số mà công ty đã đạt đợc trong những năm qua cho thấy hớng đi vững chắc của công ty.( Biểu số 01)
Hiện nay công ty vẫn đang tiếp tục đầu t về chiều sâu, đổi mới công nghệ đa vào hoạt động những máy móc thiết bị hiện đại có công nghệ tiên tiến và mở rộng diện tích sử dụng. Đồng thời công ty vẫn liên tục mở các lớp đào tạo để nâng cao trình độ tay nghề của công nhân, tuyển dụng thêm công nhân, mở rộng qui mô sản xuất.
Chỉ tiêu/năm Đ vị tính 1998 1999 K.hoạch 2000 1. Tài sản cố định. - Nguyên giá - Hao mòn 2. Tổng doanh thu 3. Tổng quỹ lơng 4. Tiền thởng 5. Tổng thu nhập 6. Tiền lơng bình quân 7. Thu nhập bình quân Đồng - - - - - - - - 7.572.69.783 2.049.844.594 924.004.879 2.649.323.656 340.254.110 2.583.382.350 598.798 606.428 8.739.978.663 3.698.561.242 15.002.008.492 4.521.718.856 598.988.734 4.050.596.563 794.235 800.523 9.793.333.000 4.877.698.000 20.057.000.000 5.500.800.000 650.778.000 8.700.000.000 920..000 980.000 Tăng trởng bình quân đạt 10% đến 15% Doanh thu tăng mỗi năm là 25%
Thu nhập bình quân của ngời lao động tăng 18%
Mục tiêu công ty đặt ra là có cơ sở có khả năng đạt đợc. trong điều kiện hiện nay, tiềm năng của công ty sẽ có điều kiện phát huy và một điều chắc chắn là công ty có chỗ đứng trong thị trờng cạnh tranh.
Thành tích của công ty đã góp phần không nhỏ vào sự nghiệp đổi mới các doanh nghiệp nhà nớc nói chung và ngành dệt may Việt nam nói riêng. Chính vì vậy tháng 9 năm 1998 công ty đã tặng bằng khen vê sản lợng sản phẩm của tổng công ty dệt may Việt Nam.