3. Địa điểm thực tập tốt nghiệp.
2.1.3.Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty CP công trình giao thông HP
Công ty Cổ phần công trình giao thông Hải Phòng có bộ máy tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng.
Sơ đồ 2.2: Mô hình cơ cấu tổ chức tại Công ty CP công trình giao thông HP
Chức năng nhiệm vụ của bộ máy quản lý
- Hội đồng quản trị: Gồm có 7 ngƣời, trong đó có một đại diện phần vốn Nhà nƣớc. Hội đồng quản trị đƣợc bầu trực tiếp bằng thể thức bỏ phiếu kín tại đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị chỉ đạo thực hiện các hoạt động kinh doanh và các hoạt động khác của Công ty, thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông.
- Ban lãnh đạo Công ty gồm một Giám đốc và hai Phó Giám đốc. Giám đốc là ngƣời đứng đầu Công ty, có quyền quyết định cao nhất trong Công ty.
Hội đồng quản trị Tổng giám đốc PGĐ sản xuất PGĐ nội chính Phòng kỹ thuật Phòng hành chính Phòng vật tƣ thiết bị Phòng kế toán Phòng dự án XN cầu đƣờng 2 XN cầu đƣờng 3 XN cầu đƣờng 4 XN cầu đƣờng 1 XN cung ứng vật tƣ
- Phòng tổ chức hành chính: Giúp Giám đốc tham mƣu về chính sách lao động, xã hội và các chế độ, quyền lợi chính sách của cán bộ công nhân viên, điều động cán bộ công nhân viên cho hợp lý. Tham mƣu tuyển dụng ký kết hợp đồng lao động, giải quyết chế độ chính sách đối với ngƣời lao động.
- Phòng kinh tế kỹ thuật: Có nhiệm vụ tham mƣu và giúp Giám đốc theo dõi, giám sát thi công, đo đạc, kiểm tra, đánh giá chất lƣợng công trình, cấp phát hạn mức vật tƣ, xác nhận khối lƣợng công việc đã thực hiện. Tổ chức nghiệm thu, lập hồ sơ hoàn công và quyết toán công trình. Hƣớng dẫn quy trình công nghệ thi công. Tham mƣu nghiên cứu trong lĩnh vực khoa học kỹ thuật chuyên ngành.
- Phòng dự án: Có nhiệm vụ cơ bản chuẩn bị thủ tục lập hồ sơ dự thầu các công trình xây lắp. Tham khảo và tìm kiếm thị trƣờng.
- Phòng vật tƣ thiết bị: Có nhiệm vụ cung ứng vật tƣ cho các đơn vị sản xuất. Theo dõi, quản lý vật tƣ theo quy định của Công ty, cùng với Xí nghiệp cầu đƣờng 4 theo dõi, quản lý lập kế hoạch bảo dƣỡng, sửa chữa thiết bị.
- Xí nghiệp cầu đƣờng 1: Là xí nghiệp có nhiệm vụ chủ yếu xây dựng cầu và cấu kiện bê tông.
- Xí nghiệp cầu đƣờng 2: Là xí nghiệp có nhiệm vụ chủ yếu trùng tu các công trình đƣờng giao thông, sân bay, bến bãi.
- Xí nghiệp cầu đƣờng 3: Là bộ phận chuyên sản xuất thảm bê tông Asphalt phục vụ cho việc rải thảm mặt đƣờng nhựa.
- Xí nghiệp cầu đƣờng 4: Là xí nghiệp quản lý và sử dụng toàn bộ phƣơng tiện máy móc, thiết bị để phục vụ thi công các công trình. Cùng với phòng vật tƣ thiết bị định kỳ lập kế hoạch bảo dƣỡng, sửa chữa máy móc thiết bị.
- Xí nghiệp cung ứng vật tƣ và xây dựng công trình: Là xí nghiệp cung cấp chủ yếu nguồn vật tƣ tự khai thác và sản xuất để phục vụ cho các công trình. Cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng giúp cho Công ty đảm bảo đƣợc tính thống nhất trong quản lý, đồng thời chuyên môn hoá đƣợc chức năng, sử dụng có hiệu quả và hợp lý năng lực chuyên môn của các nhân viên trong Công ty. Từng phòng ban xí nghiệp đƣợc bố trí hợp lý, chức năng rõ ràng, phối hợp
Sinh viên: Phạm Thị Phương – Lớp QT 1105K 60
với nhau thành bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, phát huy đƣợc khả năng trong cơ chế thị trƣờng.