b. Thuê tổ chức định giá
2.2.2.4.Các tài sản khơng tính vào giá trị DN
Những tài sản khơng tính vào giá trị DN gồm:
- Đất đai thuộc quyền sử dụng của Cơng ty ( Hiện nay đang sử dụng của Tổng cơng ty Hàng khơng Việt Nam).
- Diện tích nhà dùng làm văn phịng trụ sở cơng ty ( Hiện nay đang sử dụng của Tổng cơng ty Hàng khơng Việt Nam).
- Lợi thế kinh doanh trong việc cung ứng xuất nhập khẩu lao động hàng khơng.
- Giá trị vơ hình ( chi phí đào tạo) lực lượng lao động cĩ trình độ, cũng như uy tín và mối quan hệ như hiện nay của Cơng ty.
- Một số cơng cụ, dụng cụ lao động đã xuất dùng, cĩ giá trị nhỏ, khơng thể kiểm kê, đánh giá hết được.
Nhận xét– Kết luận
Vậy qua đánh giá và xem xét, giá trị thực tế để cổ phần hố của Cơng ty cung ứng và xuấ nhập khẩu lao động hàng khơng tại thời điểm 31/12/2004 sau khi đánh giá lại là 6.500.230.850đồng( Sáu tỷ năm trăm triệu hai trăm ba mươi nghìn
tám trăm năm mươi nghìn đồng), tăng so với giá trị sổ sách là 80.235.466 ( Tám
mươi triệu hai trăm ba lăm nghìn bốn trăm sáu sáu nghìn đồng).
Giá trị thực tế phần vốn nhà nước tại DN, sau khi đánh giá lại là
2.865.725.300 đồng ( Hai tỷ tám trăm sáu lăm triệu bảy trăm hai lăm nghìn ba
trăm đồng), tăng so với gí trị sổ sách là 130.560.225 đồng ( Một trăm ba mươi
triệu năm trăm sáu mươi nghìn hai trăm hai nhăm nghìn đồng).
2.2.3 Những thuận lợi và khĩ khăn trong việc cổ phần hố DN
Thuận lợi:
hoạt động sản xuất kinh doanh của DN trong nền kinh tế hàng hố nhiều thành phần là tiền đề cơ bản để từng bước cổ phần hố DNNN.
Nhà nước đã nhận thức được tầm quan trọng và tính cấp bách của cổ phần hố DNNN. Điều này thể hiện ở việc ban hành các văn bản luật và dưới luật nhằm thực hiện chương trình cổ phần hố DNNN như luật cơng ty được kỳ họp thứ VIII Quốc hội nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thơng qua ngày 21/12/1990, Quyết định số 202- HĐBT, Nghị định số 28/CP ngày 7/5/1996 của Chính phủ về “ Chuyển một số DNNN thành cơng ty cổ phần”, Nghị định số 44/1998/NĐ- CP ngày 29/6/1998 của Chính phủ về “ chuyển DNNN thành cơng ty cổ phần”, Nghị định số 64/2002/NĐ- CP ngày 19/6/2002 của Chính phủ về “ Chuyển DNNN thành cơng ty cổ phần” và mới đây đã được thay thế bằng Nghị định số 187/2004/NĐ- CP ngày 16/11/2004.
Tình hình kinh tế tài chính nhà nước đã cĩ nhiều chuyển biến tích cực. Giá cả hàng hố trên thị trường đã được duy trì ở trạng thái tương đối ổn định, mức lạm phát đã được kiềm chế ở mức độ thích hợp, lãi suất đã ở mức khuyến khích vào đầu tư sản xuất kinh doanh. Điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho mọi người muốn tiến hành đầu tư thơng qua hình thức mua cổ phiếu trống các DNNN cổ phần hố. Đặc biệt là thị trường chứng khốn nước ta đã chính thức đi vào hoạt động từ ngày 27/7/2000, tạo mơi trường xúc tiến cổ phần hố DN.
Chính sách phát triển nền kinh tế nhiều thành phần của Nhà nước ta thời gian qua đã làm cho thu nhập của dân cư tăng lên đáng kể, số người khá giả cĩ tiền tiết kiệm ở thành thị và nơng thơn ngày càng nhiều. Đây là một lượng cầu tiềm năng tương đối lớn cĩ thể đáp ứng các nhu cầu bán chứng khốn phát hành của Cơng ty.
Với luật đầu tư nước ngoài và sự xuất hiện của nhiều chi nhánh ngân hàng kinh doanh của nước ngoài tại Việt Nam đã gĩp phần tạo mơi trường và điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư nước ngồi đầu tư bằng cổ phiếu vào Cơng ty.
