Với sự ủng hộ vă tạo điều kiện từ phía chính phủ lă động lực quan trọng trong quâ trình phât triển của Tập đoăn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam. Để xứng đâng vói tầm vóc một Tập đoăn kinh tế lớn đầu tiín của nhă nước, VNPT không chỉ đứng đầu trong thị trường nội địa, mă phải khắc phục câc thiếu sót còn tồn tại, tự xđy dựng cho mình một nội lực để cạnh tranh thắng lợi không chỉ thị trường trong nước, mă cả với câc tổng công ty, doanh nghiệp lớn của nước ngoăi. Hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp ngăy căng xa hơn, vươn ra thị trường thế giới. Đđy chính lă chiến lược lđu dăi của VNPT để nđng cao năng lực cạnh tranh trín thị trường viễn thông quốc tế, bước ra sđn chơi quốc tế, đầu tư vă phât triển ở thị trường nước ngoăi, vì nhiệm vụ chính của Tập đoăn lă phải đầu tư tăi chính một câch hiệu quả.
Cũng như giải phâp xđy dựng doanh nghiệp để hướng đến thị trường, để vươn ra thị trường thế giới phải nghiín cứu nhiều yếu tố, nhất lă thói quen người tiíu dùng vă những luật, thậm chí cả lệ trín thị trường muốn thđm nhập, vì đđy lă những thị trươnøg hoăn toăn khâc với thị trường nội địa. Hiện nay VNPT đê có văn phòng đại diện tại Mỹ, vă ngăy 05/04/2006 VNPT đê ký biín bản ghi nhớ ba bín giữa Việt Nam. Lăo vă Tập đoăn Siemens về vấn đề hợp tâc phât triển mạng di động GSM tại Cộng Hoă Dđn Chủ Lăo. Tiếp theo cần xâc định những sản phẩm ưu thế của doanh nghiệp để tiếp cận thị trươnøg mới một câch thănh công. Trong nhóm giải phâp năy có thể chia thănh ba hướng sau:
Thứ nhất: hợp tâc phât triển với đối tâc những lĩnh vực mă hiện nay viễn thông trong nước cần phải nối dăi đến quốc tế như điện thoại truyền thống, VoIP quốc tế, roaming mạng thông tin di động trong nước với câc nước trín thế giới….;
Thứ hai: hiện nay VNPT có một số sản phẩm về câp vă một số thiết bị viễn thông như đăi trung kế, đăi con… tiếp cận vă chăo bân sản phẩm cạnh tranh trín thị trường nước ngoăi.
Thứ ba: về lĩnh vực khai thâc dịch vụ, tích cực tìm hiểu thị trường tại câc nước có nhu cầu còn thiếu hoặc chưa có kinh nghiệm để liín doanh liín kết khai thâc dịch vụ. Khía cạnh tốc độ thời gian vă nắm bắt cơ hội trong giải phâp năy lă yếu tố quan trọng số một, vì thời buổi cạnh tranh nếu không đi trước thì sẽ có câc doanh nghiệp khâc chiếm lấy vị trí đó.