D đầu quớ CPSX PS trong quớ
Z thực tế bờn
giao toỏn bàn giaoGiỏ trị quyết
Thuế TND N % Kết quả lói (lỗ) 1 CPNVLTT 2 182.897.100 730.186.700 2 CPNCT2 49.300.000 287.091.500 3 CPSD MTC 54.000.000 289.722.167 4 CPSXC 197.778.378 106.205.588 Cộng 306.747.938 1.412.205.955 1.718.953.89 3 2.000.000.000 279.046.107 CHƯƠNG 3
MỘT SỐ í KIẾN HOÀN THIỆN CễNG TÁC TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH Ở CễNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ
VÀ Đễ THỊ HÀ NỘI –BQP 1-Nhận xột đỏnh giỏ chung
Cú thể núi trong những năm qua cựng với sự đổi mới đi lờn của đất nước thỡ nhu cầu của con người ngày càng cao, cú nhu cầu được sống và làm việc trong một mụi trường tốt và từ đú thỡ những toà nhà cao tầng mọc lờn trong những thành phố đó làm thay đổi bộ mặt của thủ đụ
Cụ thể là những toà nhà cao tầng kiờn cố ,những hệ thống điện, hệ thống cấp thoỏt nước hiện đại …Tuy khụng được đem triển lóm tại cỏc hội chợ trong nước hay quốc tế nhưng đó chinh phục được cỏc tổ chức ,cỏc cỏ nhõn bởi mẫu mó đẹp chất lượng đảm bảo và sự tiện lợi trong khi sử dụng. Điều đú đó khẳng định được vị trớ của cụng ty trờn thương trường .
Để hoà nhập được bước đi của mỡnh cựng với sự phỏt triển kinh tế đất nước trong thời gian qua, tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn đó khụng ngừng phấn đấu nỗ lực hết mỡnh. Ban lónh đạo cụng ty năng động nhậy bộn, dỏm nghĩ, dỏm làm, xỏc định được chiến lược phỏt triển phự hợp, giải quyết tốt cụng việc quả lý từ khõu sản xuất đến tiờu thụ và quản lý tài chớnh. Đặc biệt trong cụng tỏc quản lý tài chớnh cụng ty đó nhận thức được tầm quan trọng của nú để vận dụng những biện phỏp quản lý nhằm phỏt huy vai trũ của nú trong sự phỏt triển của cụng ty .
Qua quỏ trỡnh tỡm hiểu thực tế cụng tỏc kế toỏn núi chung ,kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành tại cụng ty Đầu tư phỏt triển nhà và đụ thị hà nội-BQP em đó cú những hiểu biết nhất định em xin đưa ra một số ý kiến nhận xột đỏnh giỏ về ưu đIểm và những hạn chế cần phải hoàn thiện trong cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành tại cụng ty như sau:
Quỏ trỡnh hoạt động sản xuất của cụng ty đó đạt được những thành quả đỏng khớch lệ
* Về bộ mỏy kế toỏn
Nhận thức được tầm quan trọng của vịờc tiết kiệm chi phớ sản xuất ,hạ giỏ thành sản phẩm xõy lắp, tức là trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay, cụng ty đó tăng cường cụng tỏc quản lý. Quản lý sản xuất trước hết là quản lý chi phớ sản xuất mà trong đú vai trũ của kế toỏn thực sự được coi trọng và phỏt huy. Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty được tổ chức theo hỡnh thức tập trung hoàn chỉnh gọn nhẹ với đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ kế toỏn cao, cú kinh nghiệm nhiệt tỡnh trung thực và chuyờn mụn hoỏ cao luụn luụn hoàn thành nhiệm vụ của mỡnh với kết quả cao. Vỡ vậy mọi chi phớ phỏt sinh đều được phản ỏnh chớnh xỏc, đầy đủ kịp thời đỏp ứng yờu cầu cung cấp thụng tin của nhà quản lý .