Những kinh nghiệm thực tiễn phong phú về cổ phần hố các doanh nghiệp Nhà nước của các quốc gia trên thế giới sẽ trở thành những bài học bổ ích cho tổ chức thực hiện cơng tác cổ phần hố Cơng ty.
Những khĩ khăn:
Việt nam cũng giống nước đang phát triển khác trên thế giới, khĩ khăn lớn nhất trong quá trình cổ phần hố doanh nghiệp Nhà nước là khu vực kinh tế tư nhân nhỏ bé và yếu ớt. Nĩ phản ánh trình độ chậm phát triển của nền kinh tế thị trường, trong đĩ hình thái doanh nghiệp một chủ tự mình đứng ra kinh doanh là chủ yếu, hình thái Cơng ty cổ phần cịn xa lạ hầu hết với mọi người. Điều này làm cho cả người đầu tư lẫn người sử dụng vốn đầu tư dưới hình thức cổ phiếu đều bỡ ngỡ, lúng túng.
Gắn liền với khu vực kinh tế tư nhân nhỏ bé và yếu ớt là thị trường vốn kém phát triển, tình trạng thiếu vắng của thị trường chứng khốn với tư cách là trung tâm phản ánh trạng thái hoạt động của các Cơng ty cổ phần trong một nền kinh tế nhất định.
Ngồi hai yếu tố trên cịn phải kể đến một số yếu tố đặc thù khách quan khác cũng gĩp phần khơng nhỏ gây khĩ khăn cho việc cổ phần hố DN là:
- Chính sách kinh tế tài chính và pháp luật của Nhà nước cịn chưa ổn định. Nhiều chính sách kinh tế tài chính ra đời chồng chéo, mâu thuẫn nhau và thay đổi đột ngột; lạm phát chưa được kiềm chế một cách vững chắc; đổi mới của hệ thống ngân hàng và cơ chế hoạt động tín dụng diễn ra chậm so với địi hỏi của nền kinh tế vận động theo cơ chế thị trường, gây bất lợi cho mơi trường đầu tư trong nước. - Về mặt tư tưởng, tâm lý đa số của đa số các thành viên trong xã hội cịn chưa quen với cổ phần hố doanh nghiệp Nhà nước là một vấn đề mới. Thậm chí cịn cĩ những phản ứng nhất định của những người đang sống và làm việc yên ổn trong khu vực kinh tế Nhà nước.
khoản trợ cấp cho người lao động thất nghiệp, chi phí đào tạo nghề mới, thời gian tìm việc làm và các khoản chi phí xã hội khác... Những khoản phí tổn này thường rất lớn, trong đĩ cịn chưa kể đến bán cổ phiếu với giá thấp và tín dụng ưu đãi cho một số đối tượng nhất định để khuyến khích và thực hiện mục tiêu xã hội sẽ làm cho phí tổn này tăng lên nhiều hơn.
- Hệ thống kiểm tốn chưa trở thành một loạt hoạt động phổ biến, thống nhất đã gây khĩ khăn cho việc đánh giá giá trị của doanh nghiệp, thực trạng và triển vọng kinh doanh cuả các doanh nghiệp cổ phần hố.
chương 3
GiảI pháp tàI chính (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
nhằm duy trì & đẩy mạnh hoạt động
ở cơng ty cung ứng và xuất nhập khẩu lao động hàng khơng
3.1 phương hướng hoạt động kinh doanh của cơng ty trong giai đoạn 2005- 2008
Trên sự phân tích tình hình thực trạng DN cùng với những nhận định về tình hình phát triển của thị trường trong những năm tới, Cơng ty đã đưa ra phương hướng sản xuất kinh doanh trong giai đoạn từ 2005- 2008 như sau:
Tiếp tục phát triển các hoạt động kinh doanh truyền thống mà Cơng ty đã và đang triển khai ( Cung ứng và xuất nhập khẩu lao động chuyên ngành hàng khơng, đại lý vé máy bay trong nước và quốc tế), đảm bảo sự hoạt động hiệu quả và ổn định của các chức năng này. Để nâng cao sức cạnh tranh, mở rộng hơn nữa thị trường của các hoạt động này, bên cạnh các hoạt động quảng cáo, truyền thơng, Cơng ty sẽ tập trung vào việc nâng cao hiệu quả cũng như chất lượng của các dịch vụ này, đảm bảo sự tăng trưởng mạnh mẽ của Cơng ty trong tương lai.
Bên cạnh những hoạt động truyền thống trên, đáp ứng nhu cầu của thị trường cũng như nhằm tạo thêm việc làm và lợi nhuận, Cơng ty sẽ phát triển thêm những dịch vụ khác cĩ liên quan như:
- Kinh doanh hàng miễn thuế tại các sân bay quốc tế của Việt Nam. - Kinh doanh du lịch nội địa và lữ hành quốc tế.
