C ụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng là doanh nghiệp nhà nước,
VỐN LƯU ĐỘNG:
3.2. 1 Phương hướng của cụng ty trong sản xuất kinh doanh:
Quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
63
Nước ta đang chuẩn bị gia nhập tổ chức Thương mại Thế giới
(WTO) và khu vực Mậu dịch tự do Chõu Á (AFTA). Điều này đó tạo
ra những cơ hội đồng thời cũng mang lại những thỏch thức rất lớn cho
cỏc doanh nghiệp trong nước. Vỡ khi đú, Nhà Nước ta mở rộng cỏnh
cửa cho hàng hoỏ của cỏc nước trong khu vực và trờn Thế giới xõm
nhập vào thị trường Việt Nam một cỏch dễ dàng với mức thuế nhập
khẩu tương đối thấp. Do vậy, cỏc sản phẩm được sản xuất ra ở trong nước phải cạnh tranh gay gắt với cỏc sản phẩm nhập khẩu từ nước ngoài. Để làm được điều này thỡ cỏc doanh nghiệp trong nước phải
khụng ngừng nõng cao chất lượng, cải tiến mẫu mó và hạ giỏ thành sản phẩm. Nắm bắt được điều đú nờn : Toàn cụng ty phấn đấu đạt :
* Sản lượng xi măng mua vào , bỏn ra : 2,4 triệu tấn trở
lờn
Trong đú : + Xi măng Hoàng Thạch : 1200000 tấn
+ Xi măng Bỉm Sơn : 120000 tấn + Xi măng Bỳt sơn : 800000 tấn
+ Xi măng Hải Phũng : 130000 tấn + Xi măng Hoàng Mai : 150000 tấn
Lợi nhuận từ 10 tỷ đồng trở lờn.
Giữ cho thu nhập bằng năm 2004 Kế hoạch bỏn ra giao cho cỏc đơn vị :
+ Phũng tiờu thụ Xi măng : 1900000 tấn
+ Phũng kinh tế kế hoạch : 30000 tấn
+ Xớ nghiệp vận tải : 35000 tấn
+ Chi nhỏnh Thỏi Nguyờn : 120000 tấn
+ Chi nhỏnh Phỳ Thọ : 135000 tấn
Quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
64
+ Chi nhỏnh Lào cai : 70000 tấn
Trong đơn vị phải phấn đấu vượt mức KH từ 10% trở lờn.