* Về hệ thống sổ sỏch kế toỏn
Việc vận dụng linh hoạt hệ thống sổ sỏch kế toỏn theo qui định của nhà nước vào thực tế cụng tỏc kế toỏn của cụng ty là tương đối đầy đủ, phự hợp với cỏc mẫu sổ cú thớờt kế đẹp rừ ràng, dễ ghi chộp, dễ đối chiếu, theo dừi và kiểm tra cụng việc ghi chộp sổ sỏch được tiến hành thường xuyờn liờn tục cú hệ thống bắt đầu việc xử lý phõn loại chứng từ ban đầu cuả cỏc nhõn viờn kế toỏn dưới đội xõy dựng sau đú định kỳ cỏc chứng từ được luõn chuyển một cỏch hợp lý giỳp cho việc cung cấp thụng tin luụn được đảm bảo. Nhờ vậy giỳp cho cỏc bộ phận kế toỏn phần hành của cụng ty cú căn cứ để ghi sổ, cụng tỏc tập hợp chi phớ, tớnh giỏ thành được thực hiện chớnh xỏc kịp thời. Cung cấp số liệu đầy đủ tạo điều kiện thuận lợi cho kế toỏn trưởng cựng ban lónh đạo cụng ty theo dừi sỏt sao cỏc cụng trỡnh mà đơn vị thi cụng và thực hiện tốt việc phõn tớch cỏc hoạt động kinh tế.
* Về cụng tỏc tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành
Việc xỏc định đối tượng tập hợp chi phớ sản xuất và cũng là đối tượng tớnh giỏ thành là từng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh là hoàn toàn hợp lý
khoa học và cung cấp tốt thụng tin, thớch ứng với đặc đIỳm cụ thể của cụng ty. Cụng tỏc tập hợp chi phớ được tớnh riờng cho từng đội xõy dựng, chi tiết cho từng cụng trỡnh hạng mục cụng trỡnh theo từng thỏng và tổng hợp bỏo cỏo theo từng quý được thực hiện một cỏch rừ ràng minh bạch. Tất cả cỏc chi phớ phỏt sinh trực tiếp đều được tổng hợp trực tiếp cho từng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh. Điều đú đó tạo được sự cụng bằng và phục vụ tốt cụng việc quản lý cụng ty.
Cỏc khoản mục về chi phớ nguyờn vật liệu nhõn cụng mỏy thi cụng ,chi phớ sản xuất chung đều được lập định mức dự toỏn theo yờu cầu kỹ thuật giỳp cho việc kế toỏn nguyờn vật liệu, kế toỏn tiền lương được thực hiện dễ dàng, thuận tiện và hợp lý.
Ngoài ra để thắng thầu trong cỏc cuộc đấu thầu cụng ty đó làm tốt cụng tỏc lập dự toỏn với sự tham gia của cỏc kiến trỳc sư , cỏc chuyờn viờn kỹ thuật, cỏc cỏn bộ kế toỏn giàu kinh nghiệm và nhiệt tỡnh trong cụng vịờc. Cụng ty luụn cú được mức giỏ dự toỏn thấp hơn cỏc đối thủ cạnh tranh. Đú cũng chớnh là thỏch thức và cơ hội để cụng ty tự khẳng định mỡnh. Trong nhiều năm qua cụng ty đó tạo lập và giữ vững uy tớn với khỏch hàng khụng ngừng mở rộng thị phần tạo thế và lực cho sự phỏt triển.
Những ưu điểm trong cụng tỏc kế toỏn núi chung, cụng tỏc tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành núi riờng đó nờu trờn cũng đó gúp phần tớch cực vào việc tiết kiệm chi phớ hạ giỏ thành sản phẩm, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Tuy nhiờn bờn cạnh đú qua tỡm hiểu thực tế em nhận thấy trong cụng tỏc tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm ở cụng ty Đầu tư phỏt triển nhà và đụ thị- BQP cũn cú những hạn chế nhất định mà nếu khắc phục được thỡ chắc chắn hiệu quả sản xuất kinh doanh trong cụng ty sẽ được nõng cao.