- Đại lý vận chuyển, giao nhận đối với hàng hố được vận chuyển bằng đường hàng khơng.
- Kinh doanh các dịch vụ vận tải hàng hố và vận chuyển hành khách bằng đường bộ trong thị trường nội địa.
- Kinh doanh bất động sản, khách sạn, nhà nghỉ.
- Kinh doanh rượu bia, nước giải khát, dịch vụ ăn uống, nhà hàng.
- Sản xuất, gia cơng, kinh doanh, xuất nhập khẩu hàng hố trong các lĩnh vực mỹ phẩm, lương thực và thực phẩm, nơng sản, lâm sản, thuỷ hải sản, thiết bị điện, điện tử, máy tính, điện lạnh, thiết bị cơng nghiệp, thiết bị viễn thơng, ơtơ và xe máy, vật liệu xây dựng, hàng cơ khí, đồ gỗ, hàng thủ cơng mỹ nghệ, nhựa, hàng may mặc, đồ da dụng, trang thiết bị giáo dục, đồ văn phịng phẩm.
- Tư vấn du học và tư vấn đầu tư.
- Tư vấn việc làm trong ngành hàng khơng.
3.1.1 Mục tiêu của Cơng ty trong những năm tới ( 2005- 2008)
- Cung ứng và xuất nhập khẩu lao động trong nước và ngồi nước, bao gồm cả lao động chuyên ngành hàng khơng.
- Các dịchvụ cĩ liên quan đến hoạt động cung ứng và xuất nhập khẩu lao động như: tư vấn, đào tạo, giáo dục định hướng cho người lao động, dịch vụ xuất nhập cảnh cho người lao động...
- Đại lý bán vé máy bay trong nước và quốc tế. - Dịch vụ du lịch, lữ hành trong nước và quốc tế.
- Các hoạt động liên quan đến ngành hàng khơng như kinh doanh hàng miễn thuế tại các sân bay quốc tế của Việt Nam, đại lý vận chuyển, giao nhận đối với hàng hố được vận chuyển bằng đường hàng khơng.
- Các hoạt động kinh doanh khác như kinh doanh các dịch vụ vận tải hàng hố và vận chuyển hành khách bằng đường bộ trong thị trường nội địa; Kinh doanh bất động sản, khách sạn, nhà nghỉ...
3.1.2 Định hướng chủ yếu cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm tới (2005- 2008)
Về hoạt động đầu tư
- Trên cở sở nguồn vốn ban đầu hiện tại, tạo nguồn vốn bổ sung nhằm đáp ứng yêu cầu luật định đối với hoạt động quản lý xuất nhập khẩu lao động như vốn điều lệ trên 5 tỷ đồng, tiền đặt cọc, cơ sở vật chất kỹ thuật khác cĩ liên quan đến đào tạo, dạy nghề.
- Xây dựng và củng cố cơ sở hạ tầng của Cơng ty như văn phịng trụ sở chính của Cơng ty, các phịng vé, văn phịng giao dịch...
- Củng cố, hoàn thiện và phát triểndịch vụ cung ứng và xuất nhập khẩu lao động hàng khơng như: xây dựng quy trình, triển khai ký kết các hợp đồng nguyên tắc, tiếp cận và khai thác những dịch vụ cung ứng xuất nhập khẩu chuyên ngành hàng khơng.
- Trên cơ sở những kinh nghiệm, quan hệ cĩ được trong lĩnh vực cung ứng và xuất nhập khẩu lao động chuyên ngành hàng khơng, triển khai hoạt động dịch vụ
cung ứng và xuất nhập khẩu lao động khác, du học và các hoạt động cĩ liên quan như tư vấn, giáo dục định hướng... Để cĩ thể triển khai được hoạt động này, Cơng ty cần cĩ những hoạt động đầu tư cơ sở vật chất ( văn phịng, trường lớp, trang thiết bị...) cũng như đội ngũ cộng tác viên phù hợp.
- Bên cạnh mảng cung ứng và xuất nhập khẩu lao động, Cơng ty tiếp tục phát triển mạng dịch vụ đại lý máy bay trong nước và quốc tế. Trên cơ sở những kết quả đạt được tại Phịng vé Miền Bắc và Phịng vé Miền Nam, Cơng ty sẽ tổng kết để triển khai dịch vụ này tại các địa phương khác. Nhằm phát huy tối đa dịch vụ này, Cơng ty cũng phát triển những dịch vụ liên quan, nhằm phát huy hiệu quả tăng lợi nhuận như dịch vụ du lịch, lữ hành trong nước và quốc tế, đại lý giao nhận vận tải, bốc xếp, dịch vụ thị thực nhập xuất cảnh, gia hạn hộ chiếu.
