3 Quản trị khoản phải thu ,phải trả:

Một phần của tài liệu Luận văn: Thực trạng quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Vật tư kỹ thuật Xi măng docx (Trang 52 - 54)

C ụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng là doanh nghiệp nhà nước,

2.4.3 Quản trị khoản phải thu ,phải trả:

Bảng 2.2.2 – Cơ cấu nguồn VLĐ năm 2003 và năm

2.4.3 Quản trị khoản phải thu ,phải trả:

Cỏc khoản phải thu chiếm một tỷ trọng khụng lớn trong tổng

số vốn lưu động của Cụng ty. Năm 2003, khoản phải thu là

9.939.511.417(VNĐ) chiếm 7,71%. Năm 2004, khoản phải thu lờn tới 11.259.869.920 (VNĐ) triệu chiếm 8,92%. Trong cỏc khoản phải thu

thỡ khoản bỏn chịu cho khỏch hàng là chủ yếu. Năm 2003 khỏch hàng nợ Cụng ty là 8.240.668.842(VNĐ), chiếm 6,39% trong tổng vốn lưu động. Năm 2004 khỏch hàng nợ 8.630.501.665(VNĐ), chiếm 6,84%

trong tổng vốn lưu động. Mặc dự số tiền mà khỏch hàng nợ Cụng ty tăng lờn 389.832.823(VNĐ) nhưng đõy cũng là điều tất yếu , bởi cụng ty đang ngày càng được mở rộng vỡ thế nờn cụng ty cú nhiều bạn hàng, lượng tiền mà khỏch nợ cụng ty tăng lờn cũng khụng lớn . Bờn cạnh đú

cũng cú sự gia tăng của cỏc khoản phải thu khỏc nhưng mà sự gia tăng này khụng đỏng kể.

Bảng 2.4.3 – Bảng cơ cấu Khoản phải thu , phải trả

ĐVT : VNĐ Năm 2003 Năm 2004 Chỉ tiờu Số tiền TT(%) Số tiền TT(%) I.Cỏc khoản phải thu 9.939.511.417 7,71 11.259.869.920 8,92 1.Phải thu KH 8.240.668.842 6,39 8.630.501.665 6,84

Quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động52 52 2.Ứng trước người bỏn 1.416.555.317 1,10 2.538.445.534 2,01 3.Thuế GTGT được khấu trừ 0 0 0 0 4.Phải thu khỏc 282.287.258 0,22 99.597.421 0,08 5.Dự phũng khoản phải thu khú đũi

0 0 -8.674.700 -0,007

II. cỏc khoản

phải trả 99.533.945.689 66,66 94.976.268.075 64,68

Trả trước cho người bỏn chiếm tỷ trọng nhỏ trong Tổng vốn lưu động của Cụng ty (năm 2003 là 1,1% và năm 2004 là 2,01%),như

vậy khoản này đó tăng lờn làm khoản phải thu của Cụng ty đó tăng lờn .Cụng ty đó ứng trước cho cỏc nhà cung cấp để đảm bảo cú được

nguyờn vật liệu kịp thời để phục vụ sản xuất.

Như vậy ,hầu hết cỏc khoản phải thu của Cụng ty đó cú xu

hướng tăng lờn.Cụng ty cần chỳ trọng hơn nữa việc đốc thỳc khỏch hàng trả nợ,kiờn quyết khụng cung cấp hàng cho những khỏch hàng

đang cũn nợ lớn , thu hẹp được vốn ở khõu này sẽ hạn chế Vốn lưu động bị chiếm dụng ,giỳp Cụng ty rỳt ngắn thời gian luõn chuyển của đồng vốn .

Cựng với cỏc khoản phải thu của doanh nghiệp thỡ cỏc khoản

phải trả của doanh nghiệp cũng đang được giảm dần. Năm 2003 nợ

phải trả của cụng ty là 99.533.945.689 (VNĐ) đến năm 2004 thỡ chỉ

cũn 94.976.268.075 (VNĐ) . qua đú thấy được sự cố gắng của cụng ty

Quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động

53

Sự cố gắng này được thể hiện ở khoản phải trả người bỏn . Năm 2003

phải trả người bỏn là 83.730.340.885 (VNĐ) nhưng đến năm 2004 thỡ khoản phải trả người bỏn chỉ cũn là 76.056.738.974(VNĐ).

Như vậy , cụng ty đó đạt được những hiệu quả nhất định trong

cụng tỏc quản trị cỏc khoản phải thu , phải trả . Thời gian tới cụng ty

cần chỳ trọng hơn nữa việc đốc thỳc khỏch hàng trả nợ, cung với đú

cụng ty cũng nờn giảm bớt lượng phải trả người bỏn nhằm đảm bảo sự (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

an toàn cho cụng ty . Làm được như vậy sẽ giỳp cụng ty rỳt ngắn thời

gian luõn chuyển của đồng vốn.

2.4.4 - Quản trị vốn lưu động khỏc :

Tài sản lưu động khỏc chỉ chiếm một tỷ trong rất nhỏ trong

tổng số vốn lưu động của Cụng ty. Năm 2003 tài sản lưu động khỏc

chỉ chiếm 0,31% trong tổng vốn lưu động, ứng với số tiền là

400.738.776(VNĐ). Năm 2004, tài sản lưu động khỏc chỉ chiếm

0,78% ứng với số tiền 989.500.000(VNĐ). Cụng ty Vật tư kỹ thuật Xi măng vẫn luụn quan tõm tới chỉ tiờu này và ỏp dụng cỏc biện phỏp cần

thiết để quản lý và sử dụng nú cú hiệu quả hơn nữa.

Một phần của tài liệu Luận văn: Thực trạng quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Vật tư kỹ thuật Xi măng docx (Trang 52 - 54)