BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH

Một phần của tài liệu Luận văn: Thực trạng quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Vật tư kỹ thuật Xi măng docx (Trang 38 - 40)

C ụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng là doanh nghiệp nhà nước,

BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH

ĐVT :VNĐ

Chỉ tiờu Năm 2003 Năm 2004

1.Doanh thu bỏn

hàng 1.147.679.225.941 1.516.533.879.485

2.Doanh thu thuần

bỏn hàng 1.147.679.225.941 1.516.533.879.485 3.Giỏ vốn hàng bỏn 971.739.382.548 1.407.399.507.657 4.Lợi nhuận gộp 175.939.843.393 109.134.371.828 5.Doanh thu hoạt động tài chớnh 3.695.157.730 4.155.368.975 6.Chi phớ tài chớnh 12.283.600 1.739.000 7.Chi phớ bỏn hàng 156.376.005.538 84.557.739.657 8.Chi phớ quản lý doanh nghiệp 14.765.473.852 20.069.377.092

9.Lợi nhuận từ hoạt

động kinh doanh 8.481.238.133 8.660.885.054 10.Thu nhập khỏc 8.107.171.532 18.350.845.185 11.Chi phớ khỏc 3.714.876.739 3.794.159.424 12.Tổng lợi nhuận

Quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động

38

13.Thuế thu nhập

doanh nghiệp 3.886.756.759 4.520.397.293

14.Lợi nhuận sau

thuế 8.309.358.113 7.934.467.185

2.1.2.3 -Đặc điểm về cơ cấu bộ mỏy tổ chức :

Xuất phỏt từ chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và cỏc

điều kiện hoạt động ,qua một số lần sỏp nhập ,điều chỉnh ,tổ chức bộ

mỏy quản lý của cụng ty hiện nay đang vận hành theo bảng 2.1.2.3.

Trong hệ thống cỏc của hàng bỏn xi măng bao gồm hai loại

:cửa hàng bỏn xi măng do nhõn viờn bỏn hàng của cụng ty đảm nhận

và của hàng bỏn xi măng của cỏc đơn vị đại lý hưởng hoa hồng .

Loại hỡnh cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý cụng ty đang ỏp

dụng theo kiểu cơ cấu tổ chức trực tuyến –chức năng .Bộ mỏy quản lý

vận hành liờn hoàn ,đảm bảo chế độ một thủ trưởng .Giỏm đốc là

người toàn quyền quyết định mọi cụng việc và chịu trỏch nhiệm về kết

qủa hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty .Cụng việc quản trị kinh doanh được chia ra những đơn vị riờng biệt hỡnh thành nờn những người lónh đạo quản trị thực hiện một hay một số chức năng thuộc

phận sự và quyền hạn được giao .Nhờ vậy phỏt huy được tớnh năng động sỏng tạo và kiến thức kinh nghiệm quản trị của cỏc lónh đạo

chức năng ,cỏn bộ nhõn viờn cỏc phũng chức năng và cỏc đơn vị trực

thuộc trong việc chuẩn bị cỏc quyết định ,hướng dẫn và kiểm tra .Làm cho khả năng thớch ứng với những biến động của thị trường ngày càng nhạy bộn hơn .

Quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động

39

Một phần của tài liệu Luận văn: Thực trạng quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Vật tư kỹ thuật Xi măng docx (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)