- PhòngTài chính Kế toán xây dựng và trình Giám đốc ban hành các quy định, chế độ, quy trình nghiệp vụ về hạch toán kế toán đồng thời thực hiện công tác
b) Tính lương theo năng suất
Do đặc thù của ngành xây dựng phải có các chỉ huy trưởng hoặc những người quản lý đội để giám sát các công trình để kịp thời báo cáo lên cấp trên tránh xảy ra những sự cố bất ngờ để kịp thời giải quyết. Hình thức trả luơng theo năng suất được áp dụng chủ yếu cho cán bộ quản lý đội, chỉ huy trưởng , ban giám sát làm việc trực tiếp tại công trình thi công.
Để có căn cứ tính lương năng suất, hàng tháng, mỗi Ban điều hành dự án sẽ lập một bảng xếp lương năng suất. Trong bảng này, từng người trong ban dự án sẽ được chấm điểm theo quy định của Công ty như sau:
Số điểm Xếp loại
Từ 95 – 100 điểm A
Từ 85 đến dưới 95 điểm B
Dưới 85 điểm C
(Nguồn:Phòng Tổ chức Hành chính)
Hàng tháng, chỉ huy trưởng của các Ban giám sát sẽ tiến hành chấm điểm cho đội ngũ nhân viên mà mình quản lý, sau đó nộp phiếu chấm điểm cho phòng Tổ chức Hành chính . Căn cứ để các chỉ huy trưởng chấm điểm là số ngày công làm việc và số ngày nhân viên nghỉ. Phòng tổ chức hành chính sẽ đối chiếu với bảng chấm công và bảng xếp lương năng suất để tính xếp loại cho mỗi nhân viên.
Nếu nhân viên đạt loại A: sẽ được hưởng nguyên lương năng suất. Nếu nhân viên đạt loại B: sẽ bị trừ 20% lương năng suất
Nếu nhân viên đạt loại C: sẽ bị trừ 30% lương năng suất. Các căn cứ để tính lương năng suất bao gồm:
* Hệ số lương năng suất( do Công ty quy định) * Mức lương năng suất theo nhóm
* Hệ số hoàn thành công việc
Hệ số hoàn thành công việc: được căn cứ vào xếp loại A, B, C của mỗi công nhân viên.
Ta có lương năng suất theo quy định của Công ty được tính như sau:
Ví dụ :Vào thời điểm tháng 12 năm 2008 Anh Đặng Hoàng Việt có hệ số lương là 2,0 Mức Lương năng suất là 2.500.000(đồng)
Vậy Anh Đặng Hoàng Việt sẽ có:
Mức lương năng suất thực lĩnh = 2.500.000 X 2,0 = 5.000.000(đồng) c) Tính lư ơng khoán
Hình thức này áp dụng cho công nhân trực tiếp sản xuất, công nhân trực tiếp điều khiển máy thi công của công ty gồm : công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông.
Khi tiến hành thi công các công trình, căn cứ vào nhu cầu công nhân của công trình và khả năng đáp ứng của đội xây dựng, đại diện của Công ty tại công trường là chủ nhiệm công trình thực hiện ký hợp đồng giao việc với bên tổ thợ về khối lượng công việc, giá trị hợp đồng, đơn giá nhân công và tiền lương thực hiện.
Tiền lương hàng tháng trả cho công nhân dựa vào mức độ phức tạp của công việc đảm nhận, đơn giá ngày công khoán, ngày công thực hiện của mỗi người theo công thức:
Lki = ĐGnc X ni X Hi
Trong đó:
Lki : Lương tháng của công nhân i
ĐGnc : Đơn giá ngày công áp dụng chung cho cả công trình khác nhau với mỗi công trình khác nhau, xác định trong công tác định mức lao động.
ni: Số ngày công thực tế của người lao động, căn cứ vào bảng chấm công hàng tháng.
nhận & được sự thoả thuận của người lao động
Ví dụ: Anh Nguyễn Xuân Chính là thợ điện có đơn giá ngày công 93.000(đồng), trong tháng 12 năm 2008 anh Chính đi làm 25 ngày. Vậy tháng 12 năm 2008 anh Chính nhận được số tiền là:
93.000 X 25 = 2.325.000(đồng)
2.2.2.2 Một số chế độ khác khi tính lươnga) Chế độ thưởng . a) Chế độ thưởng .
Là khoản tiền lương bổ sung nhằm quản triệt đầy đủ hơn nguyên tắc phân phối lao động. Trong cơ cấu thu nhập của người lao động tiền lương có tính ổn định, thường xuyên, còn tiền thưởng là phần thêm phụ thuộc vào các chỉ tiêu thưởng, phụ thuộc vào kết quả sản xuất kinh doanh. Nguyên tắc thực hiện chế độ thưởng:
Tiền thưởng năng suất lao động không cố định cho từng tháng, nó phụ thuộc vào kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong từng tháng. Mức thưởng cao nếu giá trị sản lượng trong tháng lớn và ngược lại
Hệ số thưởng phụ thuộc vào chức danh của từng người. Hiện nay công ty xây dựng hệ số thưởng cho các chức danh như sau:
Biểu số 6: Hệ số thưởng chức danh trong Công ty
Stt Chức danh Hệ số thưởng 1 Giám đốc 2,9 2 Phó Giám Đốc 2,7 3 Trưởng phòng 2,15 4 Phó phòng 1,9 5 Chuyên viên chính 1,7
6 Chuyên viên, kỹ sư 1,65
7 Cán sự kinh tế viên 1,43
8 Nhân viên thứ hành, phục vụ 1,3
(Nguồn:Phòng Tổ chức Hành chính)