- Dựa trên kết quả thẩm định đánh giá thị trường, tiếp tục xây dựng và triển khai các dự án đầu tư cĩ tính khả thi, phù hợp với tình hình, đặc điểm thực tế, chiến lược phát triển của Cơng ty và ngành hàng khơng như hoạt động kinh doanh nhà hàng, khách sạn...
Về hoạt động kinh doanh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Củng cố, mở rộng và phát triển các hoạt động kinh doanh truyền thống của Cơng ty là hoạt động cung ứng và xuất nhập khẩu lao động chuyên ngành hàng khơng trong nước và ngồi nước. Tiếp tục khai thác tiềm năng và mối quan hệ sẵn cĩ trong Tổng Cơng ty Hàng khơng Việt Nam, các hãng hàng khơng trong nước và quốc tế...
- Phát triển và tăng cường hiệu quả hoạt động đại lý bán vé máy bay gồm việc khai thác mở rộng thị trường trong nước và quốc tế cùng với việc phát triển mở rộng phạm vi kinh doanh cĩ liên quan như đại lý giao vận hàng hố, hành lý, dịch vụ du lịch lữ hành trong nước và quốc tế.
- Tiếp tục nghiên cứu, xúc tiến và mở rộng thị trường và lĩnh vực hoạt động sang các ngành nghề cĩ liên quan, trên cơ sở lấy ngành hàng khơng là hạt nhân.
3.2.1 Cơ hội
- Trong những năm tới, với xu hướng hội nhập và quốc tế hố nền kinh tế, cùng với sự phát triển của nền kinh tế nĩi chung và ngành du lịch, lữ hành nĩi riêng, việc phát triển của thị trường nội địa và các DN cĩ vốn đầu tư nước ngoài tạo mơi trường kinh doanh hết sức thuận lợi cho sự phát triển của ngành hàng khơng và ngành du lịch dịch vụ, lữ hành. Điều này là những tiền đề hết sức quan trọng trong việc hoạch định chính sách chiến lược của cơng ty.
- Tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam trong những năm vừa qua luơn ổn định ở mức cao, với chính sách và quyết tâm cải cách nền kinh tế của Chính phủ, các chuyên gia kinh tế thế giới đánh giá tốc độ tăng trưởng kinh tế trong những năm tới của Việt Nam cĩ thể vẫn sẽ được duy trì ổn định ở mức cao, cùng với chính sách hội nhập, cơ hội đang mở ra cho các đơn vị hoạt động kinh doanh XNK hàng hố nĩi chung và ALSIMEXCO nĩi riêng là khá lớn. Ngoài ra, một lĩnh vực hoạt động quan trọng của Cơng ty là cung ứng và XNK lao động cũng cĩ nhiều thuận lợi bởi lao động Việt Nam vẫn được đánh giá cao về tính cần cù, chịu khĩ về khả năng tiếp thu, giá lao động nhìn chung cũng rẻ hơn so với nhiều nước khác - Đây cũng chính là một lợi thế và thuận lợi cho hoạt động kinh doanh xuất khẩu lao động của Cơng ty.
- Thị trường của cơng ty trong những năm qua nhìn chung là thuận lợi. Cơng ty hoạt động trong lĩnh vực hiện nay vẫn cịn ít đối thủ cạnh tranh, đây là một thị trường cĩ thể nĩi là tiềm năng và tương đối vững chắc.
- Tình hình kết quả sản xuất kinh doanh của cơng ty trong những năm gần đây luơn cĩ sự gia tăng đáng kể. Cơng ty hoạt động với tình hình tài chính tương đối vững chắc và ổn định, tạo lịng tin và uy tín đối với các chủ thể kinh tế. Đây là một điều kiện hết sức quan trọng tạo tiền đề cho cơng ty trong việc vay vốn thơng qua việc bán cổ phần sau này.
- Lực lượng lao động của cơng ty là những người cĩ trình độ, đạo đức nghề nghiệp. Đây là lực lượng nịng cốt quyết định đến sự tồn tại, phát triển hay phá sản của cơng ty trong quá khứ, hiện tại và tương lai.
3.2.2 Thách thức
Bên cạnh những cơ hội cĩ được, cơng ty cũng cần xác định được những thách thức cũng như rủi ro trong hoạt động kinh doanh để cĩ những biện pháp khắc phục.
- Về kinh tế:
Cơng ty cung ứng và xuất nhập khẩu lao động hàng khơng cĩ lĩnh vực tương đối đa dạng, các lĩnh vực này đều chịu sự chi phối và ảnh hưởng bởi nền kinh tế đất